曾經(jīng)叱咤風云的大賣們也不沒法躺賺，開始謀求轉(zhuǎn)型，謀求模式翻新。大賣做出什么新動作，都牽動著每一個行業(yè)從業(yè)者的注意力。

一、傲基加入品牌孵化賽道！

近日，傲基宣布成立生態(tài)鏈項目孵化中心，意圖通過結(jié)合自身跨境電商資源和經(jīng)驗，全方位支持創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，共同孵化更多明星出海企業(yè)。

同時，傲基強調(diào)，該孵化項目暫時不考慮只有亞馬遜運營經(jīng)驗的跨境賣家，僅尋求有國內(nèi)電商運營經(jīng)驗的合作方。

按照傲基要求的創(chuàng)業(yè)伙伴標準，似乎也只有國內(nèi)電商頭部賣家能夠符合了。而傲基能夠給予的支持包括項目資源、品類規(guī)劃、品牌營銷、數(shù)據(jù)化管理、供應鏈體系和職能管理。

項目成果

1、已成功孵化4個項目，均已成為大中型跨境電商企業(yè)。

2、孵化中1個，預計1月開賣，第一年銷售額預計超6000萬。

傲基把扶持目標定得更為具體，主要找淘寶或天貓等國內(nèi)電商平臺細分品類頭部賣家，要求至少打造過一款爆款產(chǎn)品，或者是產(chǎn)品專家，有豐富的產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有自有工廠者優(yōu)先。傲基還強調(diào)暫時不考慮只有亞馬遜運營經(jīng)驗的賣家，一定需要有國內(nèi)電商運營經(jīng)驗。

也期待與創(chuàng)業(yè)者聯(lián)手，共同孵化更多明星出海企業(yè)，引領中國品牌走向世界。若傲基借助自己的經(jīng)驗與資源，幫助更多國內(nèi)頭部賣家實現(xiàn)跨境夢，賦能中國品牌更快出海又何嘗不是一件好事。

二、安克創(chuàng)新“再創(chuàng)新”，廣告、代運營全布局！

當下，跨境賣家的前行之路是愈發(fā)艱難，行業(yè)內(nèi)卷嚴重、廣告成本上升、物流費用更是水漲船高、利潤急劇壓縮......

“安克創(chuàng)新（Anker）作為中國知名出海品牌，自然也不甘就此讓出賽道。其子公司Oceanwing專注于為賣家們提供電商廣告技術(shù)和代理服務，去年，該公司就已牽起亞太地區(qū)客戶，一同進軍美國市場，而在上個月便全面打開北美市場。

其營銷服務總監(jiān)艾未未（Alex Ai）表示：“我們有技術(shù)也有實力，幾年前，我司開始將該業(yè)務支線正式商業(yè)化，以提供給其他賣家使用?！?/span>

除了在跨境電商平臺開店鋪，做獨立站，安克創(chuàng)新也拓展了代運營業(yè)務。在公司近十年的發(fā)展中，已經(jīng)培養(yǎng)了大量的亞馬遜運營人才。只要將經(jīng)驗進行復制，提供一組技術(shù)服務，就可以幫助更多中國品牌做海外電商業(yè)務。

圖片來源于網(wǎng)絡

安克創(chuàng)新邁出的這堅實一步，基于自身現(xiàn)狀考量，也著眼于未來對現(xiàn)有資源跳板再利用，相信也為更多類似的品牌提供了發(fā)展布局借鑒。安克能否走出專屬于自己的道路，成為海外市場中不斷前行的“不安于現(xiàn)狀之客”？

如今，大賣們紛紛爭當服務商，賣家和服務商之間的界限已經(jīng)越來越模糊，小賣努力想成長成大賣，已經(jīng)身居高位的大賣，終點就是服務商？新一輪“暗涌”來襲，中小賣家的位置又在哪？

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