其實這件事情說來各種話長，但是它的確刷新了我的三觀，讓我對人生，對朋友，對合伙人有很大的認(rèn)識，讓我對亞馬遜的制度真的是有更多的不滿。

2017年年中，我們的團隊解散了。說實在大家之前大小矛盾不斷，從選品的想法到推廣的思路都有分歧，在亞馬遜這條路的選擇上也有不同，所以五個人決定拆伙，各自奔前程吧。

那時候我們庫存還剩500個，負(fù)債5萬塊，三個賬號在手。其中有一個人決定退出亞馬遜，所以拿出了2000塊就走了。

我們面對著這2000塊錢沉思了很久，然后這個故事的主人公汪哥就說他現(xiàn)在手里沒錢，他不想要貨，只想要錢重新選品。這批產(chǎn)品本來就是我選的，理當(dāng)由我來處理，話里話外就是讓我跟我現(xiàn)在的搭檔阿泉買下這個貨。

我是不大愿意的，但是經(jīng)受了團隊的爭執(zhí)、分離，又一直經(jīng)歷著listing一單沒出，大家從唉聲嘆氣到不管不顧的隨意抱怨，大家已經(jīng)接近精神奔潰了，昔日的戰(zhàn)友，我也不想太難看，所以我答應(yīng)了這件事。

我們倆先來背這個債務(wù)，產(chǎn)品賣出去的錢來填債務(wù)的洞，還有剩就拿出來分給團隊里的人。

當(dāng)然，我也要了兩個賬號，我們需要兩個賬號來防止意外，小號跟賣自己和上新品，幾乎很多賣家都有這種操作的。

那段時間我借了幾個朋友的錢，把貸款還上，跟阿泉兩個人繼續(xù)賣我們剩余這500個貨。

原來汪哥的思路是打站內(nèi)廣告，但是我們的產(chǎn)品是比較小眾的產(chǎn)品，站內(nèi)的流量其實很小，打站內(nèi)廣告其實不大適合我們，廣告打得越多，虧得越大，因為推得越前，被客戶點到的機率越大，出單卻很低。

我跟阿泉換了個思路，他找了在美國的朋友，開始在一些小的興趣圈里推廣我們的產(chǎn)品。

就是在站外找的資源，因為我們這個產(chǎn)品本來就是小眾產(chǎn)品，那段時間我們天天逛各種小圈子，真是把畢生的英文都用上了。

好在這個方法比較奏效，慢慢的產(chǎn)品也開始從零單到20單一天，35單一天。

旺季慢慢到來，我們甚至在想要不要去再進點貨，因為這個產(chǎn)品慢慢成為小爆產(chǎn)品。

但是這個時候，來了個跟賣的，是個自發(fā)貨跟賣。挺難纏的一個人，總是晚上12點半來，半夜3點鐘就走了，一開始甚至沒怎么發(fā)現(xiàn)，后來才發(fā)現(xiàn)好像被人跟賣了。逮了好幾次也逮不著他，后來還是用的服務(wù)軟件才發(fā)現(xiàn)是被人跟賣了。 

我和阿泉都覺得奇怪，首先我們這個產(chǎn)品不是個爆款，出單量不大，會被跟賣我們覺得很詫異，一般跟賣的不都是那些一天出個幾百單的那種嗎？

其次跟賣我們的這個人應(yīng)該是個中國賣家，因為他總是晚上三點鐘就走了，國外由于時差一般都會8、9點就走，這個人是12點半來，那個時候我跟阿泉基本都睡著了，他好像挺清楚我們的作息的。

說起來挺不好意思的，我們之前也做過跟賣，但是基本都是12點鐘開始。所以這個人挑的時間讓我們警覺。

這個人的價格比我們低了1美金，而我們那個時候這個產(chǎn)品的利潤大概是7美金，等我們把價格調(diào)到這個臨界線，他就不跟賣了，但是一旦我們把價格調(diào)高，他又來了。

阿泉那個時候提醒了我一下，是不是很熟悉我們的人跟賣我們呢？