
時代更迭,大佬輪換,屬于貝索斯的時代就要落幕了。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫?貝索斯 (Jeff Bezos) 在2021年度股東大會上宣布,他將于7月5日卸任首席執(zhí)行官一職。他之所以選擇這一天卸任,是因為當(dāng)天恰值亞馬遜成立27周年紀(jì)念日。

據(jù)報道,貝佐斯將把大任交給目前負(fù)責(zé)亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的安迪·賈西。
貝佐斯在領(lǐng)導(dǎo)這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的近三十年時間里,成為了世界首富之一。卸任CEO后,貝佐斯將成為亞馬遜的執(zhí)行主席。
貝佐斯于1994年創(chuàng)立了亞馬遜,此后,該公司從一家在線書店轉(zhuǎn)變?yōu)橐患揖扌驮诰€零售商。亞馬遜的網(wǎng)上零售網(wǎng)絡(luò)遍布全世界。
即將接任亞馬遜CEO的賈西,于1997年從哈佛商學(xué)院畢業(yè)后就加入亞馬遜,自亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成立以來一直領(lǐng)導(dǎo)著亞馬遜的云服務(wù)團(tuán)隊。

貝佐斯想要專注的其他事是什么?
亞馬遜今年2月曾宣布,貝索斯將于今年晚些時候辭去CEO職務(wù),改任亞馬遜董事會執(zhí)行主席。預(yù)計在辭任以后,他將把更多時間投入到“貝索斯地球基金”(Bezos Earth Fund)、宇宙飛船公司“藍(lán)色起源”(Blue Origin)、《華盛頓郵報》和亞馬遜“Day 1 Fund”基金等事業(yè)上。
不只貝佐斯,2019年至今,是第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人密集退休的幾年。

有人退休后,回歸生活,諸如馬云熱衷于教育,此外搖滾歌手、旅游達(dá)人、樂團(tuán)指揮的身份接連冒出,黃崢則投身生命科學(xué)領(lǐng)域。
有人退休后,仍被數(shù)次請出山來救火,諸如現(xiàn)年77歲的柳傳志,便經(jīng)歷了三次退休。
2004年12月,楊元慶主導(dǎo)聯(lián)想集團(tuán)完成對IBM的PC業(yè)務(wù)并購,這場并購使得聯(lián)想一躍成全球第三大PC廠商,僅次于戴爾和惠普。與此同時,柳傳志辭去聯(lián)想集團(tuán)董事局主席,交給了楊元慶,退出一線。
2009年,柳傳志再度回歸,重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。在一系列戰(zhàn)略部署下,2011年聯(lián)想扭虧為盈,柳傳志再次辭去董事會主席,擔(dān)任名譽(yù)董事長。在2019年,75歲的柳傳志正式卸任聯(lián)想控股董事長,寧旻接棒。

不同于前面幾位的主動退出,劉強(qiáng)東的隱退之路則要曲折很多。
2019年11月到2020年4月,劉強(qiáng)東陸續(xù)卸任京東旗下多家公司高管職務(wù),最后卸任京東集團(tuán)法人代表一職,這位一向高調(diào)的企業(yè)家才逐漸退居幕后。
淡出公眾視野后,劉強(qiáng)東和章澤天依然活躍在創(chuàng)投圈。二人參與了奇績創(chuàng)壇一期人民幣基金的出資,該基金由陸奇成立于2020年3月。其實早在2018年,二人就已經(jīng)進(jìn)軍VC機(jī)構(gòu),并在2019年,以3000萬元參投了高榕資本旗下基金。
被迫退居幕后的劉強(qiáng)東,并不甘寂寞。據(jù)晚點(diǎn)LatePost去年12月份的一篇報道,京東高管早會上,劉強(qiáng)東提出會親自下場帶隊,帶領(lǐng)京東打好社區(qū)團(tuán)購這一仗。
為什么大佬們都愿意退居幕后呢?
1.以退為進(jìn),樹大招風(fēng)
無論是中外還是古今,任何團(tuán)體和組織,到一定量級時,代表這個團(tuán)隊和組織的第一人,要么權(quán)威化,要么退居二線,做幕后掌控人。這是事物發(fā)展壯大,可持續(xù)的必然。
2.沒有角色的束縛,又能在幕后掌控全盤
如能把握好度和掌控好人性,此舉利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊,如水無形,卻能載萬物!
3.大企業(yè)家本人能有更多的時間和精力為可持續(xù)和重點(diǎn)布局!
4.培養(yǎng)和鍛煉接班人,搭建一樣甚至超越上一代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的承接梯隊更需要真實的真槍實干的體驗和歷練。
中國很多家族企業(yè)之所以壯大持續(xù)不了,在第一代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境或者退下來后,往往承接的二代們定不上去的根本原因有幾個,感同身受的創(chuàng)業(yè)體驗沒有,這個過程沒有,除了對已有結(jié)果的不重視外,過程中對九死一生才能突破的創(chuàng)業(yè)困苦沒有歷練,自然能力和各方面素質(zhì)就缺少一些,重要的韌性也就少很多。還有,沒有感同身受的體驗,雖說新環(huán)境新時代的機(jī)會多,但因最低層需求理論中生死和生理需求在第一代有結(jié)果被滿足后,顯然第二代動力遠(yuǎn)沒有第一代強(qiáng)。歷練的深度自然就不深!
因此,更需要大企業(yè)家創(chuàng)造更多時間和空間給下一代去體驗去歷練。
作為亞馬遜賣家的我們不用單單驚呼于貝佐斯的卸任,這只是他的必經(jīng)之路,于我們來說并沒有什么變化,我們的出路依舊是賣好產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加油各位!