之前有看到小伙伴在文章底下留言，Noon的黃色星期五搞得這么熱鬧，戰(zhàn)績到底如何？

中東跨境電商匯苦等許久，也沒等到Noon發(fā)出的戰(zhàn)報通稿。于是我們準備從整體流量數(shù)據(jù)入手，觀察推測一波，看看具體情況如何。

從近半年的訪問流量來看，今年6月到10月，亞馬遜阿聯(lián)酋站總體訪問流量壓Noon近400萬，但是隨著11月旺季的到來，亞馬遜造勢雙十一、白色星期五，Noon以雙十一為黃色星期五的鋪墊蓄勢待發(fā)，迎來了超大客流量，11月總體流量達2632萬，反超亞馬遜阿聯(lián)酋站，且壓亞馬遜阿聯(lián)酋站近1000萬。11月的Noon相比10月訪問數(shù)據(jù)增長了56.78%，而平均訪問時長與每次用戶訪問頁數(shù)、跳出率亞馬遜阿聯(lián)酋站都要略超Noon。

有的小伙伴可能會提到，今年不是新開了亞馬遜沙特站嗎？沙特站點情況如何？

由于亞馬遜開設兩個站點，流量稍有些分散，但是鑒于今年沙特站新開，總體客流量與已經(jīng)有了一定運營基礎與品牌滲入的阿聯(lián)酋站來說相差甚遠。

Noon的客流依然以阿聯(lián)酋客戶為主（占比47.3%），沙特用戶占比33.64%，廣告投入主要集中在Youtube和Facebook這兩大中東熱門社交軟件，熱門品類依然以3C數(shù)碼配件、新媒體設備、網(wǎng)絡游戲設備這類為主。

亞馬遜阿聯(lián)酋站在營銷上與Noon的選擇也相似，但是在Youtube（占比62.41%）的投放上的配比更多，F(xiàn)acebook的投放比例較小，僅占21.95%。

總體而言，年底這一場空前絕后的中東電商大戰(zhàn)以Noon的瘋狂營銷宣告了尾聲，亞馬遜雖然在當?shù)赜袊H品牌效應，但是在本地化的道路上任重而道遠。而今年Noon也是以自己的龐大財力在當?shù)鼐用裰辛粝铝艘粋€本土電商品牌的好印象。

（來源：中東跨境電商匯）