亞馬遜宣布10月推出全托管供應(yīng)鏈服務(wù),美國賣家可國內(nèi)提貨,年底前擴(kuò)展至全球。服務(wù)涵蓋承運(yùn)商提貨、庫存整合、戰(zhàn)略補(bǔ)貨等,提升物流時(shí)效和銷售轉(zhuǎn)化率。賣家可選是否使用,亞馬遜強(qiáng)調(diào)與Temu、SHEIN不同,保留賣家自主權(quán)。賣家需考慮亞馬遜的物流問題。

該來的還是來了!亞馬遜的全托管要正式推出了!
上個(gè)月的時(shí)候,亞馬遜在亞馬遜全球年度盛會(huì)"Amazon Accelerate 2023"中,發(fā)布了一則供應(yīng)鏈全套方案(Supply Chain by Amazon),也就是全托管模式。
亞馬遜于近日宣布,從10月開始將會(huì)推出一項(xiàng)全新的全托管端到端供應(yīng)鏈服務(wù),推出之后美國賣家可以直接從國內(nèi)提貨,并會(huì)在年底之前擴(kuò)展至全球。
根據(jù)亞馬遜的說法,這項(xiàng)服務(wù)會(huì)給賣家提供完整的解決方案,讓賣家能夠更高效地將產(chǎn)品從制造商送到客戶手中。
賣家們只需要提供產(chǎn)品的信息以及取貨地點(diǎn),亞馬遜就會(huì)負(fù)責(zé)后續(xù)所有的工作,包括了:
承運(yùn)商提貨:亞馬遜會(huì)安排承運(yùn)商從制造商那取貨。
庫存整合:將貨物整合到亞馬遜的FBA中,提高庫存管理效率。
戰(zhàn)略補(bǔ)貨:亞馬遜會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的歷史銷售數(shù)據(jù)和市場需求,主動(dòng)進(jìn)行庫存
補(bǔ)貨。
優(yōu)化配送:平臺(tái)將產(chǎn)品放置在離客戶最近的庫存中心。
并且亞馬遜還會(huì)根據(jù)需求、庫存水平以及成本進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化。為賣家提供:
高效的庫存管理:避免產(chǎn)品出現(xiàn)冗余或者斷貨,節(jié)省賣家們的運(yùn)營成本。
省心的供應(yīng)鏈流程:亞馬遜負(fù)責(zé)中間所有的流程,讓賣家專注于產(chǎn)品開發(fā)和
業(yè)務(wù)增長。
提升消費(fèi)者滿意度:以更快速的配送時(shí)效,提高客戶的購物體驗(yàn),增強(qiáng)用戶
粘度。
除此之外,使用了這項(xiàng)服務(wù)的賣家還可以享受亞馬遜物流(AWD)倉儲(chǔ)費(fèi)25%的折扣以及運(yùn)輸和處理成本15%的折扣。
對(duì)此,亞馬遜表示,這項(xiàng)服務(wù)提高了產(chǎn)品的物流時(shí)效,所以能夠讓賣家的平均銷售轉(zhuǎn)化率增長了20%。

圖源:亞馬遜公告
除了全托管模式之外,亞馬遜還為這項(xiàng)服務(wù)開設(shè)了一些新功能:
多渠道分銷(MCD):允許賣家從AWD批量向任何銷售渠道(包括線上商
城和實(shí)體店)補(bǔ)貨,支持跨所有渠道的單一庫存池。
免費(fèi)提升MCF標(biāo)準(zhǔn)交貨時(shí)間:從5個(gè)工作日縮短至3個(gè)工作日,不額外收費(fèi)。
在線商城上顯示動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)交貨預(yù)估。
根據(jù)亞馬遜的回應(yīng):“這就像按一個(gè)按鈕一樣簡單,賣家可以獲得營運(yùn)資金的收益、銷售額的增加,并大幅減少管理工作?!?/p>
值得賣家注意的是,賣家可以根據(jù)自己的需求自行選擇是否需要使用這一項(xiàng)服務(wù),給了賣家最大的決定權(quán),選擇最適合自己的運(yùn)營模式。
但根據(jù)亞馬遜的數(shù)據(jù)稱目前已經(jīng)有數(shù)十萬賣家使用了至少一種這些服務(wù),而在 2024 年上半年,同時(shí)使用多種服務(wù)的賣家數(shù)量增加了三倍。
此前賣家們對(duì)于亞馬遜的全托管模式具有非常不一致的看法。
有一些賣家認(rèn)為,亞馬遜的這項(xiàng)新服務(wù)是與FBA相結(jié)合,一方面能有效提升物流時(shí)效,給消費(fèi)者帶來更好的購物體驗(yàn),另一方也簡化了賣家們發(fā)貨步驟,特別是工廠型的賣家,節(jié)省了賣家們的時(shí)間成本。
但也有一部分賣家認(rèn)為,全托管模式具有依賴性,時(shí)間久了之后就會(huì)失去產(chǎn)品的自主權(quán),隨時(shí)都有可能被替代。
依敏哥來看,亞馬遜推出全托管是順應(yīng)時(shí)代的,更是給Temu、Shein的回應(yīng)舉措,而且這項(xiàng)服務(wù)的推出,更像是在推銷亞馬遜的AMD。
說到底,感覺亞馬遜是為了能夠讓賣家將更多的精力花在產(chǎn)品上,它和Temu、SHEIN的出發(fā)點(diǎn)就不一樣,Temu、SHEIN這種平臺(tái)一直以來都是以低價(jià)在試圖占領(lǐng)這個(gè)市場流量,所以他們要用全托管模式去壓縮中間商的成本,直接讓供應(yīng)商和平臺(tái)直接對(duì)接,持續(xù)壓低價(jià)格。
而亞馬遜的全托管更傾向于物流上的全托管,對(duì)于強(qiáng)運(yùn)營賣家將會(huì)是受益的一方,所以賣家們無需太過擔(dān)憂,亞馬遜的全托管和別的平臺(tái)還是有一定的區(qū)別的,亞馬遜保留了賣家一定的自主權(quán)。
但是考慮到亞馬遜常見的爆倉、丟件等一系列操作,賣家們還需謹(jǐn)慎考慮!