數(shù)據(jù)顯示，目前我國獨立站數(shù)量已經(jīng)超過20萬。近幾年獨立站的增長速度是非?？斓?，一方面是獨立站在海外市場中，有較為廣闊的前景，另一方面則是因為平臺局限和獨立站本身的優(yōu)勢所造成的。

獨立站運營前期，賣家一個人單打獨斗也可以游刃有余。但到后期，組建團(tuán)隊就成為獨立站持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一。那么今天Ueeshop自建站就來和你詳細(xì)聊一聊，跨境賣家到底該如何管理團(tuán)隊？

出色的管理者

出色的管理者是團(tuán)隊的核心所在，賣家可以自己學(xué)習(xí)如何管理團(tuán)隊，也可以選擇招聘一個出色的管理者來管理團(tuán)隊。

管理者首先要有過硬的技術(shù)能力和專業(yè)知識，能為團(tuán)隊提供有效建議，定期指導(dǎo)成員工作。

其次管理者必須要有規(guī)劃意識，包括工作規(guī)劃、團(tuán)隊未來規(guī)劃甚至于是成員的職業(yè)規(guī)劃。

最后管理者既要樂于傾聽，也要擅于溝通，信息共享才能做出正確決策。

明確的團(tuán)隊目標(biāo)

明確的團(tuán)隊目標(biāo)，才能讓成員朝著一個方向去努力，效果才有可能會最大化。

設(shè)定的目標(biāo)必須是明確量化的、有步驟的，步驟是可行、可追蹤的。過于寬泛的目標(biāo)，會讓成員覺得難以達(dá)到，從而失去干勁。

Ueeshop溫馨小貼士：建議賣家可以考慮讓團(tuán)隊成員一同參與到目標(biāo)制定的過程中，這樣制定出來的目標(biāo)會更加準(zhǔn)確。

最后賣家需要做的就是關(guān)注目標(biāo)進(jìn)展情況，以便及時對計劃或目標(biāo)做出調(diào)整。

建立信任感

信任感的缺失，會導(dǎo)致團(tuán)隊整體效率低下。很多時候，人們之間之所以會缺乏信任，是因為存在未知。

當(dāng)團(tuán)隊成員對于自己所做的事情不夠了解，不知道做這件事背后的意義，那么他們也很難放手去干。賣家需要多與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通，協(xié)助團(tuán)隊成員全面了解整個項目。

Ueeshop溫馨小貼士：表揚機(jī)制、常見的團(tuán)建活動，實際上對于團(tuán)隊信任感的建立效果并不明顯。

定期復(fù)盤

通過例會，團(tuán)隊成員之間可以進(jìn)行信息共享，了解項目進(jìn)度。定期復(fù)盤可以幫助賣家提前發(fā)現(xiàn)問題所在，以便及時對項目進(jìn)行調(diào)整，避免后期問題越來越大。

項目結(jié)束后，賣家同樣可以對整個項目進(jìn)行一個復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。團(tuán)隊的實力，將會在一次次的項目，與一次次的復(fù)盤中，得到穩(wěn)步提升。

團(tuán)隊管理對于獨立站賣家來說，其實是一個必修課。一方面是到了獨立站運營的后期，賣家一個人分身乏術(shù)，難以顧全所有的事。另一方面，獨立站要想發(fā)展得更好，專業(yè)的人才也是必不可少的。