近日，某賣家Hurry 在說自己去年一個(gè)人單干，拼了命的打包發(fā)貨，差不多做了有200W的利潤。

今年想組建自己的團(tuán)隊(duì)，但是又擔(dān)心自己一手做起來的產(chǎn)品被竊取，影響自己的利潤率。

還有他覺得亞馬遜行業(yè)門檻低，員工流動(dòng)性也比較大大，招到有忠誠度，探踏實(shí)干活的員工也不容易。

Hurry有這樣的想法也無可厚非。

亞馬遜賣家老黑最近十分迷茫，原因在于年前他有一個(gè)員工辭職后，自己出去單干了，而且?guī)缀跏菑?fù)制自己的產(chǎn)品，兩人目前十分尷尬。

另外還有兩個(gè)員工，也在復(fù)工后的第二天提了離職，老黑正在極力挽留中。

做亞馬遜入門簡單，但要精通卻需要很多的技巧加持。

老黑感到不平衡的是，當(dāng)初自己辛辛苦苦地教會(huì)他們怎么運(yùn)營好店鋪，結(jié)果他們學(xué)會(huì)技能之后反過來就成為自己的競爭對手，這讓他覺得自己養(yǎng)了白眼狼。

但已經(jīng)辭職的小A卻不這樣認(rèn)為，她說她很感謝老板當(dāng)初愿意帶她入門，但是她也不想給別人打一輩子的工。

她說在公司的2年，已經(jīng)完成了好幾個(gè)類目的優(yōu)化，不說都排到前五，最少都有前20，訂單量也不少，那些足夠補(bǔ)償公司教我手藝的這份恩情了。

類似老黑和的這小A種情況在企業(yè)中很常見，做亞馬遜運(yùn)營的公司更是屢見不鮮。

對于老板來說，怎樣處理好這種事情？

八個(gè)字：放寬心態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)

對待要離職或者創(chuàng)業(yè)的員工，作為老板首要的就是放寬心態(tài)。形勢就是如此，天要下雨，娘要嫁人。不用過分在意，找人補(bǔ)上空位就行。至于會(huì)不會(huì)‘教會(huì)徒弟餓死師傅’，我覺得大可放寬心。

員工離職創(chuàng)業(yè)需要時(shí)間和資本，短時(shí)間內(nèi)很難對你已經(jīng)成規(guī)模的公司產(chǎn)生撼動(dòng)；

當(dāng)然前提是你自己也要與時(shí)俱進(jìn)，只有自己在不斷進(jìn)步，那么也就不用怕別人迎頭追上了。

最后給大家分享一下賣家Mark是如何處理和離職創(chuàng)業(yè)員工關(guān)系的。

2年前公司有位員工準(zhǔn)備離職創(chuàng)業(yè)，Mark不僅沒有責(zé)怪或者阻攔，反而念在多年交情上，給予該員工一份創(chuàng)業(yè)基金助其創(chuàng)業(yè)，作為回報(bào)，該員工則給了Mark 10%的公司股份。

如今兩人亦師亦友，至今仍然時(shí)常探討亞馬遜運(yùn)營的問題，一起共享新規(guī)政策的解析等。

有時(shí)兩人還在貨源、物流等渠道上經(jīng)常互助。

有時(shí)候，面對曾經(jīng)一起打拼過的員工，多一份容人的胸襟，未來或許就會(huì)多一個(gè)可靠的盟友。