2020年有130萬第三方賣家涌入亞馬遜，從入駐平臺(tái)來看，主要集中在美國和歐洲，從賣家注冊(cè)區(qū)域來看，主要來自我國。我國的跨境賣家和海外的本土賣家相比，都有哪些優(yōu)勢(shì)：我給大家總結(jié)了幾條，建議看完：

1、我國改革開放40年，特別是2000年加入WTO之后，已經(jīng)連續(xù)超越了日本，四小龍成為了世界工廠，現(xiàn)在我國的產(chǎn)業(yè)帶豐富，供應(yīng)鏈完整，衣食住行各個(gè)方面的消費(fèi)品幾乎在我國都有產(chǎn)業(yè)帶，各位跨境賣家可以很容易找到海外暢銷商品的原產(chǎn)地，說不定就在身邊。

2、國外知名品牌的供應(yīng)商都在國內(nèi)能夠找到，這些供應(yīng)商經(jīng)過多年被產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)品牌的訓(xùn)練，從思維到管理到產(chǎn)品質(zhì)量都已經(jīng)是世界水平，很多跟國外知名品牌正面競爭也是不落下風(fēng)的。

3、我國跨境賣家的電商思維。在大型企業(yè)工作過的人，都能深深體會(huì)到什么叫做精耕細(xì)作，一款產(chǎn)品討論打磨半天；而我們國內(nèi)賣家的做法是快速銷售，快速迭代，快速找到消費(fèi)者的需求點(diǎn)和痛點(diǎn)。

4、在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們跨境賣家的這套打法是海外本土賣家不能適應(yīng)的。我這里講的不是用各種違規(guī)手法，而是我們跨境賣家對(duì)于產(chǎn)品升級(jí)迭代的速度。我國的跨境從業(yè)者要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，同時(shí)合規(guī)經(jīng)營，跨境電商的未來可期。

那我們一共入伙挑選賽道呢？都是做跨境電商首先要選賽道，那就來看看我國的跨境賣家都選的是什么賽帶？從公開數(shù)據(jù)來看，電子3C，服裝家紡，辦公用品，家居用品都是咱們跨境賣家的主場，我們所熟知的那些大賣家也大多出自這些類目。

有句電影臺(tái)詞是這么說的，人多了就有恩怨，有恩怨就有江湖，人就是江湖。這些賽道雖然體量很大，但也架不住人多呀。一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)就是這些熱門類目的bsr排名的變化之快也讓人咂舌。舉個(gè)例子，以藍(lán)牙耳機(jī)的bsr銷售排名來說，平均每10天就有35個(gè)產(chǎn)品會(huì)被其他產(chǎn)品替代。也就是過1/3的產(chǎn)品在bsr的排名上呆不了10天，這對(duì)于新入行的賣家如果要開發(fā)產(chǎn)品，這難度得多大呀。

我們選擇賽道，市場太小不要選，賣家太多競爭太大也很難做，所以市場足夠大，賣家數(shù)量還不太多的賽道是值得關(guān)注的。