但是17年的3C產(chǎn)品爭(zhēng)競(jìng)有多大相信很多做亞馬遜的賣家都清楚，我們這種小團(tuán)隊(duì)根本沒(méi)財(cái)力沒(méi)資源跟人家競(jìng)爭(zhēng)。

但賬號(hào)、資金都握在他手上，他孤注一擲把所有的資金都投在這個(gè)產(chǎn)品上。

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)很大，一直出不了單，這個(gè)時(shí)候他就開始亂開廣告。并且投入越來(lái)越多，從這點(diǎn)可以看出他其實(shí)根本不懂運(yùn)營(yíng)。

他開始陷入一種惡性循環(huán)。越不出單越加大投入，CPC高到嚇人，到中后期簡(jiǎn)直到了出一單我們就虧一單的程度。

我們當(dāng)然也意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重，銷量是在漲，但利潤(rùn)卻一虧再虧，連本都快虧沒(méi)了。

這個(gè)時(shí)候他又再一次發(fā)揮他的忽悠大法，跟我們說(shuō)這是產(chǎn)品還沒(méi)到旺季，到了旺季肯定會(huì)爆單，讓我們繼續(xù)投廣告等時(shí)間。這是他第三次忽悠我們。

然而我們沒(méi)能等到他所說(shuō)的旺季，公司就已經(jīng)無(wú)力經(jīng)營(yíng)，瀕臨破產(chǎn)。

他說(shuō)他無(wú)力還債，并且爸媽也逼著他回老家了。

我拿出之前的協(xié)議讓他根據(jù)協(xié)議辦事。大家之前的協(xié)議里規(guī)定先想盡一切辦法把產(chǎn)品賣完來(lái)還債，如果有剩余的錢就按股份來(lái)分。但是如果有欠款大家也是按股份來(lái)湊錢還。

這個(gè)時(shí)候他突然變卦，把賬號(hào)的密碼改了，連人帶著賬號(hào)和庫(kù)存都消失了。

團(tuán)隊(duì)里剩下的兩個(gè)合伙人都很著急。當(dāng)初是我極力游說(shuō)下才讓他加入我們，現(xiàn)在發(fā)生這種事，他們有所怨言也是正常的。

我那段時(shí)間很里外不是人，既要安撫團(tuán)隊(duì)又要找他，這個(gè)爛攤子收得我很難受。

那時(shí)候我天天給他打電話，一邊向他催債，一邊讓他把庫(kù)存還給我們，里面還有不少我們之前自己開發(fā)的產(chǎn)品。但是他一直避而不見。

終于有一天，他回來(lái)了。一回來(lái)就說(shuō)公司的欠款由他來(lái)負(fù)責(zé)，但產(chǎn)品要全部歸他。還說(shuō)這樣比較好計(jì)算財(cái)務(wù)，也不至于糾纏不清。

他的態(tài)度很強(qiáng)硬，我們團(tuán)隊(duì)都是比較溫和的性子。當(dāng)時(shí)有一個(gè)合伙人已經(jīng)打算退出不做亞馬遜了，就這樣答應(yīng)了他。后來(lái)我們才知道，這又是他在忽悠我們。

原來(lái)是我們仨之前開發(fā)了一款比較小眾的產(chǎn)品爆單了，銷量非常不錯(cuò)，利潤(rùn)也相當(dāng)可觀。正逢旺季，他想獨(dú)占那個(gè)利潤(rùn)，所以忽悠我們把產(chǎn)品給他。

不過(guò)這是他最后一次忽悠我們了，以后再也不可能也不會(huì)讓他這么做了。

這個(gè)時(shí)候我們團(tuán)隊(duì)走了一個(gè)合伙人，我就和現(xiàn)在的合伙人一塊，兩個(gè)人慢慢做我們自己的，收集新的學(xué)習(xí)資料，到處去聽講座，參加培訓(xùn)，慢慢走上我們的正軌。

現(xiàn)在我們主營(yíng)一些玩具類產(chǎn)品，雖然只有兩個(gè)人，雖然凡事都要親力親為，但是現(xiàn)在兩個(gè)人做出來(lái)的成績(jī)是當(dāng)初五人團(tuán)隊(duì)沒(méi)法想象的。

但是這件事情對(duì)我的影響很大。現(xiàn)在想想還是覺(jué)得感觸良多，那段時(shí)間我懂得了很多事情。關(guān)于團(tuán)隊(duì)，關(guān)于識(shí)人，關(guān)于我自己。

一開始我們創(chuàng)業(yè)都是帶著學(xué)生思維，從象牙塔里出來(lái)，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的殘酷沒(méi)有一個(gè)很好的認(rèn)知，還是帶著學(xué)生時(shí)代的安逸，并且不知道現(xiàn)在沖在前面的是我們自己，一步錯(cuò)可能步步錯(cuò)，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們要有自己一致的理性判斷，并且確認(rèn)自己能夠共擔(dān)這個(gè)后果，才能護(hù)得自己和團(tuán)隊(duì)周全。

朋友間一塊創(chuàng)業(yè)，非常容易感情用事，過(guò)度依賴別人。不能夠去理性看待團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，被同學(xué)友誼，老友情義所牽絆，即使知道有不妥，礙于朋友情面很多時(shí)候都不愿意明說(shuō)，卻讓裂痕和不滿越壓越大。

由此引申的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題，大家合伙做生意，公司的資金管理、日常經(jīng)營(yíng)、包括規(guī)章制度其實(shí)都要清清楚楚，預(yù)先設(shè)定規(guī)則大家才能跟著規(guī)則行事，否則只能是一盤散沙。

而我在這個(gè)過(guò)程中也逐漸明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有的風(fēng)范，他不應(yīng)該凌駕于所有人之上，而是應(yīng)該解放大家的思維，與大家一起成長(zhǎng)學(xué)習(xí)。這也是我現(xiàn)在對(duì)自己和合伙人的要求。

因此在這里也是希望告誡各位賣家，挑選合伙人很重要，同樣自己摸索著成長(zhǎng)也很重要，太過(guò)依賴別人不僅很有可能被忽悠，終究也不是長(zhǎng)久之道！