每當出現(xiàn)波及全社會的重大事件，其影響都不僅限于當下，往往在改變?nèi)藗冇^念和行為習慣的同時，也深刻影響著與之相關的各個行業(yè)。在疫情在全球大流行之前，氣溶膠、健康家居理念等對于大部分人而言還是較為陌生的概念，其相關的產(chǎn)業(yè)和商品也僅限于專業(yè)場景使用。

疫情之后，越來越多的人開始注重自己以及家庭的健康管理。新風、空氣凈化器等產(chǎn)品都將成為消費者關注的重點，更多的健康醫(yī)療產(chǎn)品進入生活視野，b-MOLA作為空氣凈化技術的領先企業(yè)，于此時也順應市場需求，通過Lazada平臺開啟東南亞出海之旅。

b-MOLA并非疫情之后，才專注于空氣凈化技術。早在1998年b-MOLA所屬的信山實業(yè)便致力于空氣凈化的研究。

在與香港科技大學創(chuàng)業(yè)計劃成員的合作中，信山實業(yè)便研發(fā)出獲得多國專利的NCCO納米氧聚解空氣凈化技術。此技術在投入家用前廣泛應用在醫(yī)療、工商業(yè)、政府部門及公營機構(gòu)等范疇。

在Covid-19疫情來臨后，全球人民都陷入對病毒的恐慌和擔心中。今年，在了解到東南亞市場對空氣凈化器的需求后，信山實業(yè)決定將旗下家用空氣凈化品牌b-MOLA帶入東南亞。

早在2018年，東南亞地區(qū)的人口數(shù)量就已經(jīng)來到了6.5億，且在未來很長一段時間內(nèi)都將呈擴張型增長趨勢。b-MOLA之所以選擇東南亞，也是看中了東南亞這龐大的人口紅利。加之近幾年來東南亞整體經(jīng)濟發(fā)展趨勢上升，居民消費理念和水平都在以肉眼可見的速度不斷攀升，對于這點，b-MOLA 主理人的Dr. Cathy Jim十分清楚。

疫情過后，東南亞人民對健康的關注度空前高漲，新風、空氣凈化器等產(chǎn)品都將成為消費者關注的重點。b-MOLA 雖說擁有世界領先的空氣凈化技術，但對于東南亞市場來說，也算是頗新的品牌。這也讓Dr. Cathy Jim對東南亞市場十分期待。

實業(yè)出身的b-MOLA深知，進入新市場的初期會有諸多不適，成熟穩(wěn)定供應鏈更有利于產(chǎn)品調(diào)整策略以及適應東南亞商業(yè)環(huán)境。過去十年里，Lazada的自建物流網(wǎng)絡重塑了東南亞的電商格局。通過 Lazada自建物流團隊、3PL（第三方物流）合作伙伴等渠道，幫助無數(shù)商家實現(xiàn)訂單“端到端“的高效處理和配送。因此，b-MOLA理所應當?shù)臄y手Lazada開啟東南亞的出海之旅。

登錄東南亞市場，b-MOLA在許多方面多做出了調(diào)整。b-MOLA團隊發(fā)現(xiàn)，東南亞客群對于空氣凈化器的消費習慣與國內(nèi)環(huán)境大不相同。以馬來西亞為例，馬來西亞人均居住面積較大，大場景的產(chǎn)品圖更能刺激消費者加購和購買。相較于國內(nèi)，他們更傾向于選擇有行業(yè)認可證書的產(chǎn)品；還有不同于國內(nèi)疫情的形勢，b-MOLA需要針對不同各國家的防疫需求開發(fā)相應的空氣清潔功能等

美國FDA認證醫(yī)療級空氣凈化器

自今年六月入駐Lazada以來，適逢下半年跨境銷售旺季，每月的大促都是b-MOLA必定參加活動。活動開始前，b-MOLA的Lazada運營團隊會與行業(yè)小二積極溝通商品、廣告策略，并且在結(jié)束后復盤活動可優(yōu)化環(huán)節(jié)，為下次大促做鋪墊。

從入駐到爆單，僅用了短短幾個月的時間，b-MOLA團隊對此結(jié)果也感到十分驚喜?！叭〉眠@樣的成績，與我們的運營策略息息相關，也離不開平臺小二的幫助。在運營上的及時給予協(xié)助，幫助我們快速完成LazMall入駐申請、Fresh Sale的流程，如期不紊地完成推廣計劃。

b-MOLA 大促活動海報

迭代了多次大促的經(jīng)驗，結(jié)合站內(nèi)多重優(yōu)惠活動以及站外的廣告推廣，b-MOLA迎來訂單的大幅增長。單月機器銷售量突破千臺、GMV也首次突破百萬業(yè)績，更是一度出現(xiàn)斷貨，工廠緊急調(diào)貨的火爆局面。目前，b-MOLA在Lazada的已成為其所在行業(yè)的TOP商家，平臺的廣告投入產(chǎn)出比也升至1：5。

b-MOLA店鋪GMV

7月迎來暴漲

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