近幾年大批做了好幾年國內(nèi)電商平臺的商家開始轉(zhuǎn)型做跨境電商，能讓人放棄耕耘成熟了的市場的跨境電商到底有什么優(yōu)勢？跨境電商和國內(nèi)電商的區(qū)別在哪里？

一、發(fā)展背景不同

中國是全球電商移動支付、線上購物發(fā)展最快，最先進(jìn)的國家，并且移動支付的模式在其他國家很難復(fù)制。國內(nèi)的傳統(tǒng)電商發(fā)展到今日已經(jīng)有十幾年，從沒有人相信馬云的“讓天下沒有難做的生意”的模式，到現(xiàn)在電商已經(jīng)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的最底層流量。可以說國內(nèi)電商發(fā)展非?？欤斓胶芏嗌碳疫€沒想要不要做電商，國內(nèi)的電商就已經(jīng)不好做了。

隨著國內(nèi)電商的發(fā)展，由于門檻相對線下零售低，出現(xiàn)了非常多的中小商家甚至是個(gè)人商家。到現(xiàn)在，越來越多在線下經(jīng)營的還不錯(cuò)的連鎖品牌也開通了線上購買渠道，國內(nèi)電商的競爭十分激烈。

跨境電商的發(fā)展相對比較緩慢，且很多電商平臺的市場是面向全球的，而全球的市場普及是一個(gè)漫長的過程，加上不同地區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)完善情況不同，因此跨境電商在每個(gè)地區(qū)的發(fā)展難度都不一樣?，F(xiàn)在的跨境電商發(fā)展中有部分的平臺在平臺規(guī)則和市場上都已經(jīng)比較完善，也有很新興的跨境電商平臺正在以不同的模式如雨后春筍般涌現(xiàn)，且獲得了資本的認(rèn)可。

二、運(yùn)營方式不同

我國作為一個(gè)制造大國，大家生產(chǎn)的都是差不多的產(chǎn)品，所有國內(nèi)電商平臺上的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，除了價(jià)格戰(zhàn)就只能靠刷單來吸引流量。但是跨境電商平臺很多都是更加注重產(chǎn)品而輕店鋪的，產(chǎn)品平鋪式運(yùn)營，所有產(chǎn)品的詳情、評論都是單獨(dú)頁面，沒有店鋪進(jìn)行連接，一單單刷成本非常高，加上跨境電商平臺的技術(shù)比較好，要監(jiān)控商家的刷單行為也比較容易，所以刷單就顯得比較無力，跨境電商更需要做好自己的產(chǎn)品。

三、利潤分配不同

由于電商行業(yè)入駐門檻低，國內(nèi)的電商平臺商家數(shù)量不斷飽和，同樣的競爭也就越來越大，而利潤空間則相對越來越小。

相比國內(nèi)電商買家人數(shù)而言，由于跨境電商平臺面向的是世界，全球的活躍買家約有幾個(gè)億，所以跨境電商平臺的買家人數(shù)也是一大優(yōu)勢。同時(shí)由于匯率的原因，也能為我們帶來一定的利潤空間。

四、增長空間不同

中國14億人口，按道理來說市場已經(jīng)非常大，足夠中國的企業(yè)發(fā)展，但是我國的移動互聯(lián)網(wǎng)普及達(dá)到55%以后就已經(jīng)非常緩慢，加上中國現(xiàn)在是一個(gè)向老齡化發(fā)展的國家，因此流量紅利消退是國內(nèi)電商正在面臨的難題。

然而，海外個(gè)別國家的移動互聯(lián)網(wǎng)普及率能達(dá)到90%，非洲、印尼等很多地區(qū)的線上用戶正在快速增長，全球很多國家地區(qū)的線上支付還沒普及，跨境電商正處于發(fā)展初期，仍有非常大的發(fā)展空間。