隨著亞馬遜招商通道的正式關(guān)閉，同時釋放出一個信號：跨境電商行業(yè)的旺季真的快要到了！但是每個賣家的運營階段不一樣，銷售產(chǎn)品的節(jié)奏不一樣，能夠利用旺季銷售的方式也不一樣。不過只要有產(chǎn)品，總有一個方法是適合你的。以下根據(jù)不同階段的產(chǎn)品，為賣家提供5種布局的方法，至少要利用好這波流量。

一、推新品

對于新手賣家或者有新品上架的賣家來說，利用這波流量推新品是再好不過的了。一方面是時間差不多，現(xiàn)在快到8月底了，新品從國內(nèi)發(fā)到FBA倉庫，再加上入倉后的推廣期，流程走完差不多就到了10月、11月，正好可以趕上旺季。另一方面是因為新品一般都沒有流量，很難產(chǎn)生銷量，如果能夠利用這波流量將產(chǎn)品推銷出去，就可以漸漸有自然流量進(jìn)來了。

二、備貨

旺季前的引流是運營端的爭奪，而旺季進(jìn)行時卻是后端的爭奪。所以前期引流很重要，而后期備貨才是重點。一般有經(jīng)驗的賣家都會在6、7月就已經(jīng)開始提前布局，因為為了迎接旺季大家都在備貨，這勢必會延長你的交貨周期，提前準(zhǔn)備才能減少斷貨的概率。

三、催物流

旺季來臨時，物流是影響銷量的重要一環(huán)，誰有貨賣，誰的貨能夠快速的流通和運轉(zhuǎn)，誰就能夠在競爭中占據(jù)優(yōu)勢！雖然前段時間物流一直處于延遲狀態(tài)，F(xiàn)BA上架也很緩慢，但是最近兩者都有所改善。趁著這個時候，賣家應(yīng)該催一波物流，早發(fā)貨、早上架，才能有備無患。

四、清庫存

因為8月16日以后，亞馬遜的庫存績效指標(biāo)考核從400分提高到了500分，賣家需要盡早著手進(jìn)行庫存的調(diào)整，把所有的資源都集中到現(xiàn)有的冗余庫存上去，清庫存是最重要的。只有把冗余庫存清倉后，才能夠提高IPI得分，才能有貨可發(fā)，有錢可賺！

五、團(tuán)隊內(nèi)部優(yōu)化

對于亞馬遜創(chuàng)業(yè)公司來說，這一點是很容易被忽略的。建議在旺季來臨之前最好是根據(jù)公司內(nèi)部的實際情況以及運營情況，做出一個內(nèi)部的組織架構(gòu)優(yōu)化！比如將運營較差或者需要重點清庫存的產(chǎn)品線拉出來，換更有能力的團(tuán)隊運營。針對項目運營中存在的問題和漏洞，聽取他們提出的優(yōu)化和改進(jìn)建議，有助于推動業(yè)績的持續(xù)增長。

現(xiàn)在或許有不少賣家還在著急自己沒有做好迎接旺季的準(zhǔn)備，只要按照上面的5大布局一個一個來，整理出當(dāng)下最重要的環(huán)節(jié)先解決，有條不紊地進(jìn)行，總有機(jī)會趕上旺季的。