新品打造是每個合格運營的必修課，實際上沒有固定打法和套路，可能每個運營的做法都不一樣。以往有分享過新品推廣的整個流程，今天在次基礎(chǔ)上做一次拓展，結(jié)合表格提升新品優(yōu)化及推廣效率。

一．做好listing 架構(gòu)

1.產(chǎn)品關(guān)鍵詞的選取，大詞2-3個，長尾詞50左右

2.標(biāo)題的擬定符合搜索習(xí)慣，大詞長尾詞搭配得當(dāng)，突出主要賣點(賣點影響價格）

3. 提煉產(chǎn)品賣點，五點描述突出產(chǎn)品的功能和差異化

4.描述介紹公司產(chǎn)品線然后引導(dǎo)客戶購買放適當(dāng)?shù)拇黉N語言引導(dǎo)下單

5.合理定價保證產(chǎn)品的純利潤率在30%以上，不打價格戰(zhàn)認(rèn)真做好產(chǎn)品，所有產(chǎn)品的優(yōu)化在產(chǎn)品上架之前完成，完成上架后產(chǎn)品listing不做改動。

這里可以用到一套簡單的listing上架前準(zhǔn)備工作計劃表：

1.上架前準(zhǔn)備工作

2.價格制定

3.關(guān)鍵詞列表

4.標(biāo)題

5. 五行描述

6.評論收集

7.產(chǎn)品詳情

二．做備貨計劃，預(yù)計到倉時間

這里依舊可以用到一些簡單的表格：

a. 推廣運營計劃周報

b.年度備貨銷售計劃

七．站外deal網(wǎng)站的參與以及站外引流,增加類目節(jié)點

八．計算產(chǎn)品盈虧，決定是否繼續(xù)投入

最后一步資源儲備，準(zhǔn)備小號，測評群，站外推廣資源，運營經(jīng)理資源，各類服務(wù)商資源。

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來源：亞馬遜站外推廣