每年每人只能買4件中國商品!

原以為2018年是印度從中國海淘的開始，沒想到已經(jīng)是印度人海淘的高潮。

此前，面對新興的海淘業(yè)務(wù)，印度政府順應(yīng)民意，出臺(tái)了一項(xiàng)免稅政策：印度公民收到海外寄來的商品，只要價(jià)值低于5000盧比(約480人民幣)，就可以免稅。

這項(xiàng)政策簡直就是為中國海淘商品量身定制的，因?yàn)橹袊唐吩谟《纫恢倍际俏锩赖拇~和價(jià)廉不二選擇——更關(guān)鍵的是，很多中國的商品印度根本就生產(chǎn)不了，也找不到替代品。

所以盡管需要等待一周左右的時(shí)間才能收到來自中國的商品，印度消費(fèi)者表示愿意等一回。

所以，去年一年，印度人光是在購買中國手機(jī)上的花費(fèi)，就超過了近500億人民幣，增幅超過200%。

200%的增長速度啊，這是印度GDP增長的10倍多!

印度一些“愛國人士”首先就坐不住了：不得了啦，長此以往，印度人都去買中國貨了，印度本地制造業(yè)就廢了，國將不國了啊!

于是，印度有關(guān)部門一合計(jì)：是時(shí)候出臺(tái)一個(gè)讓印度人民冷靜下來的政策了。

他們比較傾向的一個(gè)方案是：將從中國電商平臺(tái)上海淘商品的數(shù)量限定為每人每年4件。

每人每年只能海淘4件中國商品?還不如照搬中國晚清的做法，實(shí)行海禁得了!

但關(guān)鍵是，限制印度人從中國海淘后，印度自己還是生產(chǎn)不出來中國那樣的品種豐富、名目繁多的商品，到時(shí)候，很多中國商品還會(huì)二次包裝成“印度制造”賣給印度人。

只是經(jīng)過這一番包裝后，商品的價(jià)格肯定比原價(jià)高出了不少，到時(shí)候買單的還是印度消費(fèi)者。

但其實(shí)類似這樣的事，印度政府這些年一直就沒有少做。

為了罰李嘉誠的錢，印度就差點(diǎn)修憲了!

印度人不僅迷中國海淘，更迷李嘉誠這樣的傳奇企業(yè)家。

十幾年前李氏家族將移動(dòng)通信業(yè)務(wù)引入印度后，很多印度人也了解到李超人的傳奇經(jīng)歷及獨(dú)特的人格魅力，很多人成了李嘉誠的迷弟迷妹，和黃在印度很快成為大神級(jí)存在。

但是2007年，李嘉誠在經(jīng)過一番考量后決定將和黃從印度市場撤出，在走之前把和黃在印度的移動(dòng)通信公司股權(quán)賣給了英國的沃達(dá)豐。

這本來是最正常不過的商業(yè)行為，這事要是擱在中國，最多只不過有幾個(gè)自媒體公眾號(hào)挺身而出，發(fā)表幾篇類似《別讓李嘉誠跑了》之類的文章，政府方面才不會(huì)出聲。

但是印度政府卻坐不住了，他們覺得李嘉誠在印度賺了一大筆錢，現(xiàn)在拍拍屁股就走人了，連雁過拔毛的機(jī)會(huì)都不留給印度，是可忍，熟不可忍也!

政府的公職人員就找到李超人，要他繳納所得稅共計(jì)392億港元。

但是李嘉誠闖蕩商海這么多年，什么驚濤駭浪沒有見過?在決定轉(zhuǎn)手印度公司之前，和黃早就找了一大批法律專家，在交易過程中進(jìn)行了完備的法律切割。

所以，雖然印度揪著和黃不放，和黃最后還是把官司打到印度最高法院，后者終審判決和記黃埔不需要在印度交稅。

按說案子都終審了，這事也該翻篇了吧?

但是更離奇的事出現(xiàn)了：印度稅務(wù)局跑到國會(huì)，在國會(huì)通過了一項(xiàng)追補(bǔ)法例，要推翻最高法院的判決，這是違反國際法學(xué)常識(shí)的低級(jí)行為啊。

好在李嘉誠跑得夠快，和黃在印度也沒有留下什么業(yè)務(wù)，不然印度會(huì)可能會(huì)直接沒收和黃的資產(chǎn)來抵稅。

這樣一想，真的很為小米等在印度發(fā)展得風(fēng)生水起的中國企業(yè)擔(dān)心啊!

亞馬遜很牛?盤它!

亞馬遜在電商方面有多牛不用多說了吧?這是一家整個(gè)宇宙都裝不下野心的超級(jí)公司。

這些年以來，亞馬遜在全世界的擴(kuò)張一直是佛擋殺佛，魔擋殺魔，只是到了中國后，流年不利，恰好遇到了國內(nèi)電商平臺(tái)的野蠻生長，面對阿里和京東的強(qiáng)力阻擊，亞馬遜在中國一直郁郁不得志。

在失意中國市場后，亞馬遜將其在亞洲的戰(zhàn)略重點(diǎn)放在印度身上。

多年以來，亞馬遜一直加碼在印度的電商布局，比如說加大投入印度基礎(chǔ)電商設(shè)施，最后就連印度最北部的極寒山谷都出現(xiàn)了亞馬遜的身影。

亞馬遜在印度的投入也初肯得到了回報(bào)，最近的調(diào)查顯示，亞馬遜在印度的影響力已經(jīng)超越了本地競爭對手Flipkart，成為印度最受歡迎的電商購物平臺(tái)。

但是，印度政府對這一切洞若觀火：亞馬遜你太不厚道了，賣的東西這么便宜，送貨速度還這么快，這是不公平競爭!你想過印度本土商品的感受嗎?

于是，印度政府重新起草了一個(gè)新的電商法案，該法案從今年2月1號(hào)已經(jīng)實(shí)施，其中的一條規(guī)定絕對能讓亞馬遜哭暈在廁所里：印度將禁止電商銷售持股公司產(chǎn)品!

對于這個(gè)印度電商新規(guī)則，首當(dāng)其沖的是誰?亞馬遜!以后亞馬遜在印度很難混下去了。

1、無法在印度市場上銷售由自己持股公司的自營產(chǎn)品，而亞馬遜的自營產(chǎn)品是全世界做得最好的;

2、不能向印度消費(fèi)者提供特別折扣或獨(dú)家產(chǎn)品，這意味著亞馬遜的會(huì)員制很難在印度推廣開;

3、禁止電商平臺(tái)與賣家簽訂獨(dú)家銷售協(xié)議，這意味著品牌和亞馬遜合作的可操作空間變得越來越小。

總而言之一句話：印度有風(fēng)險(xiǎn)，電商須謹(jǐn)慎!

（來源：電商報(bào)）