在自己平臺上開店，存在多少貓膩明眼人都是看破不說破。亞馬遜自營所涉及的范圍、類目已經(jīng)越來越廣泛。期間也有在很多站點也受到了部分國家的討伐甚至受到了律師信打起官司。但是從市場上看，對平臺似乎也沒有產(chǎn)生太大的影響。

有賣家在跨境論壇網(wǎng)站上發(fā)布了一則關(guān)于《喜大普奔，亞馬遜正在考慮舍棄自有品牌銷售！》的帖子，引發(fā)了廣泛的關(guān)注。

來源：知無不言

近日，據(jù)華爾街日報消息，知情人士表示，由于銷售疲軟，亞馬遜已開始大幅削減自營品牌銷售的商品數(shù)量，并討論了完全退出自營品牌業(yè)務(wù)以減輕監(jiān)管壓力的可能性。

據(jù)報道稱，這一舉措部分原因是許多亞馬遜自營產(chǎn)品的銷售情況令人失望。2020年，亞馬遜擁有45個不同品類的自有品牌，共向平臺用戶提供24.3萬件商品。

對此，上月離職的亞馬遜前全球消費者業(yè)務(wù)主管戴夫·克拉克此前主導(dǎo)對自有品牌業(yè)務(wù)的審查，推動團隊將重點放在暢銷商品上?，F(xiàn)在，亞馬遜正在采取措施縮減自有產(chǎn)品規(guī)模，并且不再生產(chǎn)其他產(chǎn)品，在過去6個月將產(chǎn)品數(shù)量減少了一半。

來源：華爾街日報

亞馬遜退出平臺是賣家福音？ NO or YES?

消息一出，賣家們都認(rèn)為這是一則非常激動人心的利好消息。亞馬遜打著自營的旗幟，明目張膽的霸占多個類目的BS榜單以及一些類目的TOP5，甚至還能直接利用廣告推送鏈接。

只要你的類目中有亞馬遜自營的產(chǎn)品，那么流量絕對是傾斜到平臺自營商品上的。不論是BSR、AC標(biāo)還是Top Brand都是自營產(chǎn)品。

傾斜如此之大，也引發(fā)出種種爭議。歐盟委員會在2020年就曾指控亞馬遜利用其規(guī)模，操縱數(shù)據(jù)來推銷自己的產(chǎn)品，也使得其對于其平臺的競爭對手形成了不公平的競爭。

所以圈內(nèi)都流行一句話，“自營吃肉，我們喝湯”，講的都是大實話也是運營人的困境。 

退出？ true or false?

背靠這么好的資源，亞馬遜真的決定放棄這塊肥肉嗎？

根據(jù)新聞報道，亞馬遜表示，從未考慮過關(guān)閉自有品牌業(yè)務(wù)，其發(fā)言人回應(yīng)：“我們將繼續(xù)在這一領(lǐng)域投資”。

來源：華爾街日報

講白話就是：亞馬遜將關(guān)掉無法帶來利潤或者利潤較低的產(chǎn)品，而對于有利可圖的產(chǎn)品，或?qū)⒓哟笸顿Y力度！

亞馬遜無法放棄自營業(yè)務(wù)的真正原因。

從此次Prime Day就能找到答案。據(jù)Numerator統(tǒng)計，在銷售排名前五的商品中，其中三種就是亞馬遜自營品牌?？梢娮誀I品牌仍然有利可圖，并且仍然是Prime會員日巨大的推動力之一。

綜合來看，亞馬遜還是本著“堅決不做虧本的買賣”的原則，舍棄掉花費較多精力、財力的板塊，把重心全部放在盈利板塊，可能會有不同的收獲。不過對于部分賣家來說，亞馬遜不要的湯，利潤也是相當(dāng)可觀。還是可以進行研究。

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