
2019年伊始,跨境知道重磅推出了“eBay新星說”,今天是eBay新星說的第二期,下面請跟隨跨境知道的腳步,走近武漢瀛江網(wǎng)絡(luò)科技!
1、公司介紹
我們公司叫武漢瀛江網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,成立于2014年,銷售的產(chǎn)品是以義烏的小商品為主。 4年多的時(shí)間里從3人的創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到目前100多人、年銷售額1.3億人民幣的公司,是湖北跨境電商行業(yè)發(fā)展最快的公司之一。2018年跨境電商行業(yè)風(fēng)起云涌,對于公司來說,如何取得業(yè)績的穩(wěn)步增長,是擺在公司管理層面前的最大難題。經(jīng)過半年多的積極摸索,最后終于找到了解決方案——分兵轉(zhuǎn)戰(zhàn)eBay,努力再創(chuàng)輝煌。

(武漢瀛江網(wǎng)絡(luò)科技有限公司辦公室)
2、轉(zhuǎn)戰(zhàn)eBay
2017年以來公司主要做的一個平臺遇到了很多的困難,被投訴侵權(quán)的事件頻頻發(fā)生。在我們對產(chǎn)品選品嚴(yán)格管控極力避免侵權(quán)的情況下,產(chǎn)品仍然時(shí)不時(shí)的被投訴侵權(quán),我們遭受很大損失。有時(shí)候連產(chǎn)品為什么侵權(quán)都不知道,防不勝防。除此之外,平臺放款慢,回款周期很長,有長達(dá)四個月的周期,導(dǎo)致我們一個月有上千萬的成本壓在里面,資金壓力很大。

(武漢瀛江網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO何琳)
當(dāng)時(shí)我就萌生了做其他平臺的想法,一直聽說eBay的平臺政策穩(wěn)定,現(xiàn)金流比較好,身邊有很多朋友在做eBay取得了非常不錯的成績。然而公司從未接觸過eBay平臺,并且沒有優(yōu)勢產(chǎn)品線和品牌效應(yīng),沒有eBay運(yùn)營熟手,加之對eBay平臺缺乏了解途徑,甚至都不知道如何開通eBay企業(yè)店鋪,重重困難之下,一直在猶豫,沒有下決心去做eBay。
直到2018年,eBay在武漢組織了多場賣家活動,我也從各個方面了解eBay,從而認(rèn)識了eBay湖北區(qū)的招商經(jīng)理Gerry。 Gerry了解了我們的痛點(diǎn)以后,很快就上門給我們規(guī)劃eBay布局,人員配置,產(chǎn)品上架的技巧。聽了他的介紹以后,我信心大增,并下定決心正式啟動eBay項(xiàng)目。

(eBay湖北省商務(wù)拓展經(jīng)理龔里Gerry(右)與何琳總經(jīng)理(左))
3、eBay的團(tuán)隊(duì)組建,選人用人
eBay項(xiàng)目啟動第一步就是需要人才,人才也是我們公司的核心競爭力。我們公司經(jīng)過幾年的迅猛發(fā)展,骨干團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,晉升渠道很多,工資也比較到位,員工流動性非常小。
在針對eBay平臺用人這一塊,我一開始打算招熟手成立新的團(tuán)隊(duì),但是招聘網(wǎng)站上放了一段時(shí)間的招聘信息以后,投簡歷者寥寥無幾。無奈之下,我把目光投向公司內(nèi)部其他團(tuán)隊(duì)。但由于員工對各自目前的工作認(rèn)可度比較高,很多員工不愿意重新學(xué)習(xí)操作新的平臺。為此我專門出臺優(yōu)厚的激勵政策,再一次闡明對eBay平臺的重視,專門找到一些學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的員工談心,解除他們的后顧之憂,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,并創(chuàng)造良好的條件,在大力推動下eBay團(tuán)隊(duì)終于組建完成了。

(公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì))
4、成長總是伴隨著困難與艱辛
團(tuán)隊(duì)組建完成以后,一群新手剛開始最重要的是學(xué)習(xí)eBay政策與規(guī)則。Gerry組織的每一場培訓(xùn)沙龍,我都會安排員工去學(xué)習(xí),而且要求員工經(jīng)常參加eBay組織的線上培訓(xùn)。
經(jīng)過幾天的摸索與嘗試很快就了解eBay平臺的一些初步技巧:按商業(yè)計(jì)劃運(yùn)營店鋪,務(wù)必合規(guī)刊登,正確定價(jià),使用符合平臺要求的物流渠道處理訂單。在拍賣與站內(nèi)活動的共同作用下,珍惜每一點(diǎn)流量,用物美價(jià)廉、深受市場喜愛的產(chǎn)品贏得高轉(zhuǎn)化率。

(eBay運(yùn)營操作店鋪)
另外,產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)是核心競爭力。我們將其他平臺一些好評度高的產(chǎn)品,經(jīng)過研究以后再放到eBay上銷售,每天收集優(yōu)勢產(chǎn)品放到eBay平臺上銷售,取得了不錯的效果。同時(shí)我們安排專人專注開發(fā)適合eBay平臺銷售的產(chǎn)品,時(shí)刻關(guān)注歐美社交媒體及各大跨境電商平臺,在第一時(shí)間了解買家市場需求,有極高的爆款敏感度,開發(fā)產(chǎn)品務(wù)必迎合大眾需求。做了這些動作以后加上其他環(huán)節(jié)的配合,心里期待爆款的到來。
然而在運(yùn)營一段時(shí)間以后,期待中的爆款沒有等到,在從小白不斷成長的道路上還出現(xiàn)了2次十分嚴(yán)重的危機(jī):
1.前期對物流政策沒有完全熟悉,對物流的使用也沒有非常嚴(yán)謹(jǐn)。過多使用平郵導(dǎo)致物流時(shí)間過長,買家失去耐心給差評。eBay非常重視用戶體驗(yàn),差評太多直接導(dǎo)致店鋪無法提額并影響店鋪流量,好不容易上漲的銷量很快出現(xiàn)了下跌,我非常著急。針對這個問題,我們和Gerry進(jìn)行了溝通,聽他講了eBay對與物流的嚴(yán)格要求之后,意識到不能按照原來的方式隨意發(fā)貨,公司決心整改倉庫管理模式,并以eBay訂單優(yōu)先處理的原則,在最短時(shí)間內(nèi)改善物流服務(wù),讓店鋪回歸正軌,店鋪很快物流都達(dá)標(biāo)。
2.品牌意識和侵權(quán)問題是跨境電商非常重要的一點(diǎn)。公司秉持堅(jiān)決不做仿品的原則,但前期品牌意識薄弱、對商標(biāo)不夠熟悉,因標(biāo)題詞匯雷同導(dǎo)致店鋪被國外商標(biāo)持有人和律師告過侵權(quán),直接導(dǎo)致PayPal被凍結(jié),這個對于跨境電商公司來說猶如被卡住命脈。為此公司迅速響應(yīng),聘請律師和解,以最快的速度完成風(fēng)險(xiǎn)解除。并在此后以更加嚴(yán)厲的標(biāo)準(zhǔn)審核產(chǎn)品,杜絕一切侵權(quán)的可能。
成長總是伴隨著困難與艱辛,這兩次危機(jī)并沒有打倒我,反而讓我了解了不足之處,更加努力有的放矢地去改進(jìn)。eBay平臺的業(yè)績隨后也取得了迅猛的增長,超出了我的預(yù)期。同時(shí)強(qiáng)大穩(wěn)定的現(xiàn)金流,再加上在武漢有專門的eBay客戶經(jīng)理對接,更讓我對eBay平臺充滿信心。

(其中一個店鋪已經(jīng)有近5000的好評)

(產(chǎn)品廣受好評)
5、長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海
公司在2019年會繼續(xù)加大在eBay平臺的投入,在eBay美國站持續(xù)發(fā)力的同時(shí),開展英國、德國、澳洲海外倉項(xiàng)目,布局全球,力求打造爆款,讓高需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走向全球。
在人員設(shè)置方面,計(jì)劃在2019年打造出12人eBay精英團(tuán)隊(duì)。以經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)團(tuán)隊(duì)為核心,以高執(zhí)行力的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為根本,以布局全球各大站點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)店鋪為基礎(chǔ),向更高的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)。堅(jiān)持每天開發(fā)五十余款精品,每月打造4-5個爆款,以強(qiáng)大的開發(fā)能力去贏得競爭。
在高速發(fā)展、日新月異的跨境電商行業(yè),最可貴的品質(zhì)就是堅(jiān)持。對于eBay新手來說,就算現(xiàn)在差距很大,只要堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)營,并相信eBay平臺的發(fā)展,加大人員投入,重點(diǎn)布局站點(diǎn),一定能后來居上,取得驕人的成績。
點(diǎn)擊下圖免費(fèi)報(bào)名參加2019eBay賣家大會!
