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聲音|疫情損失已經(jīng)是事實,請留意第二輪沖擊和窗口機(jī)會

聲音|疫情損失已經(jīng)是事實,請留意第二輪沖擊和窗口機(jī)會

本次疫情與非典有何不同、貨幣政策有何難點、市場情緒區(qū)間與機(jī)會何在。

大家好!開講之前,我要特別問候湖北武漢的同學(xué)們,相信大家一定能夠走出來,請再堅持一段時間。

我認(rèn)為疫情的問題一共會持續(xù)3—5個月。而我今天重點要講的,核心就是一句話:我們不要“浪費”這場危機(jī)。


警惕第二輪沖擊,滯脹是貨幣政策的難點

這一次疫情帶來的危機(jī),我們要承認(rèn)的是,基本會使一季度的損失非常大,這已經(jīng)是事實。

現(xiàn)在要關(guān)心的是第二個問題:如果一些現(xiàn)金流特別緊張的中小企業(yè)在可能發(fā)生的倒閉之前、一些員工在可能發(fā)生的失業(yè)導(dǎo)致家庭收入進(jìn)一步下降之前,不能得到適當(dāng)?shù)膸椭椭С值脑挘敲吹诙啗_擊將會到來,這對于整個社會經(jīng)濟(jì)和各方面的影響是非常大的。

我基本的觀點就是,中央和地方政府需要快速出臺一系列財政政策,對于中低收入家庭和中小企業(yè)進(jìn)行救急。當(dāng)然,現(xiàn)在看到了一些政策,但我覺得還不夠,哪怕短期內(nèi)財政赤字稍微高一點都是必要的,應(yīng)盡快把避免第二輪需求和供應(yīng)沖擊作為當(dāng)務(wù)之急。

除了財政政策,就是貨幣政策。貨幣政策方面,政府的難點是如何對待滯脹的問題

非常尷尬的是,經(jīng)濟(jì)在下行,甚至一、二月份下行得厲害,但是通貨膨脹已經(jīng)起來了。CPI在過去20年,第6次達(dá)到了5.4以上(之前5次,2004年中一次,2007、2008年各一次,2011年頭尾兩次)。

在這一數(shù)字的情況下,政府要想在貨幣政策上有作為,是有顧慮和擔(dān)憂的。

第一,現(xiàn)在把錢放下去,短期很有可能是沒作用的,石沉大海。

中國現(xiàn)階段,債務(wù)和GDP的比例是全球比較高的,排第十七、十八位。

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● 2018年,家庭部門的這一比例已為53.2%,相比發(fā)達(dá)國家的70—80%、發(fā)展中國家的30-40%,雖有一定空間但也是不低的。

● 這一比例特別高的是企業(yè)部門,達(dá)143%左右,約是歐洲、美國的兩倍。所以企業(yè)的風(fēng)險積累是非常大的。

● 政府部門過去一直是非常健康的,基本在37%,但2018年也到了72.3%。如果這次財政上還要繼續(xù)拿出錢,意味著杠桿還要進(jìn)一步升高。

外儲的情況也不樂觀。我們是全世界外匯儲備第一高的國家,有3.1萬億的美元儲備;同時也有2萬億的外債,同期短期外債(一年到期)占整個外儲規(guī)模的43%左右,也非常高。

當(dāng)然,大家說中國整體經(jīng)濟(jì)比較健康,外債和能支付的利息來較,利息的比例是很低的,是很安全的。

但是,如果在這樣一個債務(wù)負(fù)擔(dān)和杠桿率的情況下,我們進(jìn)一步放松貨幣政策,進(jìn)一步加大M2投放的話,很自然地就有可能引起海外投資人對中國下一步的通貨膨脹,以及海外債務(wù)的可持續(xù)性發(fā)生擔(dān)心。

因此,如果有大的概率這樣做,加杠桿的話,很有可能大概率影響國家的信用評級。企業(yè)在海外的信用評級也受影響,會提升企業(yè)在海外債券、融資的成本上升;同時,進(jìn)一步威脅到人民幣匯率穩(wěn)定的問題。

第二,假如加杠桿的事情發(fā)生,會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果?

中國M2同比的增速,在這些年已經(jīng)從將近20%不斷地往下降,到了13%,特別是2017年的7月以后,一直控制在8%~9%之間。

換句話來說,宏觀的管理部門對于控杠桿的問題,決心和行動是一致的,一直是在穩(wěn)杠桿和控杠桿,逐步下降杠桿。這一次整個貨幣政策轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)向,其實是有非常大的風(fēng)向標(biāo)作用。

央行還有一個工具就是存款準(zhǔn)備金,從過去的高達(dá)24%,降到現(xiàn)在的10%左右。這與美國的大銀行接近;而臺灣的話是7%左右。這樣一個工具已經(jīng)很有限了,最多還有3%左右。

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中國的人民幣不是全流通的。在中國最大的資產(chǎn)是房地產(chǎn),總市值規(guī)模超過歐、美、日加總的和。以我經(jīng)常全世界旅游來看,這是幻象,這是不真實、不科學(xué)的,也是不現(xiàn)實的。所以,如果進(jìn)一步放水的話,首先漂起來的資產(chǎn)就是房子,房市漲起來的概率非常高。

我特別想給炒房的同志提個醒,第一,現(xiàn)在完全供過于求,勉強(qiáng)有個別城市可能是特例;第二,增加貨幣供應(yīng)和降息都會促進(jìn)房價的增長;第三,我不相信老百姓有意愿和能力不斷增加和配置房地產(chǎn)。這一輪如果房價增長,出貨是一個合理的決策,追漲則很大概率是接盤俠。

同樣,它對股市有很大影響。過去幾年,當(dāng)貨幣增發(fā)時,股市有很大概率增長。我也提個醒,由于一二季度業(yè)績受到?jīng)_擊,中國上市公司的慣常手法是借疫情把過去的壞賬和利空出清。雖然貨幣政策利好,但股價短期可能會有回調(diào)和下降。

中國的供應(yīng)鏈在全球的占比也非常高,可能全球很多供應(yīng)鏈的績效會受到?jīng)_擊,它們一二季度的效率也會受到影響。所以大家已經(jīng)看到了股價的變化。


注意第二波沖擊,頭部企業(yè)上升,在線行業(yè)被催熟

市場情緒是有時間區(qū)間的。我提醒大家,不僅僅是有一波。

從1月到4月份復(fù)工以后恢復(fù)正常,這是第一波。官方的口徑認(rèn)為4月份一切都基本上恢復(fù)正常,我覺得從企業(yè)和投資人的考慮來說,稍微打點余量,要到5月份。

很可能還有第二波的沖擊,我覺得到6、7月份。

所以,把疫情界定為3~5個月,可行性是非常大的。

有同學(xué)問,疫情后是否會出現(xiàn)報復(fù)性消費,我告訴你這是不可能的。損失終歸是很大。

但是,你要記?。含F(xiàn)在很多的行業(yè)受到?jīng)_擊,比如交通運輸、餐飲、旅游、文化行業(yè),可是這個行業(yè)是不會消失的,等疫情過去它還是存在的。

當(dāng)一些中小企業(yè)現(xiàn)金流比較緊張、負(fù)債率比較高、資產(chǎn)鏈不夠好,受到影響要放棄這個行業(yè)時,將導(dǎo)致頭部的前幾名的企業(yè)上升。

所以,這個過程中大家千萬不要跟風(fēng),覺得不好就一窩蜂地扔股票。這時候你應(yīng)該看看頭部企業(yè),它們在市場的規(guī)模很容易擴(kuò)大。因為小的企業(yè)離開了,空間都騰出來了。

這次疫情還會催熟、催大兩個戰(zhàn)略性行業(yè):在線教育和在線辦公。

像疫情這樣的情況,我們不知道什么時候完全恢復(fù)正常辦公、開學(xué),什么時候恢復(fù)購物和餐飲,我認(rèn)為在線教育和在線辦公還會持續(xù)相當(dāng)長的時間。

這個過程有利于:

第一,對很多做內(nèi)容的,如教授、講演者、老師,他原來可能很排斥種網(wǎng)上的模式,但是現(xiàn)在他不得不去習(xí)慣,然后習(xí)慣習(xí)慣著,他就會發(fā)現(xiàn),有些內(nèi)容、有些方法、有些課程、有些教育是可以O(shè)n line的,而且效果很好。

第二,對內(nèi)容的提供商、消費商,以及對系統(tǒng)提供支持的服務(wù)商,各方都會支撐起來,使大家更熟悉、更擅長,去把這個行業(yè)做得極致一點。


和非典不可同日而語,應(yīng)申請優(yōu)惠債貸

受疫情影響的企業(yè)該怎樣行動?

要積極等待國家和各級政府的財政政策?,F(xiàn)在應(yīng)該積極準(zhǔn)備好資料以備隨時申報,比如申請優(yōu)惠的疫情貸款、債券。

另外我想說,這場疫情對于全球和中國經(jīng)濟(jì)的影響,都遠(yuǎn)大于非典。

● 經(jīng)濟(jì)階段不同:2003年中國剛加入WTO,經(jīng)濟(jì)快速沖高,基本上是11-12%的GDP的增長。而現(xiàn)在正好是經(jīng)濟(jì)下行,而且是下行的加速期。

中國的出口量、供應(yīng)量的規(guī)模不同:過去中國發(fā)生一點事,對全球的受影響是非常小的;而現(xiàn)在我們影響全球的比例是很高的。如果看GDP也是,那時我們占全球GDP的8%不到,現(xiàn)在占17-18%。

杠桿率不同:2003、2004年的時候,中國政府的債務(wù)占GDP只有47.3%,整個國家的總債務(wù)占GDP只有158%。而2019年,政府的債務(wù)占GDP將近81%,總債務(wù)是278%。在這樣的情形下,我們來抗這個危機(jī),壓力比2003年大得多。

服務(wù)業(yè)的比重不同:這次遭受第一大沖擊的是服務(wù)業(yè)。當(dāng)然制造業(yè)也有一定影響,主要是受開工、復(fù)工的影響,還不是消費的影響。而現(xiàn)在的服務(wù)業(yè)比重達(dá)到55%左右,所以疫情對中國的沖擊影響更大。

影響人口范圍不同:最近朱民教授做了一個測算非常棒,疫情影響的人口,非典時只有18%的人,這次是36%的人。對應(yīng)GDP,非典只影響26%的GDP地區(qū),這次要影響74%。

零售業(yè)的GDP占比,2003年時只有25%,現(xiàn)在達(dá)到71%。財政收入方面,非典時影響的地區(qū)只有24%,這次影響到的地區(qū)達(dá)61%左右。

非典時的封閉式管理也很少,而這次的“封閉”基本覆蓋了2/3的中國。此外,全球?qū)χ袊说穆眯邢拗疲?003年時也遠(yuǎn)沒有今年這么大。

中美貿(mào)易情況不同:一個2003年不曾有的東西,就是這次疊加了美國強(qiáng)制中國從美國加大進(jìn)口。

表面上來看,這次影響的是中國的進(jìn)口和中國本地的生產(chǎn),但是它間接影響到第三方國家對中國的出口,潛在也會增加第三方國家對中國的進(jìn)出口摩擦,進(jìn)一步影響到中國的出口商對這些第三方的出口。

希望大家一定要早做準(zhǔn)備。

(來源:混沌大學(xué)        作者:梁信軍)

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