但最近,寶可夢的經典IP可達鴨在互聯網上流行起來。繼一墩難求之后,一鴨難求的盛景再次出現在互聯網上。據悉,這款流行的可達鴨音樂盒是肯德基推出的兒童節(jié)寶可夢聯名限量套餐配玩具之一。

近日,寶可夢經典IP可達鴨爆紅網絡,繼“一墩難求”后,互聯網上再次出現“一鴨難求”的盛景。
據悉,此次爆紅的可達鴨音樂盒,來自肯德基推出的兒童節(jié)寶可夢聯名限量套餐搭配玩具之一。第一批購買到可達鴨的消費者,通過社交媒體進行二次創(chuàng)作,讓“蠢萌”的可達鴨加上鬼畜的動作與洗腦的魔性音樂,使其迅速刷屏全網。

圖源肯德基官方微博
從國內火到國外,可達鴨侵權風險高
可達鴨未火之前,在肯德基只要購買59-109元不等的指定套餐,就可以獲贈隨機一款寶可夢聯名玩具;但隨著可達鴨的走紅,在一些二手平臺上,可達鴨音樂盒被炒到了上百乃至上千元。
不僅國內的消費者開始在各大電商平臺求購可達鴨,海外市場對可達鴨的關注度也開始上升,谷歌趨勢顯示,“Psyduck KFC”的谷歌搜索指數達到了100;且在海外經銷商市場上,肯德基同款可達鴨的售價已經達到了200美元。

看似潛藏無限商機的可達鴨,如果賣家在沒有取得授權的情況下就進行銷售,極易造成侵權。因為可達鴨出自日本任天堂株式會社發(fā)行的掌機游戲系列《寶可夢》,而可達鴨的商標申請人也是任天堂株式會社,其商標歸屬權到2031年8月才會到期。
因此,可達鴨的IP形象是受版權保護的,而肯德基推出的可達鴨音樂盒是和任天堂的聯名款,同樣也受版權保護。所以就算可達鴨目前是流量新寵,賣家也不可盲目跟風進行選品,否則就要承擔較高的侵權風險。推薦閱讀:肯德基聯名玩具“可達鴨”爆火,跨境賣家的機會來了嗎?
可達鴨爆紅之后,有哪些營銷思路可以參考
對于跨境賣家而言,雖然不能在沒有授權的情況下選品可達鴨相關玩具,但是復盤可達鴨的爆紅之路,或許可以為品牌出海提供可參考的營銷思路:
| 與知名IP聯名跨界營銷
可達鴨作為經典動漫IP,本身就具有極高的辨識度,在二次創(chuàng)作時,網友們又緊跟“做核酸”等熱點,加上有記憶點的背景音樂,從而產生了不斷擴散的傳播效果。
當品牌出海到人生地不熟的海外時,可以考慮與知名IP跨界聯名營銷,借助IP的自帶流量激發(fā)市場消費力,同時達到提高品牌知名度和市場占有率的效果。
| 打造品牌IP,沉淀品牌力
如今是品牌出海的時代,賣家可以通過DTC模式直接與消費者互動,加強情感聯系,也可以以獨立站為載體,建立自己的粉絲圈層。
在粉絲圈層中,如果能成功建立自己的品牌IP,就能與粉絲產生情感共識,加強粉絲對品牌的忠誠度。
建立品牌IP的方法有很多,比如將品牌名與IP形象結合,如國內的三只松鼠品牌;也可以將產品特質與IP形象結合,加強產品魅力,如M&M巧克力豆。
|善用社交媒體,形成裂變營銷
肯德基此次舉辦的購買兒童節(jié)套餐送玩具活動,本來是節(jié)日營銷常規(guī)動作。真正使可達鴨產生破圈效應的,是網友們在社交媒體上的二次創(chuàng)作激發(fā)了分享欲望。
現在的年輕人都喜歡在社交媒體上塑造有趣的形象,可達鴨的蠢萌形象以及機械擺手動作,都調動了人們創(chuàng)作的熱情,希望通過分享自己的二創(chuàng)獲得別人的點贊和關注。
所以品牌在策劃營銷活動時,可以注重表達活動的趣味性,并依托社交媒體渠道,引發(fā)用戶UGC,最大程度提升品牌在活動中的曝光率。