俗話說“商場如戰(zhàn)場”。

賣家之間的競爭肯定是不可避免的，特別是干跨境電商這一行的。

要說做亞馬遜最可恨的是什么，那絕對就是惡搞。一些不良賣家為了爭奪市場，不惜給競品搞一些手段，直接把賣家逼得無路可走。

亞馬遜大賣被跟賣逼瘋

最近，圈子里一張亞馬遜的產(chǎn)品圖引起了賣家們的熱議。

圖源：亞馬遜

鏈接圖片上赫然寫著：

“寧波某Dgivo*品牌，喜歡惡意競爭讓你出名哈”

“下半年啥也不干了，陪你玩”

“2000萬庫存不要了，跳之前能帶走幾個一不虧”等等。

這本來是一條售賣高壓清洗劑的鏈接，現(xiàn)在已經(jīng)完全被修改了。

據(jù)了解，這個產(chǎn)品是來自深圳的一家大賣公司，每個月的銷量達到2000多，月銷售額接近30萬美元，小類排名在20名左右，毛利率有17%，實打實的屬于爆款連接了。

但現(xiàn)在到底發(fā)生了什么事，能讓賣家直接放棄這個鏈接，非要跟對手搞得魚死網(wǎng)破。

敏哥觀察到，這很有可能是因為惡意跟賣造成的。

賣家的售價是$118.99，跟賣的鏈接售價$69，差了接近有一倍，而且被跟賣搶走了購物車。

敏哥覺得一定是被無良賣家惡意跟賣很久了，最終忍無可忍，才選擇了這種“以暴制暴”的方式去應對。

但是一般的情況下，敏哥還是不建議賣家用這么極端的方式，不僅會影響到自己鏈接的銷量，還會可能影響到消費者對別的合規(guī)化運營賣家的印象。

其實到了現(xiàn)在對于趕跟賣最有效的方法就是去注冊R標，有了R標再去投訴，成功率就很高了；要么就提前預防去開啟透明計劃，讓自己的產(chǎn)品分配唯一且獨特的條形碼，保護你的品牌和客戶免受假冒產(chǎn)品的侵害，但是對于賣家來講就是可能要多花一點成本。

Prime day來臨前的這段時間內，正是惡意攻擊層出不窮的時候，一些不良賣家就趁賣家們著急補貨發(fā)貨的空隙去惡搞。

所以賣家們一定要有危機意識，畢竟干亞馬遜的，風控永遠要擺在第一位！

亞馬遜倉庫持續(xù)爆倉

當然除了風控之外，這段時間賣家們最擔憂的就是爆倉的問題。

隨著亞馬遜prime day會員的到來，大量賣家們開始集中補貨，導致亞馬遜倉庫吞吐量極速上升。

近期亞馬遜倉庫爆倉的問題都非常嚴重，多個熱門倉庫都陷入“預約難、入倉慢、拒收頻”的問題，賣家們都擔心產(chǎn)品無法準時上架。

首先就是美國站的 GEU2、GEU5、MIT2 等倉庫成為重災區(qū)。截至 6 月 3 日，GEU2 倉庫整柜直送已停止批約，其他倉點批約需等待3周，SCK8倉仍處于不批約狀態(tài)。

其次就是美西倉庫ONT8、LAX9、SBD1、SMF3等持續(xù)擁堵，出現(xiàn)預約難、上架延遲的現(xiàn)象，部分賣家反饋貨物送達后需等待2周以上才能上架。

MDW2、IND9、CLT2等也出現(xiàn)排隊現(xiàn)象，但相對美西略好。

亞馬遜的爆倉問題應該就持續(xù)到prime day之后，賣家們必要預留15-20天的入庫緩沖時間，盡量避開6月下旬至7月初的高峰期。

除此之外，也可以尋求第三方海外倉合作，將貨先送到海外倉。等亞馬遜倉庫重新爆倉情況緩解之后，再根據(jù)訂單量再把貨從海外倉調到FBA倉庫，這樣一來，就可以避免斷貨的問題。

總的來說，亞馬遜賣家一路上都在披荊斬棘，賣家們既要用合規(guī)手段抵御惡意攻擊，守護自身權益，也要以靈活策略應對物流挑戰(zhàn)，保障運營穩(wěn)定。合規(guī)化運營、精細化運營將是未來的大勢所趨，別等到最后連累到了旺季的運營！