跨境電商因?yàn)橄噍^于傳統(tǒng)行業(yè)和國(guó)內(nèi)電商突顯出來(lái)的種種優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)逐漸變得火熱。對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)領(lǐng)域的商家來(lái)說(shuō)，跨境電商平臺(tái)可以對(duì)接世界上多個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)小，靈活性高、門(mén)檻低、成本小。

很多人顧慮的是，現(xiàn)在入行跨境電商還來(lái)得及嗎？

但事實(shí)上，每猶豫的一分鐘，都是與這個(gè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)的60秒。

很多人說(shuō)現(xiàn)在的跨境電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也大了，貿(mào)易壁壘又逐漸變得嚴(yán)重，物流環(huán)境卻依然十分艱難，跨境電商已將變成了和國(guó)內(nèi)電商相差不易，對(duì)于仍未入局的商家是可做可不做的模式，因?yàn)榧t利已經(jīng)過(guò)去了，而自己卻還要重新摸索。但是，你在網(wǎng)上看到的這些種種困難大多數(shù)都是針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的，因?yàn)樵诤芏嚓P(guān)于跨境電商的文章里，他們講的就是美國(guó)的電商平臺(tái)。而如今已經(jīng)是2019年的下半年了，中國(guó)的中小商家的機(jī)會(huì)不應(yīng)該只放在這一個(gè)平臺(tái)上。

因?yàn)槁斆鞯娜?，不?huì)把雞蛋（投資）放在同一個(gè)籃子（市場(chǎng)）里。

而近幾年的非洲、東南亞、中東、日本等跨境電商的新興市場(chǎng)正在不斷地爆發(fā)出強(qiáng)大的市場(chǎng)能動(dòng)力，吸引著越來(lái)越多的資本投入。

不過(guò)新手玩家想在下半年玩轉(zhuǎn)跨境電商，首先要清楚這些內(nèi)容

1、跨境電商需要面對(duì)的是更廣闊的消費(fèi)群體，而且國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)商品的喜好，價(jià)格的定制都是有不一樣的區(qū)別。

2、跨境電商意味著，我們對(duì)商品的要求更加嚴(yán)格，嚴(yán)格的不光是質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)，更多的時(shí)候也是對(duì)我們自身能力的考驗(yàn)。

3、跨境電商的平臺(tái)有大有小，針對(duì)的市場(chǎng)也大小不同，當(dāng)然相對(duì)應(yīng)的，與你競(jìng)爭(zhēng)的同類(lèi)型廠家和產(chǎn)品也有多有少，強(qiáng)弱不一。我們要學(xué)會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際條件，去選擇挑選哪種電商平臺(tái)，是B2B跨境還是B2C跨境，是在歐美市場(chǎng)、還是在中東、東南亞、非洲等新興市場(chǎng)。

4、隨著跨境電商平臺(tái)和產(chǎn)品的逐漸飽和，發(fā)展到最后競(jìng)爭(zhēng)的還是品牌的影響力和消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。因此，跨境電商在進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的初期就應(yīng)該計(jì)劃如何去一步步打造一個(gè)成功的品牌形象。

另外，做跨境電商還要具備這些條件

1、物流是跨境電商最為頭疼的問(wèn)題，雖然現(xiàn)在部分跨境電商平臺(tái)像亞馬遜、蝦皮、TOSPINO等都已經(jīng)建立了海外倉(cāng)，幫助商家解決海外倉(cāng)儲(chǔ)和配送。但是在跨境運(yùn)輸這一點(diǎn)上，除了TOSPINO平臺(tái)以外，大部分的跨境電商平臺(tái)的商家都是要自己解報(bào)關(guān)、清關(guān)、訂柜、辦理相關(guān)文件等，所以大家要先找好可靠的渠道。

2、對(duì)于用戶(hù)而言，跨境電商最大的門(mén)檻是體驗(yàn)，體驗(yàn)包括了配送速度、產(chǎn)品使用和服務(wù)態(tài)度等。其中商家的備貨量和產(chǎn)品質(zhì)量與用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)系程度較高，這就需要商家具備穩(wěn)定的貨源。

3、中國(guó)有56個(gè)民族一百多種方言，海外各地區(qū)的語(yǔ)言情況更是紛繁復(fù)雜，跨境電商在提供產(chǎn)品出海前，一定要先了解到當(dāng)?shù)氐拇蟊娬Z(yǔ)言（例如中國(guó)的普通話），然后提供針對(duì)性的產(chǎn)品詳情頁(yè)、介紹和使用說(shuō)明書(shū)等，所以商家需要有專(zhuān)業(yè)的翻譯人才。

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)基本沒(méi)有容身之處，而傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式又無(wú)法建立自己的品牌溢價(jià)，訂單不穩(wěn)、人力成本提升等問(wèn)題不斷壓迫，轉(zhuǎn)型是遲早的問(wèn)題，當(dāng)然，越早機(jī)會(huì)就越大。