速賣通現(xiàn)在的發(fā)展勢頭十分可觀，越來越多的商家都加入進來想要分一杯羹。

但是這個市場競爭非常激勵，既有入駐比較早的商家，又有比較響亮的品牌店，同時還有在其他平臺做的非常成功的商家，那么新手或者處在觀望階段的人就會感到壓力很大。他們的疑問很多，甚至不知道從何下手，那么今天小編就從鋪貨以及精細(xì)化的運營模式兩種來給大家介紹一下吧。

可能很多人都聽說過這兩種運營模式，但是還不是特別清楚，小編先給大家簡單的介紹一下吧。鋪貨就是大量上架商品，希望通過大量的上新商品來吸引客戶目光，從而實現(xiàn)購買行為。精細(xì)化的運營則是通過系統(tǒng)的分析數(shù)據(jù)，研究目標(biāo)消費者群的喜好變化，少量但精準(zhǔn)上新。兩種模式看上去簡單，但是卻有不少人在上面翻了車。小編曾經(jīng)聽一個朋友說過她之前做服裝生意的時候就遇到過這樣的問題。她在速賣通上面開了一家賣快時尚衣服的網(wǎng)點，她在廣州沙河找了幾家廠家固定做她店鋪的待發(fā)，她覺得她不用囤貨賣多少發(fā)獲利空間客觀。但是一段時間下來，她發(fā)現(xiàn)事實并不如她所想那樣美好。后來小編這個朋友幫她分析了一下原來是她的運營模式有問題。她有精心的買回每次上新的產(chǎn)品重新拍照做后期寫文案，她一個人的工作量非常大。所以她店鋪的快消類的衣服上新慢，定價還比其他的高，所以很難抓住流量轉(zhuǎn)化。為了減少這樣的情況，小編在這里給大家剖析一下鋪貨模式和精細(xì)化運營的優(yōu)劣勢吧。

一、鋪貨模式

1.優(yōu)勢：（1）多樣款式吸引眼球。拿服裝來舉例，如果客戶比較迷茫，不知道要買一件什么款式的衣服，那么給店鋪大量鋪貨上新的話，顧客在千挑萬選中總有一款可以符合他們的要求。

（2）運營線簡單。很多店鋪其實是從一些出貨率高，品質(zhì)比較好的大廠進貨的，廠家負(fù)責(zé)生產(chǎn)和待代發(fā)，而速賣通的一些店鋪負(fù)責(zé)上新和經(jīng)營。這樣一來，賣家要做的事情就比較簡單了，不用操心關(guān)于生產(chǎn)線的員工和工廠的一系列問題。

（3）成本低。這里指的是代發(fā)的鋪貨模式對比較初級的、沒有雄厚資本的商家上手快，而且失敗的成本沒有那么高，是新手探索速賣通的一種很好的方法。

2. 劣勢：

（1）成本高。這里指的是自產(chǎn)自銷的鋪貨模式。這里還是拿服裝產(chǎn)品來說，首先產(chǎn)品的設(shè)計成本會比較高，其次產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高。如果一件衣服要從XS碼生產(chǎn)到XL碼的話，不同的尺碼的分類生產(chǎn)成本會比較高。

（2）檔次低。因為一旦商品出現(xiàn)了大批的雷同，同時價格都比較低，而且產(chǎn)品的質(zhì)量只能維持在一個中肯的水平的話，其實很容易讓別人覺得檔次有點低，反而容易勸退。

（3）雷同多。因為采用鋪貨這樣的模式的話，很多款式都是邊看邊做，店鋪的很多商品就會出現(xiàn)雷同的情況。雷同多的話，就會被別的店鋪分掉銷量。

二、精細(xì)化運營1.?優(yōu)勢

（1）回報率高。在經(jīng)過分析市場的需求之后進行有的放矢的生產(chǎn)和推廣，不會造成太多的浪費，不會像無頭蒼蠅一樣亂撞。

（2）容易在這樣的循環(huán)的精細(xì)化運營中形成自己的品牌，區(qū)別于其他的店鋪，同時產(chǎn)品的質(zhì)量也比較高，容易招徠回頭客，給路人也留下好印象。

2.?劣勢

（1）容易錯過好時機。這樣精細(xì)化的運營講究實現(xiàn)預(yù)測以及需要強大的工廠進行供給。而且不能保證生產(chǎn)的每一樣產(chǎn)品都恰好符合顧客的需要，所以這樣頻率比較慢的運營模式適合有一定品牌基礎(chǔ)的店鋪。

（2）生產(chǎn)成本比較高。一般要求精細(xì)化運營的店鋪既要在產(chǎn)品的生產(chǎn)線上下比較大的功夫又要在管理上下大成本，這樣的模式比較適合較為成型有規(guī)模的商家。關(guān)于速賣通的鋪貨&精細(xì)化的運營模式的優(yōu)勢和劣勢小編就先說到這里，希望大家先找準(zhǔn)自身的地位然后選擇適合自己的運營模式哦，愿大家都在速賣通上有自己的一席之地！

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