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亞馬遜海外全新的消費趨勢 -黃耀坤

亞馬遜海外全新的消費趨勢 -黃耀坤

上周薈網(wǎng)在深圳舉辦了2天的線下活動,我們由衷感謝每一位薈員的參與,因為到場的薈員超過我們的預(yù)計,我們不得不在第二天臨時增設(shè)一個新會場,同時由于現(xiàn)場分享內(nèi)容比較多,所以許多薈員在活動結(jié)束會后都在積極的問我們活動中分享的有關(guān)亞馬遜和全新市場的運營以及推廣方式。

在今天的文章里,我們將把這兩天的互動內(nèi)容與大家進一步分享,希望能夠為大家在迷茫期給大家?guī)硗赓Q(mào)/跨境電商的全新發(fā)展趨勢,并希望讓大家看到全新的市場機會和運營方法。

第一部分

生死存亡,看清今天的亞馬遜

這兩天的分享中,我們一共為大家分享了3大市場,亞馬遜是我們最后一個分析和討論的平臺。而它也是絕大多數(shù)跨境電商賣家和薈員關(guān)心的平臺,但是在活動的分享中和今天的文章里,薈網(wǎng)能夠給到每一個賣家的建議就是“認清現(xiàn)實,不言放棄,盡快轉(zhuǎn)型”。

也許大家聽到這12個字之后會感到“迷惑”,但是,薈網(wǎng)不希望在這個關(guān)鍵時期給大家任何錯誤的信號,或者憑空畫餅,因為擺在每個亞馬遜賣家面對的是現(xiàn)實,在亞馬遜能夠真正發(fā)生實質(zhì)性改變之前,以下的坎可能許多賣家要跨越:

1、亞馬遜出現(xiàn)實質(zhì)性增速乏力

雖然上周開始已經(jīng)有所改善,亞馬遜Prime Day之后大家訂單下滑的事實擺在了每個賣家的面前。幾個薈員在活動后問我,是不是美國人沒錢了?但是上周四美國的經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示,美國的經(jīng)濟增長超過6.5%,而且已經(jīng)超過了疫情前的水平。

同時,根據(jù)國內(nèi)媒體的報道,美國GDP增速已經(jīng)刷新了2001年以來20年的新高。即使存在通脹壓力,但是個人消費仍在快速提速,并環(huán)比增速達到了11.8%。

而以上數(shù)據(jù)似乎與大家看到的亞馬遜銷量情況背道而馳,同樣在上周三,亞馬遜公布了Q2的財報,通過CNET的分析,除了6月份的Prime Day,亞馬遜二季整體銷售明顯放緩。

2、市場對亞馬遜今后能否保持高增長持觀望態(tài)度

Q2已經(jīng)過去,但是亞馬遜自己給出的Q3銷售預(yù)期仍然讓整個市場失望,根據(jù)雅虎金融的報道,亞馬遜給出的理由是疫情接近尾聲,大批消費者返回到線下購物。而由于去年的節(jié)日季所有人都不得不待在家里,因此,今年的節(jié)日季估計線下購物的人群和銷售額會爆發(fā)式增長,雖然在線銷售額在大環(huán)境下仍會持續(xù)增長,但是分析認為亞馬遜今年Q4的銷量增長仍待觀察。

3、大規(guī)模的封號可能是亞馬遜被動之舉,但還在繼續(xù)

初略估計,亞馬遜的封號已經(jīng)給中國跨境電商行業(yè),以及中國制造業(yè)造成的經(jīng)濟損失高達上千億人民幣,現(xiàn)在封號目標已經(jīng)從大賣發(fā)展到中小賣家,大家看不明白,為什么亞馬遜會把這么大的平臺銷售額要給封殺掉。最近,大家會發(fā)現(xiàn)亞馬遜的審核郵件中也開始出現(xiàn)“第三方政府機構(gòu)調(diào)查”等字樣,而關(guān)于“美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會”對亞馬遜進行審查的新聞似乎正在證實,亞馬遜的封號背后既是無奈,也不會就此止步。

4、IPI指標和FBA入庫數(shù)量讓許多賣家無所適從

這主要表現(xiàn)在兩方面,一方面大賣們?nèi)霂鞌?shù)量高,但是被封號的風(fēng)險也越來越大。同時,中小賣家的IPI指標基本難以控制,不得不使用海外倉,而近期的海運價格上漲更是讓許多賣家很被動。

5、內(nèi)卷式價格戰(zhàn)讓成熟賣家亞馬遜利潤暴跌

由于以往中國賣家常用的刷單、刷評價、多賬戶配合推廣等方式已被亞馬遜嚴格管制,因此許多新賣家、新產(chǎn)品開始用極低的市場價格和高廣告預(yù)算推廣商品,這種方式逼迫亞馬遜上銷量靠前的賣家不得不被迫降價、提升廣告預(yù)算來維持現(xiàn)有銷量,但是其后果就是“利潤幾乎被耗盡”。

6、黑科技、黑律師緊盯賣家

除了價格戰(zhàn),亞馬遜賣家現(xiàn)在要面對的還有黑科技(改品牌、Listing變狗)以及黑律師看到中國賣家無法到美國應(yīng)訴,便通過法院起訴信要求亞馬遜強制下架商品,并逼迫賣家交付和解費。

以上幾個問題在現(xiàn)階段只能用“無解”和“無奈”兩個詞來形容。因此,我們給大家提供的第一個建議是“認清現(xiàn)實”。

之所以說“不言放棄”,主要的原因就是因為,現(xiàn)在幾乎沒有其他平臺能夠給中國賣家、外貿(mào)、制造企業(yè)帶來亞馬遜一樣的銷量。所以,無論如何,亞馬遜還是中國企業(yè)出海的必經(jīng)之路。

我們說到的“盡快轉(zhuǎn)型”,主要是指3個層面:

從3個層面考慮亞馬遜“轉(zhuǎn)型”

  • 第一個層面:亞馬遜平臺運營模式的盡快轉(zhuǎn)型,單一品牌多賬戶運營現(xiàn)在基本很難走下去,需要的是多店鋪、多品牌,而隨著亞馬遜推廣費用的上漲,大家需要盡可能開發(fā)出關(guān)聯(lián)商品,讓客戶看到產(chǎn)品直接的使用關(guān)系,并爭取一次性購買多個配套產(chǎn)品,提升單一客戶的“訂單量”。給出一個非常廉價商品的例子:發(fā)卡。這種商品的單價低,廣告費高,單賣發(fā)卡基本無法盈利,但是,在賣一種花色發(fā)卡的時候,如果大家把店鋪中的同樣花色的耳環(huán)做成虛擬綁定(Virtual Bundle),因為客戶很難在亞馬遜上找到和你一樣花色的配套飾品(或者不愿花時間去找),客戶很有可能會購買整個Bundle的商品。

  • 第二個層面:盡快拓展新平臺

  • 第三個層面:盡快拓展線下市場

第二部分

盡快布局,更多平臺發(fā)展迅猛

與亞馬遜銷量放緩形成鮮明對比的是沃爾瑪、ETSY、Chewy三大平臺。

我們在2天的分享中,重點與大家分享了沃爾瑪現(xiàn)在的運營以下要領(lǐng):

  • 沃爾瑪入駐政策的變化

  • 沃爾瑪入駐渠道的介紹

  • 沃爾瑪選品

  • 沃爾瑪WFS發(fā)貨

  • 沃爾瑪排名規(guī)則

  • 沃爾瑪站內(nèi)推廣技巧

  • 沃爾瑪廣告投放技巧

  • 沃爾瑪評價的獲取方式

我們希望認識到沃爾瑪帶給中國賣家的的以下機會:

  • 沃爾瑪平臺的增速已經(jīng)在過去一年中持續(xù)領(lǐng)先亞馬遜,并在快速趕上亞馬遜銷量

  • 沃爾瑪開戶政策正在進一步放寬,同時免費

  • 沃爾瑪平臺的產(chǎn)品空缺性很大

  • 沃爾瑪WFS(類似亞馬遜FBA)現(xiàn)在基本很少限制入庫數(shù)量

  • 沃爾瑪?shù)呐琶惴ㄅc亞馬遜完全不同,對于站內(nèi)廣告、Review評價的依賴度低,因此推廣成本比亞馬遜低太多

  • 沃爾瑪評提供的價獲取資源豐富,不會遇到亞馬遜平臺上評價資源枯竭的情況

同時,大家需要認識到,沃爾瑪?shù)娘w速發(fā)展,不僅僅是依賴對中國賣家的開放,而其爆款銷售額,大部分來自全新的“平臺采購~超市取貨”的模式:

ETSY這個平臺大部分賣家并不陌生,其發(fā)展速度比其他平臺甚至更快,達到了26%以上。但是

  • 基本不對中國賣家開放,而是更多對美國本土賣家提供銷售機會

  • 更多針對于手工用品,而不是亞馬遜上的標準化產(chǎn)品

Chewy這個平臺可能絕大多數(shù)中國賣家并不了解,但是薈網(wǎng)在這里特別建議大家關(guān)注,原因是:

  • Chewy是美國大型寵物線下實體超市PetsMart的在線平臺

  • 在美國已經(jīng)建立了14個類似于FBA的物流倉庫

  • 憑借線上下單,線下提貨,或送貨上門的服務(wù),Chewy在疫情期間獲得了47%的增長,而今年在亞馬遜寵物用品銷量大跌的情況下,在去年的基礎(chǔ)上又猛增了25%。

第三部分

在線平臺+線下提貨已開始風(fēng)靡西方

希望大家通過以上的說明可以看到,跨境電商市場發(fā)生的深層變化:

看清海外市場的“消費趨勢”

  • 首先,西方國家的消費力和經(jīng)濟在迅速恢復(fù)甚至超過了疫情前的水平

  • 其次,無論從亞馬遜今年的Prime Day新注冊用戶的數(shù)量平平,還是從Prime Day之后的銷量的下滑,大家都可以看到亞馬遜似乎進入了滯漲期

  • 大規(guī)模封號問題背后顯示的,是多年以來中國賣家從亞馬遜平臺受益,而海外政府從稅收上顆粒無收之間產(chǎn)生的根本性矛盾

  • 西方國家消費者線下采購的習(xí)慣并沒有被疫情深刻改變,變化的是西方實體店和線下商超開始學(xué)習(xí)亞馬遜,大規(guī)模建設(shè)配送倉庫,并為客戶提供線上線下多渠道采購、快速配送、線下取貨的全新模式

但是,與國內(nèi)電商瘋狂的內(nèi)卷式營銷相比,跨境電商和全球市場無論是規(guī)模還是利潤依然對國內(nèi)跨境創(chuàng)業(yè)者、外貿(mào)以及生產(chǎn)企業(yè)來說更具有吸引力。

在2天的分享中,我們以我們自己的操作和推廣效果演示,為大家提供了以下建議:

中國賣家需把握“運營趨勢”

  • 無論是政策驅(qū)使,還是平臺要求,通過中國公司為主體,單純依賴一個在線平臺的跨境電商和外貿(mào)模式正面臨拐點

  • 西方快速形成的在線詢價,線上/線下支付,線下提貨/送貨上門的全新模式正在快速侵蝕亞馬遜的銷量和客戶群

  • 需要以全新的運營方式、運營工具、本地化的在線平臺擺脫對高消耗廣告費的依賴,并快速提升銷量

  • 亞馬遜仍然是主力市場,但最終每一個公司生存下來,需要看到的是“低風(fēng)險”、“凈利潤”,離開這兩點的“高銷量”也許是致命的雷區(qū)。

文章結(jié)束時,薈網(wǎng)希望大家能夠看到,我們將:

薈網(wǎng)將幫助薈員把握趨勢抓住市場


  • 幫助大家更快提升沃爾瑪?shù)匿N量

  • 幫助大家通過ChatDealz和海外已有庫存相結(jié)合的推廣模式,在幾乎0成本的情況下,獲得比亞馬遜更快、利潤更高的市場

  • 薈網(wǎng)將從現(xiàn)在開始不斷為大家針對“沃爾瑪”和“海外線下市場”提供更多進入和增速的方案以及線上線下一體化運營工具

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