
自從今年亞馬遜平臺下了大力度限制評論,刪評,甚至封停賬號后,像往年一樣暴力刷評的賣家明顯減少。
過去幾年,刷評幾乎成為了打爆款的必備手段,很多賣家通過服務(wù)商或自有shuadan系統(tǒng),打新款的頭半個(gè)月都是按百為單位送產(chǎn)品、上評論。今年,快速暴力上評,已經(jīng)變得非常難。賣家從測評端省下了很多預(yù)算,錢又花到哪里去了呢?
廣告
今年,好幾位賣家反應(yīng),在站內(nèi)廣告上的投入在加大。一是部分品類今年競爭激烈,關(guān)鍵詞搶得很厲害,二是很多過往非常依賴shuadan的賣家,在站內(nèi)廣告上并沒有做得很精細(xì),轉(zhuǎn)化率都需要經(jīng)歷一定的學(xué)費(fèi)以后才慢慢提高。有賣家團(tuán)隊(duì)內(nèi)并沒有專門投放的人員,擔(dān)心在廣告上試錯(cuò)成本太高,選擇通過服務(wù)商開通了AMS廣告推廣賬戶,相當(dāng)于買了亞馬遜的廣告投放服務(wù)來幫助自己投廣告,但節(jié)省了專門招聘廣告投放人員的成本,在效率和成本之間做了一個(gè)對沖。
站外
今年很多賣家都加大了站外的投入。雖說站外的效果沒有站內(nèi)來得立竿見影,各個(gè)Deal站和紅人都需要經(jīng)歷一定的磨合才能找到最佳的效果,但從測評上節(jié)省下的費(fèi)用,放在站外,預(yù)算還是比較充裕的。在美國主要的站外渠道,如Slickdeals, Dealnews, Dealsplus,F(xiàn)B折扣群,INS折扣紅人,德國的Deal站Mein-deal,英國的Deal站Latestdeals,今年國內(nèi)賣家的投放量都有增加。
對付惡性競爭
今年亞馬遜平臺上的惡性競爭,明顯增多。惡意跟賣、惡意上差評、VC惡搞等情況時(shí)有發(fā)生。有些品類的賣家甚至不希望自己排名上得太快,因?yàn)橐坏┡琶蟻恚隙〞艿皆撈奉惖钠渌u家惡意打擊。今年很多賣家都額外分配了預(yù)算對付惡性競爭。如參加了透明計(jì)劃,對抗跟賣。注冊VC賬號,抵御各種惡搞等等。這個(gè)預(yù)算的支出,實(shí)屬無奈。如果少一些惡性競爭,這些都是實(shí)實(shí)在在的利潤。
合規(guī)
比起過去兩年撿錢的時(shí)代,今年亞馬遜賣家花在合規(guī)成本上的錢明顯增多。歐洲各國的VAT,從狼來了,到落實(shí)實(shí)施,很多賣家在這上邊花了大錢。有的狠心補(bǔ)了稅,有的忍痛放棄了賬號。再有如物流報(bào)關(guān)貨值申報(bào),過往都可以按比實(shí)際低很多的貨值申報(bào),今年美國的檢查則嚴(yán)得多!為了防止賬號發(fā)生問題以及提前防范風(fēng)險(xiǎn),今年花在供應(yīng)商發(fā)票、公司賬號資料、小號儲備的錢,也比往年要更多。合規(guī)是趨勢,這部分成本將從隱形全面變?yōu)轱@性。合規(guī)成本的提高,也會提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,缺乏資金實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者想進(jìn)入亞馬遜平臺創(chuàng)業(yè)變得更困難。
運(yùn)營效率
今年在各個(gè)賣家聚會場合都會聽到的一個(gè)話題,是清庫存。過往兩年很多賣家生意都好,對今年的備貨有點(diǎn)過于樂觀了。亞馬遜提高了長期倉儲費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),讓庫存周轉(zhuǎn)率低的賣家非常痛苦。花在倉儲費(fèi)上的錢,賣家普遍都在增加。知名大賣價(jià)之鏈,上半年光在倉儲費(fèi)上就花了900多萬。倉儲費(fèi)這種對公司營收沒有貢獻(xiàn)的費(fèi)用,侵蝕了利潤,也消耗了內(nèi)部人力物力。提升運(yùn)營效率,需要老板加倍重視。
所以,綜合來看,即便不用在暴力刷評上花大錢了,在其他的推廣、運(yùn)營、合規(guī)環(huán)節(jié),今年的費(fèi)用都在普遍增加。賣家要想賺大錢,還是得把錢花到產(chǎn)生大價(jià)值的地方!
(來源:跨境電商跨境屋)