社媒開發(fā)客戶,一直都是一個(gè)非常好用的開發(fā)客戶方式,但是社媒開發(fā)客戶需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,做社媒就不能太急功近利了。對(duì)于絕大多數(shù)外貿(mào)業(yè)務(wù)員來說,領(lǐng)英(LinkedIn)是一個(gè)非常重要且有效的客戶開發(fā)渠道。今

社媒開發(fā)客戶,一直都是一個(gè)非常好用的開發(fā)客戶方式,但是社媒開發(fā)客戶需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,做社媒就不能太急功近利了。對(duì)于絕大多數(shù)外貿(mào)業(yè)務(wù)員來說,領(lǐng)英(LinkedIn)是一個(gè)非常重要且有效的客戶開發(fā)渠道。今天就來給大家分享一下領(lǐng)英客戶的相關(guān)開發(fā)技巧,建議收藏。
文章目錄:
1.領(lǐng)英賬號(hào)注冊(cè)
2.領(lǐng)英個(gè)人檔案建設(shè)
3.新號(hào)前期注意事項(xiàng)
4.領(lǐng)英客戶開發(fā)方法
5.領(lǐng)英添加好友話術(shù)模板
6.正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)英營銷
7.領(lǐng)英被封了如何解封
本期給大家?guī)硪环萃暾媸褂妙I(lǐng)英開發(fā)客戶攻略!超級(jí)實(shí)用,抓緊收藏學(xué)習(xí)!

一、領(lǐng)英帳號(hào)注冊(cè)
1. 注冊(cè)賬號(hào)信息:(www.linkedin.com)
帳號(hào)注冊(cè)時(shí),基礎(chǔ)資料應(yīng)填寫真實(shí)信息,有助于提升賬戶可信度。
注冊(cè)姓名填寫真實(shí)的中文名,不要在注冊(cè)的時(shí)候只填寫英文名,等注冊(cè)成功后,登錄進(jìn)去完善自己的領(lǐng)英帳號(hào)資料的時(shí)候,再修改設(shè)置自己的英文名以及保留中文名作為曾用名。
PS:現(xiàn)在領(lǐng)英并不是國內(nèi)不能用,而是需要爬墻,而且模式很多是需要全局模式才正常進(jìn)入國際版領(lǐng)英界面,要不然容易進(jìn)入到國內(nèi)版的職場(chǎng)里面。也就是上面我寫的那個(gè)網(wǎng)址,com結(jié)尾,國內(nèi)版的是cn結(jié)尾。如果電腦端注冊(cè)覺得比較難的話,也可以手機(jī)端安裝一個(gè)手機(jī)版的領(lǐng)英,注冊(cè)可能會(huì)更加容易一點(diǎn)。
2. 個(gè)人頭像設(shè)置:
上傳一張清晰的個(gè)人照片作為頭像,以商務(wù)正面照為最佳,背景不要太亂,最好是純凈背景,比如白色調(diào)或者藍(lán)色調(diào)。
一張清晰,漂亮的照片是你給別人的第一印象,所以必須塑造一個(gè)好的印象。
設(shè)置頭像時(shí)注意以下幾點(diǎn):
A. 真人出鏡,不要用產(chǎn)品圖、logo圖和虛假照片。
B. 以正臉示人,注意眼神溝通,不要把臉遮住。
C. 背景簡(jiǎn)單,不能讓它喧賓奪主。
D. 突出面部,全身照作為頭像沒有意義。
E. 使用商務(wù)照,讓客戶感受到你的用心。
F. 著裝專業(yè),不得體的服裝對(duì)你和業(yè)績(jī)都不好。
G. 注意衣服和背景顏色,給客戶正面心理暗示。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人與人的相互認(rèn)知,第一時(shí)間只能通過小小的頭像來獲取,你對(duì)自己的頭像多上心,客戶對(duì)你也會(huì)多上心。
3. 職位頭銜填寫:
職位頭銜是領(lǐng)英用戶個(gè)人檔案資料頂部的部分,在搜索時(shí)會(huì)顯示在用戶名旁邊,相當(dāng)于一個(gè)簡(jiǎn)短的個(gè)人簡(jiǎn)介。領(lǐng)英提供職位頭銜的選項(xiàng),由你自己來填寫,所以介紹描述要契合你的客戶需求,有了為你的客戶所定制的職位頭銜,會(huì)讓更多潛在客戶愿意接受你和關(guān)注你。
適當(dāng)?shù)男揎検呛苡斜匾?,即使你只是一名普通的銷售、業(yè)務(wù)員等,你也可以填寫如:銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理這類的職稱,抬高自己的職位,為你的客戶開發(fā)做鋪墊。
可以簡(jiǎn)化為【職位+幫助X做Y】這樣一個(gè)公式來填充,以寫明你的價(jià)值主張。如果不知道如何描述你的價(jià)值,通??梢愿鶕?jù)公司的價(jià)值主張來寫,或者是從你的客戶需求中去尋找靈感。
二、領(lǐng)英個(gè)人檔案建設(shè)
領(lǐng)英檔案中的每一個(gè)詞都可以成為搜索關(guān)鍵詞 ,關(guān)鍵詞用得好,能夠增加內(nèi)部和外部搜索量,讓自己在領(lǐng)英站內(nèi)的搜索排名更靠前,在谷歌搜索引擎海量的數(shù)據(jù)中也更容易被客戶搜索到。
個(gè)人檔案是向外部潛在客戶提供一個(gè)快速直接地了解你個(gè)人、公司、產(chǎn)品的途徑,是一個(gè)可以用來構(gòu)筑買賣雙方信任的過程,甚至說買家可以通過檔案來判斷你是否值得聯(lián)系。
1. 個(gè)人資料:
個(gè)人資料除了填寫基本的個(gè)人資料信息以外,其它的比如個(gè)人簡(jiǎn)介,職位頭銜等,可以適當(dāng)?shù)娜谌胱约旱漠a(chǎn)品信息和公司信息,描述你能給客戶帶來什么?
但是不要大篇幅的寫產(chǎn)品或者公司,主要還是寫個(gè)人一些涉及的領(lǐng)域,畢竟是展示你個(gè)人形象的職場(chǎng)社交平臺(tái)。對(duì)他人而言,一定是先“喜歡”上你,再去了解你的公司及產(chǎn)品。
2. 個(gè)人經(jīng)歷:
個(gè)人經(jīng)歷的填寫也非常重要,無論是教育經(jīng)歷,還是工作經(jīng)歷,一定要認(rèn)真對(duì)待,你可以看成是你找工作時(shí)候投出去的簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)。
比如教育經(jīng)歷里寫明自己的學(xué)校,專業(yè),所取得的一些成就、作品。工作經(jīng)歷里寫明自己工作過的公司,所擔(dān)任的職位,負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,同樣在工作過程中有取得哪些成績(jī)等。展示你能力的最好方式是在你的總結(jié)和工作經(jīng)歷中,寫上成功服務(wù)客戶的例子。
每項(xiàng)內(nèi)容的填充除了要保證內(nèi)容質(zhì)量,還需要注重整體的排版優(yōu)化,你的資料做的越“漂亮”,客戶也就越愿意接觸你,也有利于加速客戶對(duì)你的信任度,這樣你才能給自己帶來銷售機(jī)會(huì)。
3. 個(gè)人技能專長(zhǎng):
在領(lǐng)英里添加自己涉獵的技能專長(zhǎng),之后可以邀請(qǐng)自己的領(lǐng)英好友認(rèn)可自己的技能專長(zhǎng),進(jìn)行技能專長(zhǎng)認(rèn)可的互換是不錯(cuò)的技巧。自己的技能專長(zhǎng)獲得越多認(rèn)可,就相當(dāng)于有更多的人為你背書,這都能幫助你后續(xù)更快,更好的獲得客戶的信任,同時(shí)也會(huì)有助于自己在領(lǐng)英的搜索排名展示。
4. 個(gè)人所獲成就:
這是經(jīng)常被很多人忽略的部分,但其實(shí)是要懂得去展現(xiàn)的部分,你可以去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造素材用來填充內(nèi)容。比如你和客戶一起完成的一次項(xiàng)目/你參加的一次展會(huì)/你的一次成長(zhǎng)經(jīng)歷/你參加的公司活動(dòng)等等。
三、新號(hào)前期注意事項(xiàng)
1.新注冊(cè)不要瘋狂加好友,初期盡可能不要超過30-50人,新號(hào)需要1-2個(gè)月的養(yǎng)號(hào)。
2.添加好友的邀請(qǐng)信息一定要簡(jiǎn)練,閱讀體驗(yàn)好,不要帶任何商業(yè)推廣,產(chǎn)品銷售的意思,不然通過率一定不會(huì)很高。
這些行為易被封號(hào):
? 同一個(gè)人注冊(cè)使用多個(gè)領(lǐng)英帳號(hào)
? 多個(gè)人共同使用同一個(gè)領(lǐng)英帳號(hào)
? 領(lǐng)英帳號(hào)注冊(cè)時(shí)姓名填寫不規(guī)范
? 領(lǐng)英帳號(hào)短時(shí)間異常高的訪問量
? 自定義邀請(qǐng)消息里加入網(wǎng)站鏈接
? 領(lǐng)英帳號(hào)短時(shí)間內(nèi)過量添加好友
四、領(lǐng)英目標(biāo)客戶尋找方法
推薦一個(gè)工具給大家:lnkd.in/gxsVrrHS
1.上傳郵箱
如果手里有很多客戶郵箱的話,可以導(dǎo)入郵箱聯(lián)系人,領(lǐng)英會(huì)自動(dòng)檢查郵件往來好友是否注冊(cè)過領(lǐng)英,借此機(jī)會(huì)可將積累多年的有價(jià)值客戶都加入領(lǐng)英關(guān)系網(wǎng)。一來可以維護(hù)老客戶促成新客戶;二來,這些客戶帶來的二度人脈、三度人脈也是比較精準(zhǔn)的,可擴(kuò)大領(lǐng)英關(guān)系網(wǎng)的輻射,connect更多價(jià)值客戶。
2.利用人脈推薦(領(lǐng)英是建立在三度人脈理論上的)
一度人脈:對(duì)方和你已經(jīng)成為領(lǐng)英上的好友,(可直接向?qū)Ψ桨l(fā)送消息,也可以查看對(duì)方聯(lián)系方式,可通過他拓展人脈)
二度人脈:和你有共同一度人脈的領(lǐng)英用戶,也就是朋友的朋友(無法直接發(fā)送消息,也無法查看對(duì)方聯(lián)系方式,但可connect對(duì)方向?qū)Ψ桨l(fā)送邀請(qǐng)請(qǐng)求,也可以查看你與對(duì)方的共同好友)。
三度人脈:和你有共同二度人脈的領(lǐng)英用戶,即朋友的朋友的朋友(和二度類似,除了無法查看你與對(duì)方的共同好友)除此外,還存在領(lǐng)英三度人脈以外的用戶,因隱私保護(hù)無法查看到任何資料,只能等到有人脈關(guān)聯(lián)時(shí)才能與對(duì)方建立聯(lián)系。

3. 利用關(guān)鍵詞在領(lǐng)英搜索人脈
在人脈內(nèi)輸入關(guān)鍵詞組,選擇重點(diǎn)國家區(qū)域,搭配人脈級(jí)別、職業(yè)頭銜進(jìn)行定向精準(zhǔn)搜索,找出目標(biāo)國家內(nèi)自己產(chǎn)品的潛在客戶,獲得精準(zhǔn)豐富的客戶資源。

4. 從領(lǐng)英的群組里尋找潛在客戶
通過關(guān)鍵詞搜索篩選有價(jià)值的群組申請(qǐng)?zhí)砑樱航M有助于我們拓展豐富自身領(lǐng)英賬號(hào)的人脈圈,同時(shí)群組內(nèi)的成員也都是值得我們進(jìn)行開發(fā)的對(duì)象。
5. 在領(lǐng)英動(dòng)態(tài)里尋找潛在客戶
這個(gè)方法的思路是通過關(guān)鍵詞搜索在領(lǐng)英所發(fā)布的相關(guān)動(dòng)態(tài),然后篩選出匹配的潛在客戶。
通過幾個(gè)不同的維度去進(jìn)行主動(dòng)開發(fā):
A. 通過給客戶所發(fā)布的動(dòng)態(tài)點(diǎn)贊
B. 通過給客戶所發(fā)布的動(dòng)態(tài)評(píng)論
C. 進(jìn)一步主動(dòng)發(fā)送添加好友邀請(qǐng)信
D.People also viwed 點(diǎn)擊一個(gè)潛在客戶的頭像進(jìn)入他的個(gè)人資料界面,在界面右側(cè)會(huì)出現(xiàn)“People also viwed”,指的是和你一樣的人看了這個(gè)客戶資料的人還看了哪些用戶的資料,這就又多了一些客戶。
PS:瀏覽過你的檔案資料和文章的人,除了同行基本就是你的潛在客戶,可以有針對(duì)性添加。
6. 在領(lǐng)英公司主頁下尋找線索
通過關(guān)鍵詞匹配相應(yīng)的領(lǐng)英公司主頁,然后點(diǎn)擊公司頁面查看資料介紹,從而判斷是不是潛在客戶,值不值得深入開發(fā)。
在領(lǐng)英公司主頁這一板塊上,還應(yīng)記得創(chuàng)建領(lǐng)英公司主頁及產(chǎn)品專區(qū),并完善資料同步更新運(yùn)營。
公司主頁是公司主體組織在領(lǐng)英的一個(gè)展示平臺(tái),它可以幫助全球范圍內(nèi)的領(lǐng)英用戶更加官方性,商務(wù)性,正式性的了解你的公司、品牌、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)。
7.找同行客戶
可以用偽裝的小號(hào)先添加同行領(lǐng)英號(hào),通過后再添加他的好友。還可以看同行的領(lǐng)英動(dòng)態(tài),給他點(diǎn)贊評(píng)論的基本也就是我們的潛在客戶了。
8.利用Google搜索關(guān)鍵詞
比如輸入命令:site:www.linkedin.com/in/* “ceo” “產(chǎn)品關(guān)鍵詞” ,就會(huì)出現(xiàn)一系列相關(guān)產(chǎn)品的領(lǐng)英用戶,點(diǎn)開鏈接逐一添加即可。
9.用心經(jīng)營慢慢來
有人說,領(lǐng)英是最適合B端外貿(mào)的社交平臺(tái),客戶質(zhì)量非常高,除了主動(dòng)通過linkedin找客戶以外,還能在領(lǐng)英上展示自己的專業(yè)性和個(gè)人魅力,吸引客戶“追求你”
五、領(lǐng)英添加好友
領(lǐng)英開發(fā)客戶是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程,要堅(jiān)持不斷的添加領(lǐng)英好友,增加潛在客戶基數(shù)。
但是在添加好友的過程中,又面臨著邀請(qǐng)通過率低和容易被限制的難題:如何高效安全的添加好友?如何有效提高通過率?
首先學(xué)習(xí)參考已經(jīng)在領(lǐng)英添加好友實(shí)戰(zhàn)中充分證明過的7個(gè)邀請(qǐng)消息模板。
實(shí)戰(zhàn)模板一:
Hi{name},
I came across your profile on LinkedIn and noticed that you have worked in home textile industry for many years and had quite a unique career.
Please give me the opportunity to connect with you and learn more from you.
實(shí)戰(zhàn)模板二:
Hi Jeff,
Came across your profile here on LinkedIn and would love to connect.
I am a Bluetooth headset product expert, and l've spent 5 years in this field.
Pls accept this invitation, maybe one day we can work together and make your business more profitable.
Thanks in advance.
Charles
實(shí)戰(zhàn)模板三:
Hi dear,
This is Sunny, CEO of 公司名字, I'd like to be your fan on Linkedin,I have over 20 years' experience in XXXX Industry, any questions, I'm happy to help.
Hope I can be your friend here.
Either way, keep up your awesome work on LinkedIn.
Cheers,
Sunny
實(shí)戰(zhàn)模板四:
Dear **,
This is ***, I am very glad to know you on LinkedIn.
And I hope to be connected with you and talk ?more about ** (一定要是對(duì)方能感興趣的points) in further days together.
Best regards,
***
實(shí)戰(zhàn)模板五:
Hi Jane,
LinkedIn showed me your profile multiple times now, so I checked what you do.
I really like your work and as we are both in the creative industry – I thought I’ll reach out.
It’s always great to be connected with like-minded individuals, isn’t it?
Audrey
實(shí)戰(zhàn)模板六:
Hi **,
Good afternoon/morning/day.
This is ** from China. I am also in ** industry, and I have some questions need your help.
Could you pls kindly accept my invitation? Thanks in advance.
***
Best regards
實(shí)戰(zhàn)模板七:
Hi Mark,
I saw your profile ("People Also Viewed") while viewing one of our mutual connections.
Was hoping we could connect here on LinkedIn, too. I'll work hard to post valuable posts & articles.
And, I look forward to yours.
Thanks for considering the connection request.
Take care,
Joey
以上7個(gè)模板可以參考學(xué)習(xí),但不要生搬硬套,要結(jié)合自身情況和需求進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
在撰寫領(lǐng)英添加好友的邀請(qǐng)消息時(shí),一定要明確你的目的是希望對(duì)方通過你的邀請(qǐng),成為你的好友,語言上遵循真誠、簡(jiǎn)潔、友好的表達(dá)原則。
很多人在這一步會(huì)犯思維上的錯(cuò)誤,總用寫開發(fā)信的思維來寫領(lǐng)英添加好友的邀請(qǐng)消息,指望在這一步把自己介紹的很詳細(xì),展現(xiàn)自己的公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等等,這是一種很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
六、正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)英開發(fā)客戶
很多人注冊(cè)領(lǐng)英經(jīng)過一段時(shí)間的積累,有了一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)好友,就開始迫不及待的狂轟濫炸式的開發(fā),隨后不久便被封停賬號(hào),幾個(gè)月養(yǎng)號(hào)的辛苦一瞬間付諸東流。
用軟件做批量營銷確實(shí)是在領(lǐng)英開發(fā)客戶非常高效的一種手段,但要講究節(jié)奏和技巧!下面我分享幾個(gè)技巧給大家。
1. 掌握分寸
無論是添加好友還是給好友群發(fā),所發(fā)送的內(nèi)容要懂得拿捏分寸,拒絕低端的硬性廣告,根據(jù)個(gè)人的產(chǎn)品行業(yè)和客戶的需求痛點(diǎn)調(diào)整撰寫。
2. 不急于一時(shí)
心急吃不了熱豆腐,在拓展人脈添加好友時(shí),不要過于追求某一天的數(shù)量,而是要每天都堅(jiān)持添加積累,這也是為什么要應(yīng)用領(lǐng)英助理來操作的原因之一。
3. 注意群發(fā)頻率
在做這項(xiàng)工作的前中后,一定要進(jìn)行好歸類分組管理,對(duì)有回復(fù)的和沒有回復(fù)的,明確拒絕的和表達(dá)有興趣的等等做好備注標(biāo)識(shí)。
這些工作都是為了你后續(xù)的營銷開發(fā)是有效的,是精準(zhǔn)的,是高質(zhì)量的,而不是無意義的,騷擾式的,讓客戶反感的。
4. 做好自我營銷
在領(lǐng)英上更新發(fā)布產(chǎn)品或者行業(yè)知識(shí)文章、動(dòng)態(tài)、視頻,可以幫助我們構(gòu)建一個(gè)高質(zhì)量的領(lǐng)英內(nèi)容營銷,從而吸引客戶的注意,塑造自己的專業(yè)性,促進(jìn)客戶的信任,從而得到客戶流量和詢盤,幫助轉(zhuǎn)化成交訂單。
所以在內(nèi)容方面要下功夫,做好專業(yè)性的內(nèi)容規(guī)劃和輸出,我們可以圍繞三個(gè)角度來展開:
專業(yè)性內(nèi)容規(guī)劃&輸出:
產(chǎn)品&行業(yè)角度:產(chǎn)品從0到1的生產(chǎn)流程和工藝、公司各類產(chǎn)品細(xì)節(jié)和優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量把控和QC、產(chǎn)品購物指南和如何選品、競(jìng)品對(duì)比:與各類產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比以及行業(yè)新聞等。
市場(chǎng)&客戶角度:目標(biāo)市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品、權(quán)威網(wǎng)站/網(wǎng)紅對(duì)產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的終端評(píng)價(jià)、客戶案例分析。
其他角度:個(gè)人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與建議、如何找到好的供應(yīng)商、采購過程中需要注意的事項(xiàng)等。
5. 維護(hù)客戶關(guān)系
這點(diǎn)經(jīng)常被外貿(mào)人忽視。一句簡(jiǎn)單的節(jié)日問候就可以留下一個(gè)好印象,后期開發(fā)客戶也會(huì)簡(jiǎn)單一些。
七、領(lǐng)英被封了如何解封
在電腦領(lǐng)英官網(wǎng)上,輸入領(lǐng)英賬號(hào)密碼點(diǎn)擊登錄后,出現(xiàn)很清楚的如“親愛的用戶,您的賬號(hào)受到了限制,暫時(shí)無法使用”等類似的提示語。

當(dāng)遇到這類情況時(shí),唯一的解決辦法就是根據(jù)領(lǐng)英官網(wǎng)上的提示上傳相應(yīng)的身份證明文件(身份證或者護(hù)照),進(jìn)行身份驗(yàn)證后等待領(lǐng)英官方的郵件通知審核結(jié)果,領(lǐng)英官方會(huì)在郵件內(nèi)說明賬號(hào)被封的原因以及是否可以解封。
PS:可以先打電話,問下情況,正常不是群發(fā)過多被舉報(bào)的封號(hào)都是可以找回的。
領(lǐng)英LinkedIn客服電話是400-010-6277,周末不工作。
申訴郵件發(fā)送至領(lǐng)英客服郵箱聯(lián)系方式:linkedin_support@cs.linkedin.com
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