什么算是優(yōu)質(zhì)客戶呢?有的小伙伴抱怨自己的客戶每次下單的時(shí)候總是各種砍價(jià),將價(jià)格砍到成本價(jià)了還想往下砍,直到看到自己態(tài)度堅(jiān)硬,不再妥協(xié)后才放棄在價(jià)格上的糾結(jié),于是,這個(gè)小伙伴認(rèn)為不怎么砍價(jià)的客戶才算是好

什么算是優(yōu)質(zhì)客戶呢?
有的小伙伴抱怨自己的客戶每次下單的時(shí)候總是各種砍價(jià),將價(jià)格砍到成本價(jià)了還想往下砍,直到看到自己態(tài)度堅(jiān)硬,不再妥協(xié)后才放棄在價(jià)格上的糾結(jié),于是,這個(gè)小伙伴認(rèn)為不怎么砍價(jià)的客戶才算是好客戶。也才算得上是比較優(yōu)質(zhì)的客戶。
只是因?yàn)檎勁械倪^程太耗時(shí)耗力了, 如果自己每次都給客戶優(yōu)惠,那么客戶就會(huì)覺得自己有足夠的利潤空間,好像賺了他很多。但是如果自己一點(diǎn)也不妥協(xié),又擔(dān)心客戶因此而去找別的供應(yīng)商,所以對于愛砍價(jià)的客戶,每次要不要降價(jià),要降多少才能讓客戶感覺滿意,而自己公司也不至于虧損,還真是個(gè)技術(shù)活。

那么對于這樣的愛砍價(jià)的客戶有什么好的辦法嗎?我們可以依據(jù)客戶的定量來對價(jià)格進(jìn)行一定的調(diào)整,或者是近期的匯率變化。如果客戶每次的定量都比之前的訂單量要多,我們可以給他們一點(diǎn)小小的折扣,但是這個(gè)數(shù)量是要達(dá)到一定的要求才可以。
這個(gè)思路可以按照我們起初的階段報(bào)價(jià),比如客戶試訂單的價(jià)格是多少?達(dá)到一定數(shù)量之后的價(jià)格是多少?當(dāng)時(shí)的匯率折算是按多少進(jìn)行的,等等。
如果期間客戶的訂單量有減少的情況,我們也可以將價(jià)格適當(dāng)?shù)恼{(diào)高或者是詢問客戶訂單量減少的原因等等。
但是通常情況下,價(jià)格一旦降下來,再往上漲價(jià)往往是很難的。每一次漲價(jià),客戶勢必會(huì)進(jìn)行多個(gè)供應(yīng)商的參考后再下決定是否繼續(xù)合作。因此,在第一次合作的時(shí)候,如果可以,盡量地將價(jià)格往上調(diào)整一些。
有的小伙伴說自己的客戶每次收到貨物后就會(huì)抱怨產(chǎn)品這里不好,那里不好,然后就會(huì)擔(dān)心客戶下次會(huì)不會(huì)不下單。
但事實(shí)上,這愛抱怨的客戶好像每次都準(zhǔn)時(shí)下單,于是小伙伴說如果客戶對產(chǎn)品質(zhì)量不抱怨的,那應(yīng)該算是個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶。
因?yàn)槊看慰蛻粢环答佊匈|(zhì)量問題,自己就會(huì)神經(jīng)緊張,恐怕萬一解決不好,客戶不返單了怎么辦?
我們知道現(xiàn)實(shí)生活中其實(shí)有些人過的就是很擰巴的,他們一邊抱怨這里不好,那里也不好,但是一邊又舍不得放棄,覺得還是有些利益可得的。
舉個(gè)最簡單的例子,比如我們上班的時(shí)候,是不是有的小伙伴每天都不想上班,甚至天天喊著要請假出去休息幾天。
但是即使內(nèi)心很不想上班,卻可能是每天最早到公司的,并且還幾乎會(huì)每個(gè)月都是全勤,一天假期也沒有請過,其實(shí)事實(shí)上,與請假出游相比,他們還是覺得上班讓自己更有安全感一些。
放到一些客戶身上也一樣,他雖然每次收到貨物都會(huì)骨頭里挑刺,或者是反饋一系列問題,而這些問題其實(shí)可能本身并不是很大的問題, 但是他依然還是會(huì)返單,這就說明這個(gè)客戶在一定程度上一定是對某項(xiàng)服務(wù)比較滿意的,例如,雖然有小瑕疵,但是價(jià)格比較便宜,雖然有差品,但是售后比較及時(shí)等等。
所以對于這些有規(guī)律可循的抱怨,我們接著就好了,反過來想,正是客戶的積極反饋,才能使我們的產(chǎn)品做的更完美一些。
回到開頭的問題,什么樣的客戶才算是優(yōu)質(zhì)客戶呢?我認(rèn)為只要能下單,并且有返單的客戶都算是優(yōu)質(zhì)客戶,這些持續(xù)下單的客戶才是我們的衣食父母。
如果你覺得某個(gè)客戶很投緣,聊得也很嗨,但是對方就是不給你下單,那么就要反思這個(gè)客戶是來消耗你的,還是讓你有所提升的?
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