亞馬遜的影響者計(jì)劃要改變世界？
亞馬遜既是一家非常封閉的公司，也是一家非常重要的公司，任何時(shí)候，亞馬遜都會(huì)采取行動(dòng)，然后引起人們的注意并且無(wú)休止地對(duì)它進(jìn)行剖析。
亞馬遜的影響者計(jì)劃
2017年3月，亞馬遜將其影響者計(jì)劃納入beta測(cè)試階段，僅以邀請(qǐng)方式提供服務(wù)和開(kāi)放申請(qǐng)流程，Tech Crunch注意到之后就給出了權(quán)威的意見(jiàn)，并聲稱該計(jì)劃會(huì)失敗。
影響者計(jì)劃的運(yùn)作方式與亞馬遜的聯(lián)盟計(jì)劃非常相似，參與者通過(guò)鏈接到亞馬遜的產(chǎn)品頁(yè)面賺錢(qián)，任何時(shí)候購(gòu)物者使用聯(lián)盟鏈接，聯(lián)盟合作伙伴都會(huì)獲得報(bào)酬。在影響者計(jì)劃下，亞馬遜幫助參與者在亞馬遜網(wǎng)站上創(chuàng)建一個(gè)頁(yè)面，并填寫(xiě)影響者推薦的產(chǎn)品，如果有人從影響者的頁(yè)面購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，影響者將獲得報(bào)酬。
它們非常相似，但沒(méi)有人知道影響者計(jì)劃如何支付以及與聯(lián)盟計(jì)劃比較起來(lái)怎么樣。
一年后，該計(jì)劃仍在進(jìn)行，我們找不到影響者的真實(shí)名錄，但Mark Cuban和Felicia Day在亞馬遜上都有他們自己的影響者頁(yè)面，What's Up Moms是啟動(dòng)beta測(cè)試的影響者之一，它有一個(gè)頁(yè)面，上面有很多產(chǎn)品。
通過(guò)www.amazon.com/shop/influencername就可以鏈接到影響者的頁(yè)面，如果你想自?shī)首詷?lè)試一下，在Google的搜索欄中輸入以上網(wǎng)址，很快你就會(huì)看到那些影響者。當(dāng)我進(jìn)入之后，我發(fā)現(xiàn)Rhian Hy和Stephanie Nicole（都是美女），杰克烹飪秀和OH8STN。
最有趣的事情是他們擁有的粉絲數(shù)量，Hy擁有79900名粉絲，Stephanie Nicole擁有50.36萬(wàn)粉絲，Cooking with Jack擁有34.44萬(wàn)粉絲，OH8STN擁有9876名粉絲。
在最初推出時(shí)，亞馬遜想讓非常有人氣的人參加，因?yàn)樗麄冇泻芏嘧冯S者（使用Twitter、Facebook、Instagram以及YouTube推出的beta測(cè)試，很快就有人添加了）。
影響者計(jì)劃錯(cuò)在哪里？
這個(gè)計(jì)劃最讓人擔(dān)憂的是影響者會(huì)試圖通過(guò)亞馬遜平臺(tái)創(chuàng)造一個(gè)游戲的良性循環(huán)，他們通過(guò)發(fā)布關(guān)于產(chǎn)品的好評(píng)，以此在他們的網(wǎng)站上宣傳該產(chǎn)品，然后在人們點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)影響者的亞馬遜網(wǎng)頁(yè)上的產(chǎn)品時(shí)收附加費(fèi)，這種做法將引發(fā)一系列事件，評(píng)論不再被信任，影響者將不再被信任，整個(gè)計(jì)劃都將失敗。
亞馬遜做到了Google和Facebook無(wú)法做到的事情---直接與商業(yè)聯(lián)系，博客或者YouTuber的人會(huì)問(wèn)他們喜歡什么產(chǎn)品，而且，影響者很想要讓追隨者購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品，如果他們能夠驅(qū)使一群人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，他們不就會(huì)得到一筆收入嗎？
無(wú)論是直接通過(guò)網(wǎng)站還是通過(guò)Instagram，F(xiàn)acebook都沒(méi)有一個(gè)有影響力的產(chǎn)品目錄，將可推薦的購(gòu)物清單放在一起，而谷歌理論上可以通過(guò)Google產(chǎn)品列表做到，但它非?；靵y，每個(gè)產(chǎn)品都有多個(gè)網(wǎng)站列表，目錄也不如亞馬遜精確。
亞馬遜擁有一個(gè)最大的完全可以購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品目錄，部分功勞在于它的市場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)于那些不想擁有自己的庫(kù)存或者不能維護(hù)好自己的商業(yè)網(wǎng)站的影響者，尤其是那些喜歡但是不會(huì)自己創(chuàng)造產(chǎn)品的影響者而言，亞馬遜就是一個(gè)極具吸引力的合作伙伴。一個(gè)品牌能否接觸到一個(gè)影響者然后讓他們直接推銷(xiāo)產(chǎn)品，或者讓影響者在他們的影響者頁(yè)面上列出產(chǎn)品，亞馬遜不會(huì)阻止這種關(guān)系，但它是否已經(jīng)變成了一種付費(fèi)游戲模式，從而能讓影響者、品牌和亞馬遜從消費(fèi)者手中賺錢(qián)？不，至少我沒(méi)看到。
影響者計(jì)劃是否會(huì)改變零售業(yè)的面貌？
現(xiàn)在似乎有一種預(yù)期，亞馬遜的每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)打亂整個(gè)行業(yè)，就像它收購(gòu)Whole Foods時(shí)一樣，在某種程度上，這只是多余的擔(dān)心，亞馬遜在市場(chǎng)上的地位并不是通過(guò)做出一些大膽的舉動(dòng)來(lái)維持的，隨著時(shí)間的推移這種大膽舉動(dòng)在逐漸減少，現(xiàn)在亞馬遜公司正在不斷改進(jìn)其購(gòu)物體驗(yàn)。
對(duì)于影響者來(lái)說(shuō)，影響者計(jì)劃一旦起步，它就會(huì)自助設(shè)置頁(yè)面、添加產(chǎn)品，并獲得報(bào)酬，亞馬遜通過(guò)影響者和他們的追隨者之間的信任關(guān)系獲得流量和關(guān)聯(lián)。但它并沒(méi)有改變世界，甚至對(duì)于影響者也沒(méi)有多大改變，因?yàn)橐呀?jīng)有人說(shuō)他們的業(yè)務(wù)“很好”，但不“關(guān)鍵”。
歸功于相互作用，當(dāng)你將所有這些舉動(dòng)疊加在一起時(shí)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，最終將獲得指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)或者成功率，比如通過(guò)影響者的良好體驗(yàn)提高對(duì)亞馬遜的信任度，另一方面，亞馬遜的漸進(jìn)式步驟也直接為亞馬遜帶來(lái)了巨大的收益，你可以看到亞馬遜一直努力的利用有影響力的事物來(lái)完善顧客的購(gòu)物體驗(yàn)，從“受信任”評(píng)論者的Vine Voices到分支機(jī)構(gòu)，再到影響者計(jì)劃 ， 它正在一步步變得非常全面。
影響者計(jì)劃并沒(méi)有改變世界，但它也沒(méi)有失敗。推出之后，對(duì)于任何關(guān)注亞馬遜的“下一件大事”的人來(lái)說(shuō)，它幾乎沒(méi)有任何意義，但借助于它的長(zhǎng)期影響力，影響者計(jì)劃將比Amazon Go更具破壞性！