300%的利潤(rùn)在那個(gè)時(shí)候都很正常，10塊錢(qián)的東西可以售價(jià)30美金，華強(qiáng)北80塊的翻新機(jī)，可以賣(mài)到150美金，而且還供不應(yīng)求。  

2015年之后，涌入了大量賣(mài)家，漸漸的發(fā)貨到美國(guó)的品牌越來(lái)越多，于是選擇了FBA海外倉(cāng)，在前期選擇合適的產(chǎn)品推廣的方式是少量測(cè)款，在這個(gè)階段如果你的運(yùn)營(yíng)和選品的眼光獨(dú)到，正好選擇了適合美國(guó)市場(chǎng)的一款產(chǎn)品，幾乎成功了一半。  

2016年底至今，數(shù)據(jù)顯示，至少有75萬(wàn)賣(mài)家開(kāi)新賬戶(hù)，平均1分鐘兩個(gè)，也就說(shuō)，在你喝口水伸個(gè)懶腰的時(shí)間，就有賣(mài)家賣(mài)跟你一樣的產(chǎn)品，成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在目前這個(gè)階段，做好產(chǎn)品才是王道，而亞馬遜最重視的也是產(chǎn)品，但由于產(chǎn)品越來(lái)越大眾化，需要賣(mài)家在原有的基礎(chǔ)上將產(chǎn)品差異化，最好做出自己的風(fēng)格，這也就要求賣(mài)家要更用心的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，同時(shí)或許會(huì)增加產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本，但是物流、供應(yīng)鏈要保持穩(wěn)定，以免斷貨造成不必要的損失。  

總而言之，隨著亞馬遜門(mén)檻的提高，生存下來(lái)的反而會(huì)是一些優(yōu)質(zhì)賣(mài)家。 很多人會(huì)看到大家都去做某個(gè)市場(chǎng)而且都收獲頗豐的時(shí)候選擇跟風(fēng)，但最后只能喝點(diǎn)湯。作為一個(gè)小賣(mài)家，如果只有幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的啟動(dòng)資金的話(huà)，不妨先學(xué)會(huì)布局，走在市場(chǎng)、大多數(shù)前面，做第一批吃螃蟹的人，地基打牢，才站得穩(wěn)腳跟。 走在前面的人不會(huì)像看起來(lái)那么輕松，也許你一天就那么幾單、十幾單，一天的利潤(rùn)也就幾百美金，但要耐得住寂寞，不斷優(yōu)化更新，不斷堅(jiān)持，不斷地推廣，做好listing優(yōu)化等該做的，等1-2年后，你就會(huì)是市場(chǎng)的大賣(mài)。  

2018年想賺錢(qián)的話(huà)藍(lán)海市場(chǎng)在哪呢？小編建議可以先重點(diǎn)布局小語(yǔ)種市場(chǎng)，例如歐洲的德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙等，如果資金充足的話(huà)，墨西哥也是不錯(cuò)的選擇。  

拿墨西哥市場(chǎng)舉例：UPS（美國(guó)快遞公司）委托開(kāi)展的一項(xiàng)新研究顯示，墨西哥的電子商務(wù)正迅猛發(fā)展。該報(bào)告指出，78%的墨西哥消費(fèi)者已經(jīng)在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)了國(guó)際商品，墨西哥網(wǎng)購(gòu)者之所以從國(guó)際零售商那里購(gòu)買(mǎi)商品原因有二，其一是價(jià)格較低，其二是他們想要墨西哥零售商沒(méi)有的商品。 UPS墨西哥公司的市場(chǎng)總監(jiān)Michael Cuesta說(shuō)：“墨西哥的電子商務(wù)消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到176億美元。這將使墨西哥成為對(duì)海內(nèi)外賣(mài)家最具吸引力的市場(chǎng)之一。” 

所以，提前布局海外市場(chǎng)，是2018年開(kāi)拓跨境電商開(kāi)拓藍(lán)海市場(chǎng)的重要決策之一。