網(wǎng)絡(luò)是沒有邊界的媒介，全球性的電商平臺日益受到中國企業(yè)的青睞，傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)型，隨著跨境電商的崛起，如：亞馬遜、eBay等，中國企業(yè)帶著自家產(chǎn)品揚帆出海，準備在海外大展身手。

跨境電商的市場巨大，對中國企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。

歐美國家就曾以“反傾銷”對中國傳統(tǒng)外貿(mào)構(gòu)建起貿(mào)易壁壘，中國企業(yè)因此出海之路跌跌宕宕，演變至今，知識產(chǎn)權(quán)又成為了其對中國品牌新建立的“壁壘”。知識產(chǎn)權(quán)就是政府給予企業(yè)在市場中的一種權(quán)利保障，具有獨占性。海外國家對知識產(chǎn)權(quán)極其重視，大部分國內(nèi)企業(yè)抱著僥幸的心態(tài)在平臺上銷售產(chǎn)品，殊不知套路是一個接一個，由于當時中國企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的不夠重視，也栽了不少跟頭。

知識產(chǎn)權(quán)究竟在跨境電商市場中擔任著怎樣要命的角色呢？

知識產(chǎn)權(quán)就是無形的“矛盾”。在面對對手的不正當競爭時，可以有力地拿起維權(quán)的武器尋求保護與賠償。同時，品牌或產(chǎn)品的價值往往是有形資產(chǎn)所無法比擬的，本身就代表了市場競爭力，就是一種無可替代的財富。

很長一段時間，國內(nèi)很多企業(yè)對于專利并無具體概念，盜版、抄襲之風延續(xù)到了跨境電商平臺，行內(nèi)人司空見慣，而價格戰(zhàn)就是電商平臺的賣點之一。在面對專利大戰(zhàn)時，國內(nèi)企業(yè)時常被控訴侵權(quán)勒令下架禁售，辛苦建立的品牌也會因此也大受重創(chuàng)，面對對手的不平等競爭卻無力還擊。同時，不僅被其他競爭對手鉆空子侵犯權(quán)益而遭受利益損失，而且因為對知識產(chǎn)權(quán)的不重視，容易造成侵權(quán)而倍受控訴。

國內(nèi)某企業(yè)在亞馬遜上銷售一款女性包包，從款式到包裝都做到上等水平，平臺的流量也走向穩(wěn)定，眼看著品牌知名度剛剛打響，就被競爭對手控訴侵權(quán)而被迫下架禁售，原來是競爭對手對同樣的技術(shù)及外觀申請了專利，這下就是啞巴吃黃連--有苦說不出了。

跨境電商面對知識產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn)應該如何應對？

首先，國內(nèi)企業(yè)要正視知識產(chǎn)權(quán)的重要性，逐漸提升知識產(chǎn)權(quán)的意識，了解知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)則，把套路玩熟，才在平臺上站穩(wěn)腳跟。

其次，專利、商標要及時申請專利權(quán)和商標權(quán)，可以自己申請或者通過代理公司來辦理，趁早申請，把握住主動權(quán)才是關(guān)鍵。

知識產(chǎn)權(quán)是比較復雜的，企業(yè)最好有專職人員管理，把每一個“專利”都化作“紅利”，把“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的價值。