中外玩具制造自2004年創(chuàng)刊伊始，至今已走過15年的風雨歷程。15年間，我們見證了中國玩具行業(yè)的蓬勃發(fā)展，見證了中國知識產(chǎn)權(quán)法制體系的不斷健全，也見證了眾多玩具企業(yè)的法律意識和權(quán)利意識從無到有、由弱變強。本文從專利相關(guān)數(shù)據(jù)的角度切入，一探玩具業(yè)及其知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的軌跡。

宏觀基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析

玩具專利申請量逐年增加

根據(jù)對過去15年的統(tǒng)計，2004年玩具業(yè)專利申請總量為455件，2005年申請量為540件，之后總體呈逐年遞增趨勢，2017年申請量為2688件，年均增長率約為20%左右。專利申請量隨時間的上升表明玩具業(yè)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新趨向活躍，技術(shù)發(fā)展較為迅速；而短期內(nèi)專利申請量的持平或下降則可能意味著技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)更新迭代，傳統(tǒng)技術(shù)走向終結(jié)，取而代之的是新型開創(chuàng)性技術(shù)。影響行業(yè)專利申請量的因素眾多，除了技術(shù)發(fā)展的原因外，還包括國家政策的調(diào)整，新的法律規(guī)定的出臺等。

專利申請量與GDP同步增長

數(shù)據(jù)顯示，中國玩具業(yè)專利申請量與中國經(jīng)濟總量基本同步發(fā)展。一方面，中國改革開放的不斷深入越來越解放生產(chǎn)力，各項基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善，投資及經(jīng)商環(huán)境越來越好，促進創(chuàng)新的法制越來越健全等。在這一大的時代背景下，中國各行各業(yè)的發(fā)展?jié)摿Φ靡猿浞轴尫牛ㄍ婢咴趦?nèi)的各行各業(yè)都抓住歷史性機遇發(fā)展壯大。

另一方面，隨著全球科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，創(chuàng)新對于經(jīng)濟驅(qū)動作用越來越顯著。2018年中國研發(fā)費用占GDP比重達到了2.18%，同時期美國約2.8%，韓國約4.5%，日本約3.42%，歐盟約2.07%。中國研發(fā)費用占GDP比重已經(jīng)逐步接近發(fā)達國家水平。玩具業(yè)也不例外，其專利申請量以同時期國家GDP增加率的大約3倍增長，表明其研發(fā)費用逐步增加。

▌龍頭企業(yè)專利申請量優(yōu)勢明顯

由申請量排名可以看出，“奧飛系”一支獨大，專利申請量明顯領(lǐng)先，但是其他申請人的實力分布較為均衡，彼此難分伯仲。

宏觀上分析，在玩具業(yè)內(nèi)，盡管奧飛的專利申請量優(yōu)勢明顯，但是并沒有形成壟斷地位，玩具業(yè)專利技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)百家爭鳴、各領(lǐng)風騷的局面。企業(yè)間專利申請相對均衡，說明玩具業(yè)產(chǎn)品種類豐富，技術(shù)點分布廣泛，企業(yè)在各自產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)自主創(chuàng)新、齊頭并進，行業(yè)發(fā)展欣欣向榮。

▌玩具產(chǎn)業(yè)高精尖技術(shù)較少

玩具業(yè)專利質(zhì)量分析，2星級以上的專利數(shù)量最多，其次是3星級，而5星級的專利為零。說明玩具業(yè)整體技術(shù)發(fā)展程度一般，高精尖技術(shù)相對較少。隨著成人智能玩具如無人機、水上飛艇、玩具機器人等快速發(fā)展，及AI和3D技術(shù)逐步與玩具產(chǎn)品相結(jié)合，我們有理由相信，高質(zhì)量、高科技玩具專利會不斷涌現(xiàn)。

玩具業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛趨勢分析

▌2012年起知識產(chǎn)權(quán)糾紛案井噴式增長

統(tǒng)計顯示，2004年統(tǒng)計初年，玩具行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件數(shù)量較少，直至2011年，總體案件數(shù)量變化并不大。但自2012年開始至今，糾紛案件數(shù)量驟然上升，呈現(xiàn)出“井噴式”增長。

結(jié)合前述基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，筆者對玩具業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛趨勢分析如下：首先，從2004年至2011年，知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)申請數(shù)據(jù)逐年平穩(wěn)遞增，但是糾紛案件數(shù)量沒有相應(yīng)增長。這表明在此階段，各種類產(chǎn)品的代表性企業(yè)正在默默進行技術(shù)及市場耕耘布局，這些企業(yè)都屬于所經(jīng)營產(chǎn)品的領(lǐng)頭羊，它們是玩具行業(yè)技術(shù)發(fā)展的先鋒，整體構(gòu)成了玩具業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)底蘊。

其次，鑒于當時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及影響力所限，對于權(quán)利人來說，其線上銷售渠道及優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，傳統(tǒng)的線下交易渠道仍然占據(jù)主流。而線下渠道相對比較隱蔽，對于模仿者來講，其較難從公開場合獲得權(quán)利產(chǎn)品進行抄襲，即抄襲時間成本比較高，權(quán)利人的產(chǎn)品受到即時沖擊的可能性不大，有利于保護權(quán)利人及創(chuàng)新者。

再次，從侵權(quán)人角度來說，其一旦實施模仿抄襲行為，則侵權(quán)產(chǎn)品也仍然以線下渠道經(jīng)營為主，權(quán)利人也較難發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，反過來也有利于“保護”侵權(quán)者。

玩具業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛趨勢與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)濟趨勢密不可分。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程表明，2008年伊始，電子商務(wù)在中國開始迎來爆發(fā)式發(fā)展，以阿里巴巴及亞馬遜為代表的第一代國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)平臺一舉奠定其“王者”地位，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的主要流量資源；后來者如京東商城、蘇寧易購等也逐步瓜分了其余的市場資源。眾多大小商家看準了電子商務(wù)的發(fā)展前景，紛紛在上述各電商平臺設(shè)立網(wǎng)店。根據(jù)2018年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，網(wǎng)上商品零售額70198億元，比上年增長25.4%。占全社會消費品零售額的18.4%，并且還在穩(wěn)步增長。在此大的商業(yè)背景下，玩具業(yè)當然也不例外，也趕上了這一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮。如前所述，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得各商家的產(chǎn)品由線下轉(zhuǎn)到線上，權(quán)利產(chǎn)品一上市就成為模仿者競相抄襲的目標。所以，自2010年開始，玩具業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛數(shù)量呈現(xiàn)“幾何級”上升。

從經(jīng)營者的角度看，互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展極大促進了產(chǎn)品市場銷售，有利于技術(shù)進步和市場繁榮；另一方面，線上渠道的公開競爭性和透明性，打破了傳統(tǒng)線下渠道的相對壟斷性及隱蔽性，侵權(quán)方只要看中了同行的某款產(chǎn)品，網(wǎng)購過來進行開模復(fù)制幾乎可以在頃刻間完成，其預(yù)支侵權(quán)成本大幅降低。所以從侵權(quán)者的角度，侵權(quán)行為變得簡單易行，線上侵權(quán)商品泛濫，而權(quán)利人的維權(quán)行動勢必展開。

▌總結(jié)

綜上，自2004年至2018年玩具業(yè)知識產(chǎn)權(quán)各類糾紛案件數(shù)量全部呈快速上升趨勢。如前分析，其重要原因之一是互聯(lián)網(wǎng)電商的快速發(fā)展。另外，權(quán)利人維權(quán)意識的提高、知識產(chǎn)權(quán)申請量及注冊量的增加、司法打擊侵權(quán)力度的不斷增強等，共同構(gòu)筑了上述趨勢曲線。

我們有理由相信，隨著互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)進一步發(fā)展，短期內(nèi)玩具業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛數(shù)量仍將處于上升趨勢。但隨著知識產(chǎn)權(quán)法制的不斷完善，侵權(quán)方的侵權(quán)成本將越來越高，終有一天，當其侵權(quán)成本高于其違法所得、當全社會尊重他人權(quán)利意識全面樹立、當侵權(quán)者因侵權(quán)遭受重大懲罰時，上述趨勢曲線必將呈現(xiàn)下降趨勢。



企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理策略

玩具企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中要注重知識產(chǎn)權(quán)管理，筆者以專利權(quán)為例提出幾點建議：

▌1.權(quán)利的取得

首先，建議在產(chǎn)品研發(fā)尚處于技術(shù)構(gòu)思的階段，即需要考慮專利申請，以避免技術(shù)資料泄露后被競爭對手獲得，從而喪失獲取權(quán)利的最佳時機。其次是注意收集專利信息并加以利用：一方面根據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專利信息，選擇一些未公開、未保護的技術(shù)方向或空白點進行重點研發(fā)；另一方面，收集相關(guān)領(lǐng)域已失效或者未延伸保護到中國的海外專利技術(shù)信息，免費利用，從而避免重復(fù)研發(fā)，降低時間以及人財物等經(jīng)營成本。

▌2.權(quán)利的布局

一是跑馬圈地。一方面對于企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品，從立項、研發(fā)、測試、采購、生產(chǎn)、物流、倉儲及銷售等各個環(huán)節(jié)分析可申請專利的技術(shù)點，及時申請相關(guān)專利；另一方面，針對企業(yè)產(chǎn)品所進入的產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游技術(shù)節(jié)點，將專利權(quán)布局到整個產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)空白點及可替代技術(shù)上，從而增強企業(yè)在市場競爭中的話語權(quán)。

二是見縫插針。企業(yè)在進入某個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域參與競爭時，通過收集競爭對手專利信息，從產(chǎn)業(yè)鏈、潛在市場、產(chǎn)品盈利模式等多個維度，分析該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專利布局情況。在競爭對手的技術(shù)空白點或技術(shù)漏點進行專利布局，從而獲取進入該產(chǎn)業(yè)的通行證。

▌3.風險的規(guī)避

在企業(yè)的日常管理中，知識產(chǎn)權(quán)是重要的一環(huán)，特別是對于進入高速發(fā)展期的企業(yè)而言尤為重要。因為在進入高速發(fā)展期后，企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)問題將紛繁復(fù)雜，例如對企業(yè)高管及核心技術(shù)人員的競業(yè)限制、商業(yè)秘密保密措施、研發(fā)及生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權(quán)使用、技術(shù)或產(chǎn)品采購中的知識產(chǎn)權(quán)約定等等，無一不涉及知識產(chǎn)權(quán)風險，這些如在日常管理中忽視，則極易給企業(yè)帶來重大風險。企業(yè)需要建立一套可操作的產(chǎn)權(quán)管理體系，將知識產(chǎn)權(quán)有機地融入管理體系中，此舉不但能降低企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)風險，更將為企業(yè)帶來不可估量的財富！

來源：跨境通