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太差勁了!亞馬遜客服支持被大量賣家吐槽!

亞馬遜英國站賣家論壇近期熱議亞馬遜客服支持體系的問題。其采用分級處理模式,但實際運行中存在不少問題,如信息孤島阻礙,賣家需多次重復(fù)案件背景;權(quán)責模糊延長周期,復(fù)雜案件多部門轉(zhuǎn)交職責不清;響應(yīng)標準缺乏統(tǒng)一,不同客服答復(fù)矛盾。這導(dǎo)致整體服務(wù)效率低下,影響賣家運營和業(yè)務(wù)發(fā)展。賣家可從明確問題描述、有效證據(jù)管理、高效溝通技巧、建立預(yù)防機制這四個維度著手應(yīng)對這些問題。

太差勁了!亞馬遜客服支持被大量賣家吐槽!

最近,亞馬遜英國站賣家論壇上出現(xiàn)了大量關(guān)于亞馬遜客服支持體系的討論,許多賣家反映了客服存在的問題。這些問題不僅嚴重影響了賣家的運營效率,還對賣家與平臺之間的合作關(guān)系造成了負面影響。

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亞馬遜客服的處理模式

許多賣家或許并不清楚,亞馬遜官方構(gòu)建賣家支持體系采用的是分級處理模式:

●基礎(chǔ)支持層主要處理賬號設(shè)置、訂單查詢之類的常見問題,其日均處理量占比達62%;

●專項支持層負責處理庫存異常、索賠糾紛等需跨部門協(xié)作的問題,平均響應(yīng)時長為5到7天;

●技術(shù)專家層僅介入諸如商品信息錯亂、API接口異常等占比為前2%的高難度系統(tǒng)級故障案件。

不過,該體系在實際運行過程中存在不少問題。

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客服支持體系現(xiàn)存問題

據(jù)了解,此次賣家論壇重點討論并吐槽了亞馬遜存在的一些問題,主要集中于以下幾個方面:

1.信息孤島阻礙方面

賣家與客服溝通處理問題時,常常要對不同的客服人員多次重復(fù)案件背景。比如有個家居類賣家,為解決貨件丟失問題,在30天內(nèi)居然提交了7次相同的物流憑證。

這意味著客服部門之間無法實時共享信息,致使賣家在重復(fù)溝通里耗費大量時間和精力,從而影響到其他業(yè)務(wù)的處理。情況嚴重時,賣家可能得安排專人與客服溝通并跟進案件,這就增加了人力成本。

2.權(quán)責模糊延長周期方面

對于A - Z索賠、版權(quán)投訴這類復(fù)雜案件,78%的案件需要在三個以上部門間轉(zhuǎn)交。由于部門之間職責不清,案件在各部門之間來回輾轉(zhuǎn),處理環(huán)節(jié)增多,解決時間也被延長。

特別是像品牌名稱被移除、商品鏈接誤判等問題,會使商品流量大幅下降、曝光度降低,進而影響銷量。由于問題不能及時解決,賣家難以迅速讓商品恢復(fù)正常銷售狀態(tài)。

3.響應(yīng)標準缺乏統(tǒng)一方面

針對相同的問題,不同客服給出的解決方案經(jīng)常相互矛盾。例如,某電子配件商遇到ASIN合并錯誤時,先后得到“需技術(shù)團隊處理”和“請重新創(chuàng)建商品信息”這兩種完全不同的回復(fù)。

這種混亂的響應(yīng)標準讓賣家很困惑,嚴重損害了客服支持的權(quán)威性和有效性。甚至可能致使賣家采用違規(guī)手段來解決問題,像自行處理ASIN合并錯誤,這可能引發(fā)更多合規(guī)問題,也會增加平臺管理的難度和運營風(fēng)險。

平臺數(shù)據(jù)顯示,2024年第一季度,英國站賣家平均案件處理周期達到9.7天,較2022年同期延長了26%。以上三個結(jié)構(gòu)性矛盾共同造成整體服務(wù)效率低下,賣家的問題不能及時解決,影響了賣家的運營體驗和業(yè)務(wù)發(fā)展。

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賣家的應(yīng)對方法

為妥善解決客服支持體系中存在的問題,賣家可從以下四個維度著手改進:

1.明確問題描述

●優(yōu)化郵件標題:在寫郵件的時候,推薦采用【問題類型_ASIN_緊急程度】的格式,例如【FBA丟失_B0A1B2_超7天】,這樣能讓客服快速把握問題的核心。

●結(jié)構(gòu)清晰的正文:郵件正文最好按照“背景概述→當前進展→已采取措施→具體訴求”的結(jié)構(gòu)來寫,并且把關(guān)鍵信息加粗顯示,以此提高信息傳遞的精準度與效率。

2.有效的證據(jù)管理

●標準化證據(jù)包:把所有有關(guān)的物流單號、溝通記錄、報告等按照時間先后順序整理成文檔。

●規(guī)范文件提交:若要提交多個文件,建議使用加密壓縮包,并且以【日期_問題類別_版本號】來命名文件,這既能保證文件安全,又方便客服管理和查看。

3.高效溝通技巧

●選擇最佳提交時間:在每周二和周四的10:00 - 12:00(英國時區(qū))提交工單,首次響應(yīng)率能夠提高19%。

●優(yōu)先選擇電話溝通:對于比較復(fù)雜的情況,優(yōu)先通過電話與客服交流,因為電話溝通相比郵件處理,效率能提升58%,有助于實時解決問題。

4.建立預(yù)防機制

●創(chuàng)建《風(fēng)險監(jiān)測表》:實時追蹤和監(jiān)控庫存、ODR指標、客戶投訴等多個關(guān)鍵參數(shù)。

●建立回復(fù)模板庫:為常見問題預(yù)先設(shè)置回復(fù)模板,這些模板能夠涵蓋80%以上的常規(guī)咨詢問題,從而保證快速準確地應(yīng)對問題。

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