調(diào)查213個(gè)獨(dú)立站后,我總結(jié)出3個(gè)關(guān)于無貨源模式的干貨隨著跨境電商的迅猛發(fā)展,各種運(yùn)營模式應(yīng)運(yùn)而生,其中“無貨源獨(dú)立站”模式受到許多電商創(chuàng)業(yè)者的喜愛。為什么呢?因?yàn)樗p便、低成本、風(fēng)險(xiǎn)小。但如何做到這

調(diào)查213個(gè)獨(dú)立站后,我總結(jié)出3個(gè)關(guān)于無貨源模式的干貨
隨著跨境電商的迅猛發(fā)展,各種運(yùn)營模式應(yīng)運(yùn)而生,其中“無貨源獨(dú)立站”模式受到許多電商創(chuàng)業(yè)者的喜愛。為什么呢?因?yàn)樗p便、低成本、風(fēng)險(xiǎn)小。但如何做到這一切呢?來,跟著我一探究竟!
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1. 精準(zhǔn)選品,鎖定目標(biāo)
對(duì)于無貨源獨(dú)立站來說,選品是重中之重。首先,當(dāng)然是要遵循獨(dú)立站選品的基本原則:高客單價(jià)、輕巧且堅(jiān)固。此外,還需注意:

繞開紅海:女裝、女鞋這類大眾品類,因?yàn)楦偁幪罅耍愀景盐詹蛔?。留意廣告限制:付費(fèi)廣告是吸引流量的關(guān)鍵。但有些產(chǎn)品,如口罩、煙草制品等在Facebook、Google等主流平臺(tái)是不能推廣的。避高退貨:無貨源獨(dú)立站退貨是最頭疼的,需要與供貨商進(jìn)行協(xié)商,由對(duì)方替代來完成一切事項(xiàng),因此,一些高退貨率品類就別賣了。
2. 找對(duì)供應(yīng)商,步步為贏
既然無貨源,那就找要找供貨商。供貨商的好壞直接決定了你的產(chǎn)品質(zhì)量與運(yùn)營效率。

建議初級(jí)階段:訂單量在0-20件之間時(shí),直接在電商平臺(tái)如速賣通、1688等下單。選擇信譽(yù)好、建店時(shí)間長的店鋪,這樣產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。訂單量達(dá)到20-200單時(shí),就有底氣和更多的供應(yīng)商聯(lián)系,爭取更優(yōu)惠的價(jià)格。幫幫的的經(jīng)驗(yàn)是:此時(shí)已有固定供應(yīng)商發(fā)貨,請(qǐng)確保用戶隱私。當(dāng)每天訂單超過200單時(shí),就考慮整倉發(fā)貨。此時(shí)已不再是純粹的無貨源模式,應(yīng)更注重品牌建設(shè)與用戶體驗(yàn)。比如運(yùn)用ShopsSea博客工具,分享產(chǎn)品故事、使用心得,與客戶建立深度聯(lián)系?;蛲ㄟ^連接社交媒體賬號(hào),一鍵分享至Facebook、Instagram等平臺(tái),拓展客戶群。

3. 常態(tài)思考,適應(yīng)變化
無貨源獨(dú)立站有其明顯的優(yōu)點(diǎn),但也存在短板,如同質(zhì)化、無法完全控制產(chǎn)品質(zhì)量、利潤空間有限等。因此,跨境賣家們應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,靈活調(diào)整策略。
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