自從亞馬遜實(shí)行“限量補(bǔ)貨”政策后，賣家的日常就多了個(gè)“每日一刷”，看發(fā)/補(bǔ)貨頁面有沒有放寬對(duì)數(shù)量的限制。然而求解不得，一些賣家開始試探突破發(fā)貨限制的方法。

多位賣家嘗試突破亞馬遜發(fā)貨限制

對(duì)于平臺(tái)的“限量補(bǔ)貨”設(shè)定，曾有賣家發(fā)問“有何意義？”目前來看，新品的補(bǔ)貨數(shù)量大多為50，另一些產(chǎn)品甚至不到50，假設(shè)一款產(chǎn)品日出十幾單，補(bǔ)貨一次也只能堅(jiān)持幾天，而斷貨可能造成的排名下降讓賣家十分頭大。

為了不“坐以待斃”，一些賣家開始了大膽的嘗試。最早在4月18日，就有賣家“破解”了突破發(fā)貨數(shù)量限制的辦法，之后，“突破新品只能發(fā)貨50數(shù)量限制教程”、“最新突破美國FBA發(fā)貨50個(gè)限制的幾種方法”等內(nèi)容在賣家群體中迅速傳播，其中知無不言上人氣最高的方法介紹如下：第一步：做一個(gè)貨件，不要到50個(gè)，然后完成；

第二步：打開新的頁面，做一個(gè)新貨件。新貨件選擇添加入現(xiàn)有計(jì)劃，然后這個(gè)貨件不完成；

第三部：重復(fù)第二步，速度要快，中間耽擱時(shí)間長了，可能數(shù)量就加不上去了。這一方法目測(cè)流傳最廣，也有賣家根據(jù)實(shí)際使用情況做了進(jìn)一步完善，從結(jié)果來看，一些賣家成功“突破”。一位賣家表示，用這個(gè)方法創(chuàng)建了兩三個(gè)3000套的貨件，之后陸續(xù)有賣家成功。但問題來了，創(chuàng)建之后，有幾個(gè)賣家敢冒險(xiǎn)發(fā)貨？賣家們擔(dān)心的有兩點(diǎn)：1、被拒收。一些賣家表示已經(jīng)成功創(chuàng)建，但不知道亞馬遜會(huì)不會(huì)拒收。

2、秋收算賬。這是所有賣家最大的擔(dān)憂，也正因如此，才會(huì)有多位賣家創(chuàng)建后遲遲沒有發(fā)貨。一位賣家表示成功創(chuàng)建了6個(gè)貨件，但最終并沒有發(fā)貨，其顧慮的就是這一點(diǎn)。

而秋后算賬可能遲到，但從不會(huì)缺席，之前鉆秒殺漏洞的賣家對(duì)此深有體會(huì)。因此，一些賣家表示“安全第一，目前還是穩(wěn)妥一些好”，大賣家也勸言：自行斟酌，畢竟賬號(hào)安全是第一位，掙錢不在乎這一時(shí)半會(huì)兒。事實(shí)上，這一波操作已經(jīng)被平臺(tái)發(fā)覺，有賣家因突破操作收到了警告信：

亞馬遜表示，當(dāng)前的庫存已經(jīng)超出了最高庫存水平，暫時(shí)無法補(bǔ)貨，目前不接受提高數(shù)量限制的請(qǐng)求，如果賣家發(fā)送的商品數(shù)量超出限制，可能會(huì)導(dǎo)致暫停賬戶。

知情賣家表示，上述正是通過創(chuàng)建多個(gè)Shipping plan的方法操作的。

突破發(fā)貨限制被封號(hào)，之前有血淋淋的例子

冒著被封號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)，賣家們?yōu)楹我黄?0個(gè)發(fā)貨限制呢？賣家反饋如下：

每個(gè)產(chǎn)品只能補(bǔ)50個(gè)，這只是變著法子限制入倉；

限制入倉數(shù)量，是系統(tǒng)混亂，還是變嚴(yán)格了？上周能發(fā)的這周只能發(fā)20個(gè)，新品只能發(fā)50。數(shù)量被卡的好死；

并不是每一個(gè)SKU都讓發(fā)貨，亞馬遜提醒補(bǔ)貨的SKU，創(chuàng)建了貨件，直接來一句庫存達(dá)到最高，且超出數(shù)量限制，明明都快賣斷貨了；

日常想罵人，限制數(shù)量發(fā)貨這種東西也搞出來；

新品小于50個(gè)可以發(fā)，老品都不行，越來越嚴(yán)格；

已經(jīng)徹底懵了，我的貨都快到深圳了，不讓我創(chuàng)建了；

新品只能發(fā)50件怎么辦呢，現(xiàn)在糾結(jié)要不要發(fā)，發(fā)了很快就賣斷貨了；

確實(shí)是這樣，大部分都是50，而且總數(shù)是50，所以意味著當(dāng)你現(xiàn)在還有22庫存的時(shí)候，你只能補(bǔ)28個(gè)；

深深的感受到了亞馬遜對(duì)小賣家的惡意，空運(yùn)太貴發(fā)不起要湊夠重量發(fā)海運(yùn)，結(jié)果發(fā)貨數(shù)量被限制了，根本湊不夠重量；

后臺(tái)的相關(guān)信息都出來了，庫存限制數(shù)量極為不合理，明擺著就是不讓發(fā)貨了。

根據(jù)反饋，亞馬遜限制發(fā)貨數(shù)量對(duì)大部分賣家來說，是一次不小的打擊，所以才有部分賣家想走“捷徑”，這就明顯違背了平臺(tái)的相關(guān)規(guī)定。亞馬遜肯定是不允許的，所以才有大批賣家收到警告郵件的后續(xù)。

其實(shí)，違背平臺(tái)規(guī)定，突破發(fā)貨限制的做法之前有血淋淋的例子。

早在限制數(shù)量之前，亞馬遜發(fā)布了FBA拒絕接收非必需品訂單的通知，受影響的亞馬遜賣家正處于水深火熱中，危機(jī)之時(shí)，最開始有部分服務(wù)商說自己可以突破政策限制，想什么時(shí)候發(fā)貨就什么時(shí)候發(fā)貨。隨著事件發(fā)酵，不少賣家得知了這一“教程”。

小編簡單了解一下發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)突破FBA發(fā)貨限制的教程大概是，通過修改類目的方式將所售賣的產(chǎn)品類目修改為亞馬遜規(guī)定的6大類，用ERP創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃，然后使用翻新創(chuàng)建。在使用過這種方法之后，很多賣家付出了相應(yīng)的代價(jià)。賣家反饋稱，強(qiáng)烈建議大家不要用，輕死鏈接，重死賬號(hào)，已經(jīng)有人被下鏈接了；亞馬遜那邊已經(jīng)叫移除了，根本不給機(jī)會(huì)上架，這可是封號(hào)教程，別想投機(jī)取巧，誰用誰倒霉。

很顯然，這種方法不可取，這是前車之鑒。隨后在限制發(fā)貨數(shù)量之后，依舊有賣家按照此教程的大致做法，得出突破50個(gè)發(fā)貨限制的方法，不出所料的話，此前吃過的虧這次還要吃一次。

亞馬遜評(píng)論只能文字，無法上傳圖片和視頻

除了限制發(fā)貨數(shù)量，近期有不少賣家還發(fā)現(xiàn)，亞馬遜還限制了評(píng)論中上傳圖片和視頻，也就是說，現(xiàn)在評(píng)論只能留文字，無法上傳圖片和視頻了。

有賣家稱，這個(gè)變化大致是4月份開始的。因?yàn)槠綍r(shí)的圖片和視頻不少，最近只能留文字，所以和一些國外客戶進(jìn)行了確認(rèn)，后來發(fā)現(xiàn)是被限制了。

小編發(fā)現(xiàn)，業(yè)內(nèi)賣家群內(nèi)不少賣家也遇到了此事，所以，評(píng)論只能留文字的事情并不是個(gè)例。有賣家表示，確實(shí)是不能上傳圖片和視頻了，也不知道亞馬遜這是搞哪出？也沒出通知，這事顯得毫無道理！

一般來說，亞馬遜沒有官方確認(rèn)的更改可能都不是真的。關(guān)于這個(gè)變更，有業(yè)內(nèi)人士稱，聽說是疫情原因，亞馬遜暫時(shí)關(guān)閉了上傳圖片和視頻的通道了，為了方便審核團(tuán)隊(duì)快速審核，后期應(yīng)該還是會(huì)開放的。