從今年3月中旬起，Temu正式上線半托管業(yè)務(wù)后，其儼然成為2024年跨境賣家競相追捧的新晉“頂流”。

在亞馬遜平臺規(guī)則嚴(yán)苛、店鋪銷售傭金及履約費(fèi)用較高下，部分賣家開始選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)Temu，沒想到卻成為了該平臺第一批吃螃蟹的人，并且他們?nèi)缃褚呀?jīng)是Temu平臺的熱銷榜賣家。

據(jù)了解，Temu上線不到一年半的時間，其年銷售額已經(jīng)超過160億美金，相當(dāng)于SHEIN和速賣通花費(fèi)十幾年達(dá)到的量級，它甚至給明年立下了300億美元的目標(biāo)。

對于Temu的頭一波紅利，許多賣家因?yàn)槲茨芗皶r入局導(dǎo)致錯失機(jī)遇，所以在Temu宣布正式上線半托管業(yè)務(wù)后，就連大件品類的賣家也開始蠢蠢欲動，想要入局去分一杯羹。

有知情人士透露，因非半托管時效及商品包裝的局限性，2024年Temu將會把半托管作為重點(diǎn)來完成貨盤的完善，并給予定向扶持及補(bǔ)貼。

截至目前，Temu半托管已上線美國、加拿大、英國、德國、法國、意大利、西班牙7個國家，近日再開澳大利亞和新西蘭兩國，涵蓋了主要發(fā)達(dá)國家的站點(diǎn)。

Temu自上線以來始終以“低價”吸引消費(fèi)者，但交付速度和亞馬遜等平臺相比會較慢一點(diǎn)，半托管模式不僅能夠從運(yùn)力緊張的小包空運(yùn)以外增加新貨流，還可以抓住擁有海外本土履約能力的成熟賣家及其本土貨盤資源，實(shí)現(xiàn)履約時效和平臺SKU豐富度的雙重優(yōu)化。

這對跨境賣家而言，我們可以利用Temu半托管來減輕自己推廣和客戶服務(wù)的運(yùn)營壓力，也可以利用Temu專業(yè)知識、流量傾斜及物流資源提升自己的產(chǎn)品價格競爭力，最終提升消費(fèi)者滿意度。

同時，Temu半托管模式下需要自行處理一些運(yùn)營事務(wù)，如售前咨詢和售后服務(wù)，若是沒有一定海外經(jīng)驗(yàn)的賣家，入局半托管模式或許會有點(diǎn)困難。但毋庸置疑的是，無論全托管還是半托管模式，物流始終是跨境賣家要解決的難題。

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最后，我們?nèi)粝胍诳缇愁I(lǐng)域取得成功，就需要做好充分的準(zhǔn)備和計劃。只有深入了解行業(yè)趨勢、掌握市場變化、不斷提升自身實(shí)力，才能在激烈的競爭中脫穎而出。