
對于新品,在不確定市場表現(xiàn)之前,我們前期測款的時候發(fā)的數(shù)量一般是比較少的,比如第一批發(fā)了100件或200件,這里我建議不要發(fā)的太少,比如有些賣家頭批只發(fā)了50件都不到,這樣發(fā)過去我認為意義不大,建議起發(fā)量至少100件,那么當?shù)谝慌弁昙磳l(fā)生斷貨的情況下,我們后續(xù)該如何操作,今天就這個話題跟做一個分享。

1.適當提價,延緩斷貨時間,注意不能提價過高
有些賣家為了確保不發(fā)生斷貨,把售價提的很高,這樣做雖然避免了斷貨,但是你這個鏈接的點擊率和轉(zhuǎn)化率都會受到很大的影響,會給亞馬遜一個錯誤的認知,數(shù)據(jù)一下子變差了,以為你的asin出現(xiàn)了什么問題,會減少對你的流量分配,另外一個原因是提價過高,會失去buy box,這個大家可以自己測試一下,當價格提高一定程度后,你的asin講失去購物車,這點大家要注意,所以我的建議是適當?shù)暮侠硖醿r,你可以看數(shù)據(jù)的變化,點擊率和轉(zhuǎn)化率有小幅的降低,這個是可以接受的,同時也提高的產(chǎn)品利潤,等第二批產(chǎn)品入倉上架。
2.緊急補貨,最好是已經(jīng)在工廠做了備貨
如果對產(chǎn)品比較有信心,可以提前下第二批單子,放在工廠,這樣再補發(fā)過去就速度比較快了,縮短了產(chǎn)品的斷貨時間,如果跟工廠關(guān)系好的話,可以讓工廠優(yōu)先備一下原材料,優(yōu)先安排生產(chǎn),這樣也可以盡快發(fā)貨,還有一個方式就是空運過去,如果是貨值高,重量輕的產(chǎn)品,一般情況下,根據(jù)我的經(jīng)驗,頭一批產(chǎn)品發(fā)生斷貨后,在1個月左右能補上貨,也可以做起來的,如果超過2個月還沒補上,那就會比較困難了。
3.長時間補不上貨,新建第二個鏈接
如果工廠方面也沒及時備貨,生產(chǎn)交貨時間也比較晚,加上海運時間,估算出來會超過2個月的斷貨時間的話,這里我建議重新建一個新鏈接發(fā)貨過去,長時間斷貨對產(chǎn)品asin的影響不言而喻,在供應(yīng)鏈方面暫時如果沒優(yōu)勢的話,還是建議新建鏈接,有了之前的數(shù)據(jù),后面發(fā)的貨可以做一個合理的補貨計劃,因為這個新品你已經(jīng)積累了一定的銷售數(shù)據(jù),也經(jīng)過了市場的初期檢測,銷售達到自己預期的情況下,新開的鏈接做推廣會相對容易一些,但是市場變化也不好把控,同時還要關(guān)注競爭對手的變化,因此在補貨的數(shù)量上還是相對謹慎一些為宜。
新產(chǎn)品第一次發(fā)生斷貨,基本上還是可以救回來的,因為亞馬遜也會給你機會,畢竟也是第一次斷貨,不會一棍子打死,但是話說回來,我們在選新品的時候一定要做詳細的市場調(diào)查,多一分勝算,第一批發(fā)貨數(shù)量上也可以適當發(fā)多些,降低斷貨的幾率。
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