去年跨境電商圈曾經(jīng)有人整理了一個(gè)“黑公司”名單，列舉了一些行業(yè)內(nèi)有“黑心內(nèi)幕”的公司。最近有賣家朋友向我們提供了一個(gè)海外社交媒體上的帖子，號(hào)稱是跨境電商企業(yè)的“員工黑名單”，曝光了大量企業(yè)中的“黑員工”。當(dāng)中列舉的問題，大多是職業(yè)道德的問題。各位不論是老板還是員工，都值得看看這里列舉出來的問題。

名單按省份、職位、原因等方式來體現(xiàn)，省份多數(shù)是廣東，湖北、湖南、江西等也不少，職位幾乎覆蓋所有平臺(tái)和崗位，亞馬遜、Shopify、Wish、Joom，運(yùn)營、設(shè)計(jì)、物流、行政，都有涉及。

以上就是黑名單中提到的各種問題。

這些問題既有從老板視角提出的，也有從同事視角提出的。如果歸類一下，可以看出問題集中在：

1. 工作態(tài)度。懶散，消極怠工，搶功勞，拉幫結(jié)派。

2. 職業(yè)操守?；煸囉闷?，侮辱領(lǐng)導(dǎo)和同事，偷看他人聊天記錄和公司保密文件，離職后不肯歸還公司電腦

3. 造假。簡歷造假，自己開公司騙人錢財(cái)

4. 個(gè)人道德：騷擾女同事，性侵新同事，面試態(tài)度惡劣，差點(diǎn)打人事

5. 工作能力。廣告亂投，業(yè)務(wù)虧損

6. 報(bào)復(fù)行為。起訴公司，泄露公司商業(yè)機(jī)密，惡搞公司店鋪，破壞原公司店鋪和業(yè)務(wù)，指使他人要求公司賠償，造謠公司和領(lǐng)導(dǎo)

“性侵”那個(gè)事件，據(jù)說還上了新聞！這個(gè)帖子引起了大量賣家的討論。

如果還原到這里每個(gè)具體員工的案例之中，也許真相和文字表達(dá)會(huì)有出入。也有人說，其實(shí)提交這些員工的信息到黑名單的老板，其實(shí)也挺可惡的，也可以單獨(dú)做一份黑名單了。

不管事實(shí)如何，作為跨境電商公司的老板和管理者，應(yīng)該重視這次“員工黑名單”事件中提到的一系列問題。

人才是跨境電商公司得以快速成長的非常重要的保障。善用人才，善待人才，建立一個(gè)有生命力的企業(yè)文化，以及匹配時(shí)代發(fā)展的招人留人制度，現(xiàn)在對(duì)于每一家公司都非常重要。

在招聘的階段，就要建立好標(biāo)準(zhǔn)，篩選掉不合適公司發(fā)展的人。公司內(nèi)部，制度要能激勵(lì)君子，也能懲治小人。

最后，不論各位現(xiàn)在是老板還是在上班，真不希望你們會(huì)遇到名單里提到的那些人！