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爆款 ——日銷百單,選品是選不出來(lái)的,而是開發(fā)出來(lái)的?。。?/h1>
這款特別的牛仔帽吸管配件,為何突然之間成為了市場(chǎng)上的熱門產(chǎn)品呢?盡管類似的杯子吸管配件早在2023年7月就已經(jīng)出現(xiàn),但為什么這一款產(chǎn)品能夠在人群中脫穎而出,再次掀起一波銷售熱潮?關(guān)鍵在于,這款產(chǎn)品巧妙

爆款 ——日銷百單,選品是選不出來(lái)的,而是開發(fā)出來(lái)的!??!

這款特別的牛仔帽吸管配件,為何突然之間成為了市場(chǎng)上的熱門產(chǎn)品呢?
盡管類似的杯子吸管配件早在2023年7月就已經(jīng)出現(xiàn),但為什么這一款產(chǎn)品能夠在人群中脫穎而出,再次掀起一波銷售熱潮?

關(guān)鍵在于,這款產(chǎn)品巧妙地利用了節(jié)日營(yíng)銷的策略,緊緊抓住了圣誕節(jié)、元旦以及即將到來(lái)的父親節(jié)和母親節(jié)這些重要節(jié)日的商機(jī)。

這正是所謂的爆款元素的運(yùn)用。面對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)幾乎未見新品的類目,其中的TOP100產(chǎn)品年復(fù)一年地占據(jù)著市場(chǎng),對(duì)于專注于此類產(chǎn)品的公司來(lái)說,似乎別無(wú)選擇,只能繼續(xù)在這一領(lǐng)域深耕。


但問題是,如果一個(gè)類目已經(jīng)半年沒有新品了,我們應(yīng)該怎么辦?

尋找差異化的機(jī)會(huì)


許多標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品類目都面臨一個(gè)共同的問題——缺乏更新。


這對(duì)于新入行的賣家而言極為不利。在這種情況下,尋找產(chǎn)品的差異化就顯得尤為重要了。


如果你的產(chǎn)品在外觀上與市面上的千篇一律的產(chǎn)品不同,那么你面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將大大減少,這自然也就降低了成功的難度。在這種情況下,最直接的解決方案就是探訪供應(yīng)鏈,看看是否有新技術(shù)或新產(chǎn)品出現(xiàn)。


驗(yàn)證差異化是否符合市場(chǎng)需求


產(chǎn)品差異化可以分為兩類:一類是已經(jīng)被電商平臺(tái)驗(yàn)證的產(chǎn)品,另一類則是尚未被電商數(shù)據(jù)驗(yàn)證的新奇產(chǎn)品。


對(duì)于后者,雖然其轉(zhuǎn)化效果未知,但通過深入測(cè)試,我們?nèi)匀豢梢蕴剿髌涫袌?chǎng)潛力。


要提高這類產(chǎn)品成功率的關(guān)鍵在于深入挖掘和理解所在類目,與業(yè)內(nèi)深耕多年的工廠老板交流,融合自己對(duì)市場(chǎng)的理解,共同開發(fā)出真正有差異化的產(chǎn)品。

快速發(fā)現(xiàn)類目差異化的方法

要快速識(shí)別類目中的差異化機(jī)會(huì),可以考慮以下三種策略:

跨平臺(tái)觀察:觀察不同電商平臺(tái)上的熱銷產(chǎn)品,尋找靈感。

跨類目借鑒:研究其他類目的熱門產(chǎn)品,看是否能夠應(yīng)用到自己的產(chǎn)品中。

關(guān)注Google Trends:通過Google Trends跟蹤熱門話題和趨勢(shì),抓住市場(chǎng)的新需求。

通過這些策略,賣家不僅能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到自己的立足點(diǎn),還能通過創(chuàng)新和差異化打造出真正的爆款產(chǎn)品。

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