亞馬遜印度站賣(mài)家數(shù)量增長(zhǎng)至40萬(wàn) 

亞馬遜于2013年6月進(jìn)軍印度市場(chǎng)。 

據(jù)研究顯示，亞馬遜花了37個(gè)月的時(shí)間才在2016年7月達(dá)到第一個(gè)里程碑——10萬(wàn)賣(mài)家。  

然后到2017年6月，用了11個(gè)月的時(shí)間，將賣(mài)家數(shù)量翻了一番，達(dá)到20萬(wàn)。截至2018年9月，印度亞馬遜平臺(tái)上的賣(mài)家已經(jīng)達(dá)到40萬(wàn)。 

目前亞馬遜印度站商品數(shù)量已達(dá)1.7億件，Prime產(chǎn)品超過(guò)4000萬(wàn)種。 

當(dāng)2016年7月Prime上線時(shí)，印度已經(jīng)成為全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。在上線一年內(nèi)，有三分之一的產(chǎn)品是通過(guò)Prime配送。 

今年早些時(shí)候，亞馬遜高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官布萊恩·沙夫斯基（Brian Olsavsky）表示，印度發(fā)展前景廣闊。 

盡管去年亞馬遜的所有國(guó)際業(yè)務(wù)虧損超過(guò)30億美元。該公司已經(jīng)向其印度業(yè)務(wù)投資了數(shù)十億美元，未來(lái)幾年將投入更多資金。 

據(jù)網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)SimmilarWeb的數(shù)據(jù)顯示，Amazon印度站是印度訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站之一，領(lǐng)先于Flipkart。 

Flipkart于2018年5月被沃爾瑪以160億美元收購(gòu)，是亞馬遜在印度的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 

沃爾瑪、亞馬遜以及包括阿里巴巴和微軟在內(nèi)的其它公司都把賭注押在印度，因?yàn)轭A(yù)計(jì)在5年內(nèi)，印度網(wǎng)購(gòu)人數(shù)和電商總支出都將翻一番。 

今年，印度將有超過(guò)2.26億人在網(wǎng)上購(gòu)物。 

Facebook推出新廣告評(píng)估工具 

Facebook推出了一款名為“創(chuàng)意指南針”（Creative Compass）的新工具，旨在幫助企業(yè)衡量Facebook廣告的效果。 

“創(chuàng)意指南針”（Creative Compass）會(huì)衡量廣告的關(guān)鍵元素，并按照效果將它們從低到高排列，以此來(lái)評(píng)估廣告創(chuàng)意。 

廣告被評(píng)估的要素包括: 

是否容易被看到 

能否讓人聯(lián)想到品牌 

是否適合品牌 

信息是否容易理解 

可信度 

信息的內(nèi)容 

能否給人情感上的共鳴 

行動(dòng)呼吁 

最重要的是，F(xiàn)acebook的“創(chuàng)意指南針”（Creative Compass）工具將幫助企業(yè)了解目標(biāo)群眾在看到廣告后采取行動(dòng)的可能性有多大。 

Facebook目前選擇了一些合作伙伴對(duì)該工具進(jìn)行測(cè)試，并計(jì)劃在2019年向所有商業(yè)合作伙伴推出這項(xiàng)工具。 

亞馬遜悄悄開(kāi)發(fā)物流中心機(jī)器人 

據(jù)了解，亞馬遜正開(kāi)發(fā)機(jī)器人，希望有朝一日可以處理分揀員的工作。其中一名目睹機(jī)器人開(kāi)發(fā)工作的人士稱，亞馬遜的一個(gè)研究項(xiàng)目涉及可以視覺(jué)識(shí)別從傳送帶上下來(lái)的物品，并用壓縮空氣真空抓取器撿起它們，然后將它們從傳送帶上移到桌子或架子上的機(jī)器人。 

但要制造能像人類(lèi)一樣高效分揀的機(jī)器難度非常大，亞馬遜只是眾多尋求這個(gè)工程挑戰(zhàn)的公司之一。分揀機(jī)器人目前還不能在亞馬遜履行中心處理各種不同形狀、重量和尺寸的物品，并且無(wú)法識(shí)別破損。 

盡管目前亞馬遜已使用機(jī)器人來(lái)處理倉(cāng)儲(chǔ)中心，也就是履行中心中的一些工作，但是目前的技術(shù)水平無(wú)法處理亞馬遜產(chǎn)品挑選的多樣性。

畢竟，亞馬遜自6年前就開(kāi)始在履行中心使用機(jī)器人，但該公司在全球仍聘用了超過(guò)30萬(wàn)名員工。雖然該公司計(jì)劃在未來(lái)繼續(xù)增加員工數(shù)量和擴(kuò)大自動(dòng)化工作，所以亞馬遜的分揀員工作在近期內(nèi)是無(wú)法被替代的！據(jù)悉，目前亞馬遜在全球擁有超過(guò)185個(gè)履行中心，其中超過(guò)25個(gè)擁有機(jī)器人，占比約為14%。

目前的工業(yè)機(jī)器人非常適合重復(fù)性的工作，尤其是在亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)中心這種環(huán)境中。雖然目前機(jī)器學(xué)習(xí)算法還存在很多障礙，但這些障礙最終會(huì)被克服。彼時(shí)，在線電子商務(wù)將完成成為發(fā)展全自動(dòng)化電子商務(wù)履行中心，對(duì)底層勞動(dòng)力就業(yè)和零售業(yè)務(wù)將會(huì)造成更大的威脅。

俄羅斯速賣(mài)通用戶遭到釣魚(yú)攻擊 

據(jù)報(bào)道，全球速賣(mài)通的俄羅斯用戶遭到了釣魚(yú)攻擊。

據(jù)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家亞歷山大·瓦拉斯科（Alexander Vurasco）表示，攻擊者發(fā)出的郵件會(huì)鏈接至虛假店鋪。

上周速賣(mài)通上已經(jīng)有用戶開(kāi)始抱怨受到了釣魚(yú)攻擊。

根據(jù)亞歷山大的說(shuō)法，這是一個(gè)典型的釣魚(yú)郵件，郵件會(huì)將用戶轉(zhuǎn)移到另一個(gè)和全球速賣(mài)通類(lèi)似的商店網(wǎng)站上，然后竊取用戶名和密碼。

亞歷山大補(bǔ)充說(shuō)，釣魚(yú)地址可能與返現(xiàn)服務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)被竊取有關(guān)。

速賣(mài)通俄羅斯公司的安東·潘特列夫(Anton Panteleev)說(shuō)，公司目前已經(jīng)在最大的社交網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)上追蹤釣魚(yú)資源，并聯(lián)系了美國(guó)政府去阻止它們。

他還表示：”至于返現(xiàn)服務(wù)，我們經(jīng)常提醒顧客使用這些服務(wù)是危險(xiǎn)的。全球速賣(mài)通在俄羅斯只有一個(gè)官方合作伙伴提供返現(xiàn)服務(wù)。未經(jīng)授權(quán)的公司可能會(huì)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)售給第三方，而接收此類(lèi)垃圾郵件的風(fēng)險(xiǎn)很高?，F(xiàn)在我們正積極與這些公司進(jìn)行斗爭(zhēng)?！?/p>