大家好，我是萌萌。相較于有些賣家在亞馬遜的，摸爬滾打，我其實(shí)覺得自己的經(jīng)歷有點(diǎn)不夠看。我進(jìn)亞馬遜的時(shí)間比價(jià)短，大概是去年才入行的亞馬遜。

2017年年初我很迷茫的時(shí)候，有個(gè)朋友介紹我入的行，我聽了他的建議就萌新入行了。

現(xiàn)在我在一家公司里做著小運(yùn)營，公司雖小但是平臺(tái)很大，同事都很nice，讓我學(xué)到了很多，也收獲了很多，所以想把這個(gè)暖心的經(jīng)歷分享給大家。

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這件事情發(fā)生在我剛剛?cè)胄胁?個(gè)月的時(shí)候。那個(gè)時(shí)候我們的一款產(chǎn)品正逢產(chǎn)品旺季沖刺期，為了贏得更多的流量領(lǐng)導(dǎo)讓我做做促銷，設(shè)置一些折扣碼用優(yōu)惠吸引更多銷量，增加我們的排名，為之后幾天做準(zhǔn)備。

我萌新入行，對亞馬遜很多規(guī)則其實(shí)不是特別的清楚，就設(shè)置了一個(gè)減35%的Preferential優(yōu)先型優(yōu)惠碼代碼, 同時(shí)設(shè)置了一個(gè)減35%的Unrestricted無限型優(yōu)惠碼，我們的本意是產(chǎn)品減35%，就是打6.5折，但是這一下設(shè)置就變成了減70%，就是三折促銷了。

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我一開始還沒有發(fā)現(xiàn)，看見單量蹭蹭地漲還在想是不是前輩們說的產(chǎn)品旺季的氣息。

后來才發(fā)現(xiàn)價(jià)格對不上，怎么單量那么多，銷售額卻跟不上。

這個(gè)時(shí)候庫存在迅速減少，從原來的500多到后面300，到100，到40，到接近個(gè)位數(shù)。

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你能想象我當(dāng)時(shí)的腦子一片空白的感覺嗎？我看著這個(gè)庫存一點(diǎn)點(diǎn)在減少，數(shù)字在我面前不斷的跳動(dòng)，整個(gè)人都是懵逼的狀態(tài)，不知道如何是好。

直到我的領(lǐng)導(dǎo)過來看了一下，迅速讓我停掉促銷，并且聯(lián)系亞馬遜后臺(tái)取消訂單，我才突然醒悟過來。

在那短短的十分鐘里面，領(lǐng)導(dǎo)一邊指揮我停掉后臺(tái)促銷，一邊讓我趕緊停完之后趕緊去聯(lián)系亞馬遜客服取消訂單，一邊還要跟老板匯報(bào)這件事情。后來我才知道做降幅過大的促銷活動(dòng)是一定要向老板報(bào)告的。領(lǐng)導(dǎo)承受了很大的壓力！

但即使我們試圖取消訂單，但是能取消的訂單并不是很多，這批產(chǎn)品仍然是虧了很多，因?yàn)檎麄€(gè)庫存幾乎都清完了。

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那個(gè)時(shí)候我很害怕，我們產(chǎn)品的貨值不算低，我又剛?cè)胄校?strong>如果領(lǐng)導(dǎo)要辭退我或者讓我來承擔(dān)這個(gè)損失，那我真的承擔(dān)不起。而且公司的氛圍很好，我也交了挺多熱心的同事、朋友，舍不得離開這個(gè)地方。

但是這次的損失有點(diǎn)巨大，我有點(diǎn)不知所措，只能呆呆地看著后臺(tái)的銷量和銷售額，腦子仍然是一片空白，顯得特別呆滯。

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但是我的領(lǐng)導(dǎo)沒有責(zé)罰我，也沒有讓我填補(bǔ)損失。只是很細(xì)致很認(rèn)真的分析了一下這次損失的原因，并且教我下次要如何做才是正確，還說這是很多新手都會(huì)犯的錯(cuò)誤，讓我多多向前輩們學(xué)習(xí)。

之后我的領(lǐng)導(dǎo)仍然讓我負(fù)責(zé)這個(gè)產(chǎn)品，我從17年一直做這個(gè)產(chǎn)品做到今天，并且領(lǐng)導(dǎo)還給了我更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，并且前輩們也十分nice，我經(jīng)常和他們一塊探討做亞馬遜的經(jīng)驗(yàn)。

我那個(gè)時(shí)候真的很慌張，也知道是自己的錯(cuò)，即使我不是故意的，犯錯(cuò)就是犯錯(cuò)，但領(lǐng)導(dǎo)沒有怪我，同事們一直幫助我，讓我覺得非常暖心，對團(tuán)隊(duì)也很有歸屬感。

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