跨境圈一直都有這樣一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，就是不管是做易貝的、速賣通的，還是在做Shopee,Lazada的，都曾羨慕過做亞馬遜的。

我一位朋友，他16年創(chuàng)業(yè)正當(dāng)Shopee風(fēng)口，當(dāng)時(shí)就沒有做亞馬遜。上次請我吃飯，席間談了很多，他話里話外都透露著一股再次做亞馬遜的執(zhí)念。

14年他畢業(yè)以后初來深圳，應(yīng)聘了一家做亞馬遜的公司，賣的是民用酒精測試儀。都說亞馬遜選品很重要，但是恰好這個(gè)產(chǎn)品在歐美市場實(shí)在是太小。初出茅廬的他，一度以為是自己運(yùn)營能力不行，極大打擊了自身信心。在這家公司渾渾噩噩待了兩年，覺得再這樣下去就廢了，就辭職準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。

16年Shopee風(fēng)口正盛，他也想飛一把，于是就著手入駐印尼市場。

他應(yīng)該算是中國首批入駐Shopee的賣家，正好本身又在華強(qiáng)北摸爬滾打過一段時(shí)間，拿貨有點(diǎn)門路，就在Shopee上做起了手機(jī)殼的生意。

剛開始賣iPhone、三星的手機(jī)殼，隨著國產(chǎn)手機(jī)這幾年在海外市場的瘋狂擴(kuò)張，他的產(chǎn)品線也越來越多樣，小米、Oppo、Vivo、華為無所不賣。拿貨渠道從剛開始的華強(qiáng)北檔口，到后來的直接廠家，成本也越來越低。

經(jīng)過這幾年的努力，他的印尼賬號出單早已穩(wěn)定，每天都有40000以上的銷售額，辦公地點(diǎn)也從民用自建樓變成了商用辦公室，手底下也有了幾個(gè)幫著做事的人。期間他還帶了兩個(gè)朋友入行，現(xiàn)在也都做的不錯(cuò)。

雖然一切都在慢慢變好，但他酒后還是狠狠向我吐槽了一番說：“我們這幫做Shopee的真的是累成狗，我這幾年來全年無休，天天在打包，隔幾天就往深圳倉發(fā)一次貨！不像你們做亞馬遜的，F(xiàn)BA真的省事?！?/p>

我說：“也有不好，一旦賬號被封或者東西賣不出去，還不是一樣慘戚戚?！?/strong>

他說：“那都是事在人為，做不好哪個(gè)平臺都一樣虧，投大就虧大，投小就虧??！”

我問他：“你對做亞馬遜的執(zhí)念很深吶？”

他聲音更大了：“當(dāng)然深啊，哪個(gè)跨境人的第一平臺不是亞馬遜？一樣的產(chǎn)品，在亞馬遜上賣1單，頂我在Shopee上賣10單。年輕時(shí)第一份工作真的太重要了，要是當(dāng)時(shí)酒精測試儀賣的不錯(cuò)，我創(chuàng)業(yè)肯定也首選亞馬遜，16年還是亞馬遜紅利期的尾巴，我同期去做亞馬遜的幾個(gè)朋友，現(xiàn)在哪個(gè)都比我生活質(zhì)量要好！”

我說：“手機(jī)殼在亞馬遜是個(gè)大紅海呀，你現(xiàn)在入不好做！”

他說：“我知道，深圳做亞馬遜的有一半在做手機(jī)殼，做亞馬遜我應(yīng)該不會做手機(jī)殼了，我這些天在找產(chǎn)品，要適合的我還是會入的！”

我再次問他：“你Shopee現(xiàn)在做的挺好的，而且平臺潛力也巨大，專心做Shopee不好嗎？”

他一副你不懂的眼神對我說：“這樣和你講，亞馬遜是一切跨境電商的歸途。所有的電商平臺最終都是要走品牌化的路子。這也是對的，品牌化對平臺、賣家、客戶都好。你別看Shopee現(xiàn)在在野蠻生長，再過個(gè)幾年肯定也會走上亞馬遜的路上。東南亞市場潛力是大，但是消費(fèi)能力能和全球市場比？”他雄心勃勃的說：“我要立足于Shopee，再征戰(zhàn)亞馬遜！”

我取笑他：“人家多元化都是立足亞馬遜，在開辟其他小平臺呀，你這情況和人家相反??？”他笑了笑沒說話。

前兩天我和他再聯(lián)系，他已經(jīng)找好了產(chǎn)品，準(zhǔn)備好進(jìn)入亞馬遜大干一場。

錢鐘書在《圍城》里的一句話叫：有人說婚姻是圍城，城里的人想出去，城外的人想進(jìn)來。亞馬遜則像半個(gè)《圍城》，城里的人苦苦堅(jiān)守，城外的人還在扎破頭的往里闖。

想問問在坐的各位，現(xiàn)在做亞馬遜那么難，你為什么要入行，或者為什么在堅(jiān)守著？