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剛剛!Shopee中國裁員千人!保安開會防止跳樓......

今天,新的一周剛剛開始。內(nèi)部消息證實,上午10:15,shopee裁員大會通知全體員工參加。僅今天通知的裁員人數(shù)就突破了1000,涉及深圳和上海。

剛剛!Shopee中國裁員千人!保安開會防止跳樓......

Shopee的“困境”與“自救”仍在持續(xù)。

上周五,Shopee母公司Sea管理層發(fā)內(nèi)部信表示將主動放棄薪酬,直到公司實現(xiàn)自給自足。(詳情請點擊:《Shopee怎么了?母公司管理層集體停薪!創(chuàng)始人身家縮水89億美元,曾是"新加坡首富"......》)

今天,剛剛開啟新的一周,經(jīng)內(nèi)部消息證實,早間10點15分,Shopee裁員大會通知全員參加,光今天通知的裁員人數(shù)就破了1000,深圳和上海都有涉及。

只開了7分鐘,裁員大會就結(jié)束了。”一位Shopee內(nèi)部員工表示,大會只是宣布了要裁員的消息,沒有提到具體部門和其他的裁員信息,稱后續(xù)人事部門將與員工直接一對一私聊處理。

網(wǎng)絡(luò)曝光的Shopee裁員大會信息匯總

目前,流出的賠償方案是:N+2,base=(12+年終)/12。年假折現(xiàn)。

上周,Shopee離職員工曾向Snow透露:Boss內(nèi)部公開表示讓所有員工做好公司會進行長期人員優(yōu)化的準備。


據(jù)多方消息爆料,裁員比例根據(jù)部門而定,基本上是30%-60%不等,甚至有的部門裁員比例高達90%,幾乎算是整個部門都消失了。目前匯總到的各部門裁員情況如下:


1、video業(yè)務(wù)的有在裁員;

2、Shopee安卓開發(fā)整個客戶端都裁了;

3、業(yè)務(wù)線的只剩下1/3;

4、Content Service 已裁了50%;

5、外賣業(yè)務(wù)團隊解散。


Shopee已離職員工透露裁員情況


Shopee在上海的外賣業(yè)務(wù)團隊解散

多位Shopee員工表示,此次并非按照整體比例裁員,而是對具體業(yè)務(wù)部門和崗位進行優(yōu)化調(diào)整。例如以Food為主的業(yè)務(wù)線是此次裁員重災(zāi)區(qū),“這些不賺錢的業(yè)務(wù)裁員比例會高一些,其他業(yè)務(wù)估計各自分配了一些指標?!?/span>

另據(jù)新加坡《商業(yè)時報》以及彭博社報道,Shopee母公司Sea(SE.US)準備在印尼解雇3%的Shopee員工,并于今日開始通知受影響的員工,主要涉及營銷、技術(shù)及營運等多個部門。

最終,Shopee官方接受界面新聞采訪公開回應(yīng)稱:“以實現(xiàn)自足發(fā)展為目標,公司正優(yōu)化運營效率。此次調(diào)整是持續(xù)增效舉措中的一部分,我們會盡力支持受影響人員妥善過渡。”

這不是一場很快就會過去的風暴,這些負面情況有可能會持續(xù)到中期。” 上周,Sea公司首席執(zhí)行官李小冬在發(fā)給員工的一份內(nèi)部備忘錄中表示。

直到今天的裁員大地震。

長久以來,Shopee無法擺脫對外部資本的依賴,如今面對全球市場經(jīng)濟不穩(wěn)定、通貨膨脹加速、大股東騰訊減持股份,實現(xiàn)最基本的自給自足成為了首要任務(wù)。

東南亞龍頭平臺尚且在為中長期的危機掙扎自救,依附于平臺的跨境電商賣家又該給自己敲響什么樣的警鐘呢?

為此,Snow采訪了一位常年深耕東南亞線上和線下渠道的資深賣家朋友給大家分享。

Q: 蝦皮賣家接下來該怎么做,未來如何去適應(yīng)平臺的變化?

A:針對目前東南亞市場已經(jīng)開始陸續(xù)合規(guī)的趨勢,賣家應(yīng)該積極適應(yīng)平臺規(guī)則,在提高平臺運營效率的同時,做好選品,提高產(chǎn)品的核心競爭力和差異化,找到適合自己發(fā)展的優(yōu)勢類目。

1、做好線上發(fā)展的同時,多渠道多平臺發(fā)展,避免雞蛋放在一個籃子里;

2、低價競爭非長久之計,對賣家和平臺都是非良性的發(fā)展;

3、找源頭工廠提供供應(yīng)鏈壁壘和產(chǎn)品的核心優(yōu)勢,挖掘產(chǎn)品賣點,提高品牌在當?shù)氐闹?,通過報活動和平臺支持的類目類搶占平臺內(nèi)部流量和資源;

4、通過本地倉海外線下渠道多渠道發(fā)展 TO B 客戶渠道,通過品牌認知占領(lǐng)類目用戶心智。

Q: 接下來準備入局東南亞市場的賣家如何布局?

A:剛進入的東南亞賣家已經(jīng)在Shopee、Lazada和TikTok Shop 已經(jīng)跑通的東南亞市場上多渠道多平臺發(fā)展。  

1、簡單的搬運和復制模式已經(jīng)不是最優(yōu)解,所謂躺著賺錢的時代已經(jīng)是上半場,現(xiàn)在已經(jīng)步入合規(guī)精品和品牌化的跨境電商2.0 時代。 

2、通過Tkdata TK數(shù)據(jù)分析工具來切入剛開始有爆發(fā)前奏的 Tiktok Shop市場;

來源:https://data.k100b2b.com/tiktok/ 

(更多Tiktok 熱銷產(chǎn)品和數(shù)據(jù)分析請關(guān)注網(wǎng)站)

3、通過東南亞社交媒體 KOL 海外紅人帶貨,直播等多模式結(jié)合布局;

4、只有深耕于本地化市場才能走的更遠,通過對本地化市場的認知和洞察,不斷探索和嘗試,而不是那些所謂的“雞湯式軟文”月賺幾萬或幾十萬的店群, 簡單的文字圖片翻譯,搬運。全球市場特別是東南亞市場,不同國家不同小語種,扎根在自己擅長的領(lǐng)域 ,勝者為王,在細分區(qū)域市場跨境電商仍然大有可為 。

5、只有通過打磨產(chǎn)品,不斷迭代,找到垂直細分類目的有潛力的爆品,通過技術(shù)分析工具結(jié)合運營經(jīng)驗,多和身邊的賣家朋友多交流,找到適合自己的才是最重要。

不管全球經(jīng)濟形勢如何變幻,行業(yè)信心和正能量一直是協(xié)會和合規(guī)賣家所看到并傳導的長遠愿景。我們相信,拋棄噪聲,專注于產(chǎn)品生產(chǎn)力的賣家會成為泡沫褪去那個剩下來的“王者”。

(內(nèi)容來源于跨境電商)

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