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敏哥:一文教你讀懂亞馬遜的運(yùn)營細(xì)節(jié)(3000字純干貨)

敏哥:一文教你讀懂亞馬遜的運(yùn)營細(xì)節(jié)(3000字純干貨)

Hello大家好,我是敏哥。也許你是第一次讀到我寫的文章,亦或者是一位忠實的粉絲,沒有錯過我的每一篇文章。每個人的時間都是很寶貴的,你能夠打開我的文章,并且耐心的看完我寫的那些自認(rèn)為還不錯的文字,本身就是對我個人最大的認(rèn)可,在此謝過。

其實自己每一天都挺充實和忙碌的,除了自己的運(yùn)營團(tuán)隊要帶,其余也在談一些新的項目和合作,并且年前答應(yīng)了大家要寫出100篇運(yùn)營干貨文章,男子漢大丈夫,說到就應(yīng)該做到。

今天美國的確診人數(shù)應(yīng)該是要破百萬了,并且絲毫沒有到拐點(diǎn)的意思。客觀上來說,如此的現(xiàn)狀對于整個跨境電商行業(yè)的沖擊還是非常大的。很多賣家最頭疼的莫過于亞馬遜限制發(fā)貨的問題,從暫停入倉到只能50個50個的發(fā)。此外法國FBA倉儲物流中心也全部關(guān)閉了,賣口罩的賬號被封了一大批,資金凍結(jié)取不出來,現(xiàn)在知道敏哥在3月2號給大家預(yù)測口罩的走向有多么準(zhǔn)確了吧?跨境電商賣家眼中的口罩,真的是那根暴富的救命稻草嗎?

多事之秋,大家一定要放平心態(tài),著急抱怨解決不了任何的問題。

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其實亞馬遜的運(yùn)營到底復(fù)雜嗎?有人會覺得運(yùn)營要懂的東西實在是太多了,有人會覺得其實也就那么回事兒。個人認(rèn)為運(yùn)營這件事兒真的不算是特別的復(fù)雜,但是有非常多的細(xì)節(jié)需要去注意,我一直持有一個觀點(diǎn):不注重細(xì)節(jié)的人是干不好運(yùn)營這件事兒的,下面就給大家講講運(yùn)營中需要注意的一些細(xì)節(jié)點(diǎn)。

Listing的關(guān)鍵詞布局細(xì)節(jié)點(diǎn)

大家要知道listing的布局是非常核心的點(diǎn),會直接關(guān)系到關(guān)鍵詞的搜索排名,產(chǎn)品的銷量與轉(zhuǎn)化,甚至后續(xù)的廣告的測詞、跑詞與花費(fèi)。這個時候如何布局listing就會顯得非常的關(guān)鍵,有關(guān)listing的布局大家可以看下我之前寫的:敏哥:六大核心要點(diǎn)讓亞馬遜A9算法愛上我們的listing

這邊簡單給大家講幾個細(xì)節(jié)點(diǎn):

首先第一點(diǎn):標(biāo)題中的關(guān)鍵詞要有順序的概念,核心關(guān)鍵詞要前置,結(jié)構(gòu)要清晰。一個好的標(biāo)題一定是兼顧用戶體驗和算法索引的,只有兩方面都兼顧到,才能算得上是一個好的標(biāo)題。

其次第二點(diǎn):Search Term中的關(guān)鍵詞填寫,切忌堆砌。市面上有關(guān)Search Term的填寫眾說風(fēng)云,有人說應(yīng)該要按讀寫順序來寫,有人說要用標(biāo)點(diǎn)符號隔開,其實Search Term的填寫只要記住一句話就可以了:跟前端頁面所有文本描述完全不重復(fù),但是又跟產(chǎn)品相關(guān)的keyword填寫。

第三點(diǎn):要有關(guān)鍵詞排名和權(quán)重的概念,亞馬遜單個關(guān)鍵詞的排名和權(quán)重要考慮到兩方面,第一方面就是該關(guān)鍵詞在listing當(dāng)中的布局點(diǎn)在哪里?簡單來說,就是關(guān)鍵詞處在listing當(dāng)中什么位置?第二方面就是該關(guān)鍵詞的CTR和CR表現(xiàn)如何,記住是單個關(guān)鍵詞performance,跟lisitng的CTR和CR無關(guān)。

圖片設(shè)計的運(yùn)營細(xì)節(jié)點(diǎn)

圖片是listing的靈魂,在看不到實物的基礎(chǔ)上,賣的就是圖片??蛻糁荒軓膱D片的展示上來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量,圖片的質(zhì)感尤其關(guān)鍵。換位思考下,如果你一眼看過去,就覺得 產(chǎn)品的質(zhì)量很差,換位思考下,你會買嗎?

有兩個有關(guān)圖片設(shè)計上的小建議給大家,第一個多去看看大賣家的圖片是如何設(shè)計的?圖片質(zhì)感、排版、布局、設(shè)計維度、多樣性等等,這些細(xì)節(jié)都是我們要去思考的,大賣之所以可以成為大賣,一定是在細(xì)節(jié)上死磕的。

第二個一定要去注重產(chǎn)品的質(zhì)感,有條件的賣家可以使用3D建模去做圖,3D建模設(shè)計出來的圖片質(zhì)感要高出很多,想把產(chǎn)品賣出高價,避免低價競爭,唯有在多個細(xì)節(jié)上做出創(chuàng)新,拉開和同行的差距。

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Review 管理的運(yùn)營細(xì)節(jié)點(diǎn)

為什么要把review從listing細(xì)節(jié)當(dāng)中拉出來單獨(dú)講呢?主要還是因為review在整個listing環(huán)節(jié)當(dāng)中的權(quán)重實在是太高了,但是依舊有很多的跨境電商賣家不會對review做精細(xì)化的管理。

比如說我前兩天在小圈子內(nèi)給大家分享的ANKER案例中的review回復(fù)引導(dǎo),從細(xì)節(jié)上去引導(dǎo)客戶主動聯(lián)系自己,給客戶提供比較好的解決方案,從而增大差評的刪除概率。具體的操作手法如下:

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當(dāng)然review這塊也有一些劍走偏鋒的玩兒法,給大家分享幾個思路:

第一點(diǎn):祈求式留評,通過在產(chǎn)品中塞信件,描述自己的不容易,越慘越好,祈求客戶留評。(規(guī)則范圍之外,存在一定的風(fēng)險,慎重使用)

第二點(diǎn):一般來說只要留了差評的買家一般都會退貨,這個時候我們可以到后臺的數(shù)據(jù)模塊找到FBA Customer Return,從表格中找到詳細(xì)的退貨信息,根據(jù)留差評的時間點(diǎn),找到對應(yīng)時間點(diǎn)周期的退貨訂單,找到這個訂單并且給買家發(fā)站內(nèi)信,提出合理的解決方案,待客戶滿意之后再發(fā)郵件進(jìn)行催評,這樣客戶刪除差評的概率就很大了。

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市場調(diào)研中的細(xì)節(jié)點(diǎn)

我們在做市場調(diào)研的過程中一定要注意細(xì)節(jié),尤其是listing的review痛點(diǎn)調(diào)研尤其關(guān)鍵,一定要把這個關(guān)鍵點(diǎn)調(diào)研的很細(xì)致,對照自己的產(chǎn)品有沒有類似的問題。從而可以指導(dǎo)自己的listing布局以及對應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新。

此外有關(guān)市場體量以及市場銷量的調(diào)研,個人是不建議過于追求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,因為這個數(shù)據(jù)不可能做到很精準(zhǔn),這塊我們需要的是相對來說寬泛一些的數(shù)據(jù)。

廣告關(guān)鍵詞篩選的細(xì)節(jié)點(diǎn)

廣告中keyword的篩選是非常關(guān)鍵的要素,一定要注意對于產(chǎn)品的核心出單詞以及長尾關(guān)鍵詞做深挖,有關(guān)這方面不同的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞畫像是不一樣的。有一些品類的出單關(guān)鍵詞會非常集中在大詞上,而另一些品類的出單關(guān)鍵詞會分散到諸多的長尾關(guān)鍵詞上。

這個時候我們在前期就要有這樣的概念和思路,深挖廣告所需要打的keyword,做好關(guān)鍵詞的搜集和整理,形成文檔以便指導(dǎo)我們后期的運(yùn)營,方便自己根據(jù)品類關(guān)鍵詞做出適合自己的運(yùn)營方案。

利潤控制中的細(xì)節(jié)點(diǎn)

財務(wù)環(huán)節(jié)其實是運(yùn)營中最為重要的環(huán)節(jié),跨境電商要想真正的做好一定要注意控制利潤的細(xì)節(jié),沒有什么比財務(wù)更加的重要了。而至于利潤控制中的細(xì)節(jié),簡單給大家說兩點(diǎn)細(xì)節(jié)。

第一點(diǎn):倉儲費(fèi)用的核算

大家都知道亞馬遜的倉儲費(fèi)用的計算是按照入倉周期來進(jìn)行核算的,我們在后臺做鏈接的時候每批貨與每批貨之間盡量本著先進(jìn)先出的原則去進(jìn)行銷售,這樣可以最大化的減輕倉儲費(fèi)用,提高整體的利潤率。

此外當(dāng)產(chǎn)生冗余庫存的時候,一定要記得從后臺拉出整體的數(shù)據(jù)出來,核算出一個最新的產(chǎn)品售價和成本,盡快處理完這些冗余庫存,提高產(chǎn)品的動銷率,否則雪球只會越滾越大,最后將利潤全部吃掉。

第二點(diǎn):產(chǎn)品的退換貨損失

很多的運(yùn)營其實不是非常重視這一塊,但是產(chǎn)品的退換貨有一些貨如果客單價比較高的話,是需要聯(lián)系亞馬遜取回,在未損壞的情況下重新貼標(biāo)后是可以重新入倉銷售的,不要小瞧這一件貨,這一件貨不取回,對于買家來說損失的就是貨的成本+頭程物流費(fèi)用+后續(xù)賣出的利潤。

千里之堤,潰于蟻穴。多件產(chǎn)品疊加之后的利潤損失是很大的,作為老板或者運(yùn)營主管來說一定要學(xué)會把控這些財務(wù)的細(xì)節(jié)點(diǎn),作為中小賣家來說賺錢比什么都重要。

細(xì)節(jié)決定成敗,這句話用在跨境電商行業(yè)是再合適不過了。只有把控好方方面面的細(xì)節(jié),我們才能夠真正的做到比競爭對手更出色,真正的做到對自己的店鋪負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。當(dāng)然運(yùn)營中的細(xì)節(jié)點(diǎn)還有很多,敏哥也會在后續(xù)的文章中逐步給大家做拆解,希望我的公眾號能做成跨境電商行業(yè)的“百科全書”,也相信我公眾號忠實的讀者會越做越好,加油吧,跨境電商人。


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