隨著跨境電商逐漸展露頭角，很多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開始愿意去嘗試轉(zhuǎn)型，開始走向跨境電商的全球化賽道。然而傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商與其他類型的企業(yè)轉(zhuǎn)型一樣，必然不會(huì)一帆風(fēng)順。以下來(lái)說說其中的好處與壞處。

是什么在驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型跨境電商？

實(shí)際上，傳統(tǒng)外貿(mào)在整體的進(jìn)出口數(shù)據(jù)當(dāng)中，仍然處于主流模式。跨境電商模式雖然可行的體量更大，但是就目前而言，跨境電商模式吸引更多的是中小企業(yè)和商品體積輕、受眾大、需求普遍的商品。

一、外力逼迫

1、國(guó)家發(fā)展影響

我國(guó)的快速發(fā)展為各類行業(yè)帶來(lái)了非常多的機(jī)會(huì)，但是對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，在世界經(jīng)濟(jì)格局的改變下，中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)逐漸減少。

13億人口中的龐大勞動(dòng)力在過去的工業(yè)革命期間為我們的制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很多先天條件，但是隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人力成本逐年提升，泰國(guó)及印尼等國(guó)家的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，因此很多國(guó)際品牌開始轉(zhuǎn)移陣地，我們的傳統(tǒng)制造工廠貨單量變少，外貿(mào)的貨源也在較少。

2、價(jià)格戰(zhàn)的影響

中小企業(yè)生產(chǎn)工藝、原料渠道受限，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，無(wú)法建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要留住客戶必然產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)，我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，這種損害自身利益的競(jìng)爭(zhēng)方式不但違反了國(guó)際貿(mào)易法律，同時(shí)也擾亂了秩序，使得本來(lái)就處境艱難的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)更加舉步維艱。

二、內(nèi)力推動(dòng)

1、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

傳統(tǒng)外貿(mào)渠道當(dāng)中，外貿(mào)企業(yè)從工廠拿到貨之后 ，要需要經(jīng)過境外進(jìn)口商、境外批發(fā)商以及境外零售商等多重中間環(huán)節(jié)才能到達(dá)消費(fèi)者手中，但是通過B2B或者B2C模式的跨境電商平臺(tái)，外貿(mào)可以通將商品銷售到消費(fèi)者或者零售商的手中。這樣既提高了自己的利潤(rùn)，又能以低于市場(chǎng)的價(jià)格提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、開拓業(yè)務(wù)渠道

國(guó)內(nèi)的線上線下零售領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，基本已經(jīng)沒有傳統(tǒng)企業(yè)新賣家的容身之處。因此轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)電商成功的可能性已經(jīng)微乎其微，傳統(tǒng)外貿(mào)想要開拓渠道，無(wú)國(guó)界的跨境電商模式必然存在更多的機(jī)會(huì)。

另外，跨境電商的互聯(lián)網(wǎng)彌補(bǔ)中小型外貿(mào)企業(yè)短板，它對(duì)體量、成本、運(yùn)營(yíng)上沒有過多的要求，使得中小企業(yè)也可以在原有的基礎(chǔ)條件上快速拓展銷售渠道。

3、打造自主品牌自

企業(yè)自己通過跨境電商渠道可將大部分“生命線”掌握在自己手中，產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、銷售、利潤(rùn)也能自己把控。且傳統(tǒng)企業(yè)擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，做跨境電商比純電商具備天然優(yōu)勢(shì)。

跨境電商可以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量逐步樹立自主品牌，打造品牌形象，形成品牌溢價(jià)，實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際化發(fā)展。

傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商的優(yōu)劣勢(shì)有哪些？

一、優(yōu)勢(shì)

我國(guó)的制造業(yè)一直處于國(guó)際領(lǐng)先地位，無(wú)論是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品還是工業(yè)產(chǎn)品，不管是低端產(chǎn)品還是中高端產(chǎn)品，都有能力進(jìn)行生產(chǎn)和制造能力，且相對(duì)于國(guó)際上的其他同類產(chǎn)品而言更加具有價(jià)格優(yōu)。

另外，傳統(tǒng)外貿(mào)在過去的發(fā)展當(dāng)中已經(jīng)對(duì)自己的產(chǎn)品和同行對(duì)手都會(huì)有全面的了解，積累了深厚的專業(yè)知識(shí)，在銷售時(shí)按照國(guó)際訂單生產(chǎn)且對(duì)國(guó)外哪種產(chǎn)品暢銷丶哪種產(chǎn)品利潤(rùn)大都相比其他做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有優(yōu)勢(shì)。

二、劣勢(shì)

傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)了解的不多，不知道該如何選擇合適的平臺(tái)，往往認(rèn)為在最熱門的平臺(tái)上掛著就能有大批流量，市場(chǎng)選擇也是注重歐美市場(chǎng)等發(fā)達(dá)地區(qū)，但效果并不太理想。

另外，傳統(tǒng)外貿(mào)一般都只開發(fā)應(yīng)該或者單一的其他語(yǔ)種市場(chǎng)，而隨著業(yè)務(wù)的展開，傳統(tǒng)外貿(mào)必然會(huì)增加語(yǔ)種的需求。但是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的小語(yǔ)種翻譯人才較少，培養(yǎng)成本也很高。

以上就是傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商的原因以及優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的分析，簡(jiǎn)而言之，在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)體制在不斷的變化，傳統(tǒng)領(lǐng)域也需要跟著改變。改變不是一件可怕的事情，而是需要一定的磨合才能開拓出更大的發(fā)展空間。