這幾天小編在群上看到有很幾個賣家朋友吐槽，旺季的訂單還不如平常的淡季！眼看黑五網一就要到來，如果再不持續(xù)出多訂單保持listing的排名和權重，在達成中怎么能和競爭對手PK?

或許以下是一些很好的建議：

跨境旺季的產品都是有大數(shù)據(jù)依據(jù)，所以流行趨勢新品基本是所有賣家撞到的，沒有一個賣家在旺季去賭流行；賣家的押注點就是市場需求趨勢下數(shù)據(jù)明顯的日常消費品回暖或者需求刺激；就像動物界的狩獵一樣；

需要提前做好鋪墊和埋伏，等待最佳的出擊點；

那么，就馬上能夠明白，所有的旺季產品其實都是淡季下競爭中保留的優(yōu)質產品，淡季的競爭維護就是為了旺季沖刺；而旺季是否真正旺，取決于選品的時間節(jié)點是否正確；那么，優(yōu)質的選品時間節(jié)點是那幾月呢？

年底11月到來年2月，是一個來年布局的選品時間點，由于此時已經是年底備貨和運營維穩(wěn)階段，那么，讓來年新品誰先讓供應商做打樣測樣，運營試錯充足，一定是在時間紅利方面做好了機會點，然后，就是來年的3-7月，這個是賣家正常選品階段，此時呢，一些紅利產品已經市場被競爭對手有所占據(jù)，需要馬上用效率跟進，進行快速競爭試錯；風險最大的選品是8-10月，因為這個時候市場競爭格局已經準備充足，選品再進入已經到了競爭的最激烈區(qū)域。

優(yōu)質選品階段的賣家已經在吃排名紅利，而此時進入的賣家只能是被壓著打，利潤和供應鏈都是被動；而此時的進入又會吃掉其它產品的補貨資金，導致資金鏈的一些列問題；所以，旺季是否忘記，取決于選品的布局，布局決定終局，定目標

想提升賬號的GMV該花的錢還是要花

賣家要在亞馬遜上賺到錢，那么先讓姐夫賺錢，開心吧。所以，運營亞馬遜店鋪還是不能佛性，該花的錢還是要花的。

1.做亞馬遜店鋪運營，要多維度推廣，無論是優(yōu)惠券、giveaway、促銷、社交媒體、還是站外deal和LD，不要死磕一種推廣方式，可以多嘗試其他推廣方式。站外deal折扣不要拉的太低建議控制在50%以內，太高的折扣也會讓亞馬遜認定為操縱評價行為。要做LD的賣家，也要在保證利潤的前提下去做。

2.各種推廣方式互相補位，也就是所各種推廣方式可以輪流操作，在不斷的嘗試中找到適合自己產品的推廣方式。推廣方式之間，可以有所傾向。但提醒大家，千萬不要把幾種優(yōu)惠方式疊加到一起。

3.配合使用加購物車，心愿單，QA，推關鍵詞上首頁。市面上有很多推關鍵詞上首頁的工具，但也不能胡亂燒錢，一定要用在對的產品上，如店內爆款產品，還有只有兩三個關鍵詞能促進銷量的產品，通過加大一定投入，促使其它關鍵詞上首頁。其實，上首頁簡單，但難的是維持產品關鍵詞一直在首頁，這時，就需要配合加購物車，心愿單，QA，保持關鍵詞在首頁。

Q4季度旺季對于跨境電商的重要性，已經無需小編多說，眾賣家朋友也能知曉其對店鋪一整年業(yè)績貢獻的重要性，追過程，拿結果，努力過的賣家都不會有太差的效果。