面臨的問題：

1、缺貨

本身因為我們春節(jié)假期、國內疫情未開工，造成補貨量不足而缺貨；還有部分產品在海外疫情爆發(fā)之際突然爆單造成缺貨。

2、物流頭程上漲

隨著海外疫情爆發(fā)，大部分國外航空公司延長和停飛，航運和船運公司的活躍度下降，運輸可能產生排倉，物流時效下降，并且運輸成本均有上升，空運價格上漲30%以上。

3、亞馬遜配送時效亞馬遜配送時效也大大下降，從最快的隔日達到現(xiàn)在的一個月。對于買家的購買率也是有很大的影響，也使我們產品轉化率大大降低，對于廣告的CVR也有很大影響。（CVR即廣告轉化率，CVR=訂單量/點擊量*100%）

4、亞馬遜FBA政策

3月17日亞馬遜宣布，4月5日期間之前只接收生活必需品和醫(yī)療用品，這導致大部分賣家將無法入庫。如果轉到海外倉發(fā)貨，物流時效性與 FBA 相比有較大的差距，還可能會使買家的投訴和退貨增加，運營成本上升。這幾天聽說部分產品可以發(fā)貨，大家可以試一試。

對于產品，隨著疫情可能幾個月都無計可施，你有沒有想過這段時間你要做點什么？還是說等著亞馬遜的政策走一步看一步？Yuki最近思考了一下，先拋磚引玉談談自己看法，供大家參考。

應對的措施：

1、品牌推廣

Amazon Live直播：如果你的產品因為疫情流量不高，或者轉化率不好的話，建議你可以做下Amazon Live，不僅可以增加流量，也會適當?shù)靥岣吣愕霓D化率。品牌備案過的賣家以及VC賬號都可以申請參加亞馬遜直播（Amazon Live）。但現(xiàn)在在用Amazon Live的賣家并不多，之前大家可能沒有時間和精力去搞，現(xiàn)在趁著疫情，還是希望大家可以嘗試一下。

國際版抖音TikTok：之前我有分享過，也不知道多少人玩了？TikTok可以為后期的品牌推廣做基礎，即使現(xiàn)在不去嵌入“購物車”等營銷，發(fā)一些防疫小知識也是好的，最起碼也可以積攢粉絲。

郵箱營銷：這件事Yuki一直覺得是一個雖耗時但長收益的事。既然現(xiàn)在有時間，不管大家找服務商買訂單號郵箱，還是自己爬郵箱，都行動起來。

2、選品前段時候也看到一些大佬的選品推薦，有防護帽、防護面罩什么的，Yuki不做評價。據marketplacepulse數(shù)據看出，3月份大多數(shù)買家除了購買衛(wèi)生紙，口罩，洗手液防疫用品以外，還有在家辦公、在家運動器材和拼圖、棋盤等供娛樂使用的物品。所以不碰防疫產品的小伙伴可能都在盯著拉力帶、啞鈴和瑜伽墊等運動和辦公產品，之前店鋪沒上這些產品的朋友，Yuki不建議大家現(xiàn)在去入坑。一是拉力帶等產品本身競爭就大；二是產品有季節(jié)性；三是現(xiàn)在物流等成本極高、時效也慢，等產品上架可能疫情也過去了。下面Yuki提供給大家?guī)讉€選品方向（美國），供大家參考。

家居、廚具（Home & Kitchen）

產品本身并沒有太大季節(jié)性，即使不蹭疫情熱度，也是不愁后面正常賣。特別圣誕節(jié)前有一波高潮。

家居園藝產品（Patio, Lawn & Garden）

美國可能就是人手一個小院子大草坪，所以園藝本身屬于必需品，但因為不是消耗品，所以銷量一般。但最近因為疫情線上消費增加，所以園藝產品也迎來了春天。

寵物產品（Pet supplies）

Yuki也是在TikTok上看到老美和自己寵物24小時獨處的視頻后的一些思考，像極了我們國內爸媽期待小孩開學的樣子，經過我一番查看后，寵物剃毛器等產品也都有小幅度的增長，可看出老外為了自己的寵物也是煞費苦心。

3、團隊建設：

培養(yǎng)人才：Yuki看到現(xiàn)在有公司在招聘，這讓Yuki覺得挺欣慰的。Yuki建議一些公司可以在這時候培養(yǎng)一些新人來儲配人才，這樣的成本最低，收益最大。團隊建設：不管是什么時候亞馬遜要做大做好，都是需要專業(yè)的運營團隊，對市場差異、選品、營銷推廣、站外宣傳等等做強力支持；好產品和好運營加上靠譜的平臺，三者相加疫情過后才能有更大的爆發(fā)力。