
疫情是外貿(mào)行業(yè)這幾年揮之不去的話題。2020年3月,外貿(mào)行業(yè)還被困在泥潭時,有外貿(mào)人自嘲“沒有比外貿(mào)更慘的行業(yè),國內(nèi)剛打完上半場,國外繼續(xù)下半場,外貿(mào)人是打完全場”。
事實上,2020年的外貿(mào)企業(yè)并沒有我們想象的那么慘,從9月開始,外貿(mào)行業(yè)開始爬坡“微笑曲線”。9-11月,中國外貿(mào)已連續(xù)3個月實現(xiàn)正增長。2021年,蘇伊士運河“大堵車”,在全球擁堵,海上運力吃緊時,歐美消費者購買需求繼續(xù)提升;供需失衡等問題進一步推動海運價格上漲,集裝箱出現(xiàn)“一箱難求”……在復(fù)雜的外部情況下,外貿(mào)人奮力劃水向上,2021年可謂賺得盆滿缽滿。
后疫情時代下外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
進入2022年,不少外貿(mào)人都感受到重重壓力,訂單量明顯下滑、客戶推遲發(fā)貨等現(xiàn)象頻發(fā)。有外貿(mào)朋友表示“預(yù)計今年外貿(mào)的圣誕訂單會大幅減少,原先合作七八年的老客戶,從年前就不下單了,最近走完一個30柜就沒有貨了”。

“訂單荒”?疫情下外貿(mào)業(yè)新的突破口在哪?
外貿(mào)人壓力加劇
對于外貿(mào)訂單大幅減少,外貿(mào)人壓力越來越大,業(yè)內(nèi)人士分析主要受幾方面因素的影響。
1.需求收縮
全球疫情反復(fù),延緩經(jīng)濟復(fù)蘇進程。2022年,在歐美經(jīng)濟體財政刺激推出并相繼開啟貨幣政策緊縮的情況下,國外消費者消費能力出現(xiàn)下降。疊加通脹,物價、油價等大幅上漲,除去剛需品,其他非剛需品則是能砍則砍,從出手闊綽到錢包“緊張”,一年之間歐美消費者變了。
2.供給沖擊
前兩年疫情肆虐,國外工廠大規(guī)模停產(chǎn)或減產(chǎn),大量訂單轉(zhuǎn)移到中國。有“世界工廠”之稱的珠三角的外貿(mào)商訂單爆滿,盡管原材料價格暴漲,部分企業(yè)還是選擇擴產(chǎn)。商品趕工生產(chǎn)出來,但貨運擁擠,運不出去,產(chǎn)品就積壓在倉庫里成了庫存,多數(shù)倉庫商品沒有白酒的“富貴命”,只能等過期或打折處理。

圖片源于網(wǎng)絡(luò)
如今,不少東南亞國家生產(chǎn)能力恢復(fù),尤其是紡織品出口行業(yè),一些訂單回流至東南亞國家。據(jù)越南海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年一月越南皮革鞋企手提包、雨傘出口額達3.903億美元,鞋類產(chǎn)品出口額達19.37億美元。
3.運費暴漲
全球供應(yīng)鏈仍處緊張階段,歐美海運運費居高不下,部分原材料價格仍在高位。特別是2月末以來,歐洲地區(qū)地緣政治風(fēng)險突然上升,進一步推高歐洲地區(qū)航線市場風(fēng)險和運費水平,也使得大宗商品價格持續(xù)走高,進一步增加外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)和運輸成本,企業(yè)利潤受到嚴重擠壓。

圖源上海航運交易所
以海運價格來說,以前3000美金,現(xiàn)在同樣的運力價格漲到了1萬多美金。高昂的運費吞噬了大部分利潤,加上大宗商品等原材料價格持續(xù)上漲,做一單生意能否賺錢,完全憑借運氣。
4.烏克蘭局勢影響
烏克蘭局勢進一步加劇我國外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營壓力。石油、天然氣等大宗商品預(yù)計未來一段時間內(nèi)價格仍居高位,推升全國通脹水平,造成輸入型成本抬升的壓力。此外,隨著俄羅斯對外收付絕大部分金融渠道將被關(guān)閉,不排除由此引發(fā)外匯市場波動加劇,加大外貿(mào)企業(yè)的匯率風(fēng)險。
雖然部分外貿(mào)企業(yè)的訂單下降明顯,但也有外貿(mào)企業(yè)表示,與往年沒有太大出入,去年底接的訂單就已經(jīng)排到了六七月份,并且一些優(yōu)勢產(chǎn)品處在較好的發(fā)展勢頭中。
疫情下外貿(mào)行業(yè)如何自救
今年以來,外貿(mào)行業(yè)呈現(xiàn)的特征是出口的各類商品增速分化在加快。從WIND、招商銀行研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,各類商品增速分化加快。消費品中,地產(chǎn)后周期類和宅經(jīng)濟類商品大部分增速下行,其中家電、燈具、音視頻設(shè)備同比收縮;而社交出行類的箱包、鞋靴等仍然保持較高增長,同時,防疫物資增速繼續(xù)上行。

來源:招商銀行研究院
制造業(yè)原材料和中間品受季節(jié)性影響增速有所放緩,但通用機械設(shè)備、集成電路、液晶顯示板等同比表現(xiàn)均好于往年同期。此外,手機增速大幅放緩,汽車及零配件則繼續(xù)保持高增長。
1.轉(zhuǎn)型高附加值產(chǎn)業(yè)
面對外貿(mào)行業(yè)各商品類別的變化,訂單量下滑的企業(yè)要不斷轉(zhuǎn)型,努力尋找競爭力強的賽道。雖然在外部大環(huán)境影響下,如今傳統(tǒng)旺季訂單不如往日火爆,但還是會有一部分訂單釋放,后續(xù)也會有所好轉(zhuǎn)。外貿(mào)企業(yè)需緊跟市場,搶抓機遇,開拓更多銷售渠道,發(fā)展自主品牌,向高附加值有特色的產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)型。
2.不斷拓展新興市場

“訂單荒”?疫情下外貿(mào)業(yè)新的突破口在哪?
在加速轉(zhuǎn)型的過程中,外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)將目光看向其他新興市場。在深耕歐美等傳統(tǒng)市場的同時,加快開拓“一帶一路”沿線國家等新興市場,不斷提高抗市場風(fēng)險能力。
3.做好匯率波動應(yīng)對準備
除了需求、供給、成本等難題,人民幣匯率波動加劇帶來的不確定性也讓不少外貿(mào)人頭疼。在預(yù)期人民幣升值的前提下,轅醬建議外貿(mào)企業(yè)可通過增加外匯存款以降低匯率波動對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生的影響。同時,盡量縮短收款周期,積極催收款項,減少因回款周期長造成的不確定性風(fēng)險。
總之,在當(dāng)前不確定性較大的外部環(huán)境下,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)提早謀劃,做好應(yīng)對策略。從長遠發(fā)展考慮,外貿(mào)企業(yè)可以采取產(chǎn)品種類多元化、貿(mào)易合作伙伴多元化等策略應(yīng)對風(fēng)險;加強供應(yīng)鏈管理,降本增效;在保持積極生產(chǎn)的同時,需確保自身產(chǎn)品的高質(zhì)量。
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