隨著時(shí)裝季節(jié)的到來(lái)，亞馬遜正在持續(xù)推進(jìn)奢侈品牌平臺(tái)的計(jì)劃，已有消息表示，十二個(gè)國(guó)際配飾和成衣品牌的第一家將在亞馬遜奢侈品牌平臺(tái)上開(kāi)設(shè)商店，時(shí)間定在9月。

亞馬遜早在2020年初時(shí)便表示將會(huì)在上半年推出屬于自己的奢侈品牌平臺(tái)，只是沒(méi)想到遭遇疫情阻攔，計(jì)劃雖然延后但仍然確定即將落實(shí)。

畢竟疫情肆虐，今年的前七個(gè)月中，美國(guó)零售業(yè)受到的沖擊最大的行業(yè)便是服裝和服裝配飾，下降了36.5％。

在美國(guó)，高端品牌通常已經(jīng)擁有自己的銷(xiāo)售渠道，盡管目前全球僅約10％的奢侈品在線銷(xiāo)售，但奢侈品電子商務(wù)是包括美國(guó)在內(nèi)的品牌增長(zhǎng)的主要來(lái)源。

因此，這讓本不被看好的奢侈品牌平臺(tái)獲得了極好的機(jī)會(huì)，這些國(guó)際奢侈品牌的挫折就是亞馬遜的機(jī)遇。

原本亞馬遜就為其奢侈品牌提供了誘人的好處，其“Prime membership program”計(jì)劃擁有超過(guò)1億的訂戶，而且其中很大一部分都向高收入家庭傾斜。

尊貴會(huì)員在亞馬遜上的消費(fèi)也往往比非尊貴購(gòu)物者更多，摩根士丹利的研究發(fā)現(xiàn)，他們更有可能經(jīng)常在亞馬遜上購(gòu)買(mǎi)服裝。

雖然成功進(jìn)入奢侈品市場(chǎng)標(biāo)志著亞馬遜的轉(zhuǎn)變，但亞馬遜在這里仍然主要意味著T恤和運(yùn)動(dòng)褲等基本商品。

一個(gè)新的分析通過(guò)調(diào)查供應(yīng)商的亞馬遜的時(shí)尚產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)廉價(jià)，無(wú)品牌服裝占主導(dǎo)地位的服裝銷(xiāo)售網(wǎng)站上，并繼續(xù)大幅增長(zhǎng)。

盡管如此，亞馬遜從未放棄過(guò)，并明確指出高端時(shí)尚是其長(zhǎng)期設(shè)計(jì)的范疇。

而且在此之前，其實(shí)亞馬遜已經(jīng)在服裝零售業(yè)中擁有強(qiáng)大的第三方時(shí)裝品牌網(wǎng)絡(luò)，約有80個(gè)自有品牌的時(shí)裝品牌，包括Amazon Basics和Goodthreads。

盡管取得了非凡的成功，亞馬遜卻沒(méi)有那么出色的銷(xiāo)售時(shí)尚，有別于更加基礎(chǔ)和實(shí)用的服裝和鞋類(lèi)。

而且并非所有服裝和鞋類(lèi)都是時(shí)尚。

時(shí)裝是一門(mén)藝術(shù)，而服裝和鞋類(lèi)是制造它的原材料，例如制造一首歌的音符或構(gòu)成一幅畫(huà)的色彩。

就馬斯洛的需求層次而言，時(shí)尚是實(shí)現(xiàn)自我和尊重需求的頂峰，而服裝和鞋類(lèi)則處于底層。亞馬遜在滿足消費(fèi)者的基本服裝需求方面做得很好，所以現(xiàn)在它正試圖從服裝到時(shí)尚逐步攀升，而奢侈品牌平臺(tái)就是它的墊腳石。

來(lái)源：跨境賣(mài)家論壇