Voronoi最新數(shù)據(jù)顯示，美國電商市場格局正經(jīng)歷深刻洗牌。亞馬遜以壓倒性優(yōu)勢穩(wěn)坐頭把交椅，2024年10月-12月，吸引3.9億獨立訪客，是競爭對手沃爾瑪?shù)膬杀抖啵?/strong>APP用戶量達2.55億，超過沃爾瑪、Temu、Target、eBay四個平臺的總和。2025年第一季度，美國電商銷售額突破3002億美元，占零售總額的16.2%，而亞馬遜一家就吃下近40%的市場份額。

沃爾瑪雖然以1.66億網(wǎng)站流量和9600萬APP用戶位居第二，卻仍被亞馬遜拉開斷層差距。值得關(guān)注的是，Temu異軍突起，憑借6900萬APP用戶沖進前三，成為美國市場最大的變量。Target和Etsy兩個平臺則分別以0.96億、0.86億獨立訪客數(shù)排名第四和第五。

美國電商市場的流量分布清晰地勾勒出了當(dāng)前的競爭格局：亞馬遜網(wǎng)站訪問量3.9億斷層領(lǐng)先，沃爾瑪1.66億次之，eBay以1.06億守住第三，而Temu正憑借應(yīng)用端迅猛增長持續(xù)施壓。對跨境電商賣家來說，這些平臺都是進軍美國市場的必爭之地。

這場流量爭奪戰(zhàn)的背后，是平臺生態(tài)的全面較量。亞馬遜的統(tǒng)治力源于其超級應(yīng)用屬性：Prime會員捆綁影音、生鮮等場景，用戶日均打開頻次達4.2次，形成天然購物入口。沃爾瑪則押注全渠道融合：線上訂單可線下2小時自提，30%用戶因免運費轉(zhuǎn)化為復(fù)購，但數(shù)字生態(tài)單一使其追趕吃力。Temu的爆發(fā)依賴社交裂變，通過“砍一刀”模式和1美元專區(qū)攻占下沉市場，客單價雖不足20美元，但用戶增速達行業(yè)3倍。老牌平臺eBay以3500萬APP用戶守住前五，正效仿TikTok開發(fā)算法推薦，試圖激活二手奢侈品等垂類優(yōu)勢。

總的來說，亞馬遜仍是撬動美國市場的核心渠道，其用戶基數(shù)和轉(zhuǎn)化效率無可替代；多平臺布局已成必然選擇，沃爾瑪?shù)木€下零售根基、Temu的性價比流量、eBay的個性化生態(tài)，各自覆蓋了差異化的消費場景。

多平臺布局意味著訂單分散、數(shù)據(jù)割裂、庫存協(xié)同難度倍增?？咳斯ぴ诟骱笈_反復(fù)切換，不僅效率低下，錯發(fā)漏發(fā)風(fēng)險也會增加。一套能整合全鏈路的跨境電商ERP尤為關(guān)鍵。以易倉ERP為例，能夠幫助多平臺賣家實現(xiàn)全鏈路提效。

易倉ERP能夠自動抓取亞馬遜、沃爾瑪、Temu、eBay等超過60個跨境電商平臺的訂單，統(tǒng)一分配倉庫發(fā)貨并回傳物流狀態(tài)；易倉ERP的全球銷售羅盤整合多平臺銷售額、訂單量趨勢，清晰呈現(xiàn)各個站點占比；庫存羅盤打通國內(nèi)倉、海外倉、官方倉的數(shù)據(jù)，按市場、品類維度監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，精準(zhǔn)預(yù)警斷貨或積壓風(fēng)險。

此外，易倉ERP支持?jǐn)?shù)據(jù)分析，聚合多維度運營指標(biāo)，提供ASIN銷售看板輔助選品調(diào)價，并通過風(fēng)控模型監(jiān)控Listing異常。財務(wù)精確模塊實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)自動對賬，支持按產(chǎn)品、訂單、店鋪等多維度核算毛利潤，管理成本一目了然。

美國電商戰(zhàn)場已進入多平臺協(xié)同時代。亞馬遜的優(yōu)勢短期難被撼動，沃爾瑪?shù)娜ψ汾s、Temu的野蠻生長、eBay的差異化破局，共同構(gòu)成跨境電商競爭生態(tài)。賣家要想分得蛋糕，既要選對渠道組合，更需借力易倉ERP打通訂單、庫存、數(shù)據(jù)、財務(wù)等關(guān)鍵節(jié)點，把跨平臺運營的復(fù)雜度轉(zhuǎn)化為效率優(yōu)勢，贏得持續(xù)增長。