人走茶涼？中國跨境電商大佬馬云也逃不過的坑？

跨境知道
2019年09月12日 10:41
2167
0
4

猝不及防！劉強東事未了，另一個爆炸性大消息傳來了。

9月10日上午，馬云宣布：將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。馬云選這個日子，不僅是為了慶祝教師節(jié)，更是因為在20年前，阿里巴巴正好是這個日子建立的。

馬云辭職

劉強東剛剛出事，馬云就緊趕慢趕地宣布“我欲乘風(fēng)歸去”，難道僅僅是一個湊巧？

馬云當(dāng)然不是想和劉強東搶頭條，但劉強東事件，應(yīng)該是深深觸動了馬云，讓他感受到某種“危險”了嗎？而堅定了淡出阿里的決心。

要知道，這次京東被劉強東事件帶進(jìn)了溝里，恰恰暴露出了京東面臨的困境：作為一個個人高度集權(quán)的企業(yè)，劉強東對京東太重要、太唯一了：劉強東打個噴嚏，京東就感冒；劉強東晃一晃，京東就地動山搖；而如果劉強東性侵罪名成立，對京東的影響將是致命的。

也許，正是看到了老競爭對手的前車之鑒，馬云嗅到了阿里巴巴發(fā)展中最大的危險，下定決心，把自己和企業(yè)逐漸脫鉤嗎？

一個被耽誤的鄉(xiāng)村教師

有人說：如果馬先生投身到教育事業(yè)，像支付寶改變生活一樣，改變教育模式，就可以為教育改革提供新思路，彰顯一個偉人教師的本色，讓更多人受益。

從1999年創(chuàng)辦阿里巴巴至今20年時間，阿里巴巴已經(jīng)涉獵幾十個領(lǐng)域，包括電商、團(tuán)購、金融、第三方支付、影視、媒體、旅游、房地產(chǎn)等基本囊括了服務(wù)業(yè)各個領(lǐng)域。

馬云說：“這條路的過程中，有最苦的時候，但阿里從沒有放棄過對理想的追求。我們捍衛(wèi)了誠信、敬業(yè)和激情的價值體系。”

很多人問馬云，為什么你總是在說一些高大上的東西，馬云說：“那沒辦法，我是老師。這就是我相信的東西......”

德國哲學(xué)家雅思貝爾斯曾說過“教育是一棵樹撼動另一棵樹，一片云推動另一片云，一個心靈喚醒另一個心靈?！倍艺J(rèn)為：一位堅持傳承價值、視傳承為己任的人則是天生的老師。

馬云始終認(rèn)為，中國的教育事業(yè)從不缺“教”而是缺少“育”。這個“育”則是精神、信仰、價值觀的傳承。他曾經(jīng)很痛心地說：人們接受到知識有很多，但是智慧并沒有增長，很多人還沒有具備應(yīng)有的素質(zhì)。

馬云是中國電商教父，更是中國跨境電商教父

在中國，可以這么說，是馬云教大家認(rèn)識什么是互聯(lián)網(wǎng)。不管你是做傳統(tǒng)外貿(mào)B2B，國內(nèi)工廠B2B，還是淘寶天貓賣家，亦或是近年來異軍突起的跨境電B2C賣家。

他最開始創(chuàng)業(yè)做的是一個叫“中國黃頁”的東西，很多95后可能并不知道這是什么。在90年代那個家家都沒有網(wǎng)絡(luò)，沒有手機，只有固定座機的年代，你作為一家經(jīng)銷商想要采購原材料，現(xiàn)在已經(jīng)隨著時代的進(jìn)步加上了二維碼。

后來，中國黃頁因為各種原因沒做起來，馬云就創(chuàng)立流量阿里巴巴國際站。創(chuàng)立之初就是要做一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)公司，這在90年代是很多人想都不敢想的事情，也印證了那個年代只要膽子大，是有很多機會的。

馬云不只是有膽量，還有長遠(yuǎn)的眼光。688國際站起來了之后，才有了軟銀的投資，接著出現(xiàn)了號稱能夠?qū)崿F(xiàn)80后夢想的淘寶B2C平臺。

可以說馬云是一個非常有前瞻性的眼光，也正因為淘寶，天貓在中國的絕對市場份額直接將亞馬遜中國站逼得年年虧損狀態(tài)，今年5月份直接暫停了中國地區(qū)的FBA配送服務(wù)，甚至亞馬遜也不得不在天貓開了一家店鋪，老老實實的按照我們中國人的購物方式經(jīng)營。

我們熟悉的Amazon顯得特別孤獨，現(xiàn)在我們跨境電商賣家最熟悉的國際速賣通。本來在2014年準(zhǔn)備出征的第一站是：美國。此后，亞馬遜不到一年時間推出了全球開店業(yè)務(wù)。其實從亞馬遜戰(zhàn)略角度看，是亞馬遜為了阻擊速賣通進(jìn)軍美國市場。當(dāng)大量的中國工廠貿(mào)易賣家都人手一套亞馬遜賬號（其實都不止），速賣通就失去了本身擁有大量中國低成本供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，