看到這篇文章首先恭喜您，您發(fā)現(xiàn)了一個新的商機，在此之前可能有人知道無貨源，但是大多是人接觸的是淘寶、京東這些品臺的無貨源模式。亞馬遜無貨源應(yīng)該是第一次聽說。

亞馬遜無貨源也是在近期才取得成績，才正式去推廣。很多人都懷著懷疑的心態(tài)去看待這個商機，在之前就有人懷疑過淘寶但是現(xiàn)在淘寶用時間證明了。亞馬遜成立有二十幾年了首先是時間長久，第二是全球購物平臺。

有著這兩點還不能讓你相信嗎？那我們接著往下看：

那么為什么說跨境電商亞馬遜能夠成為國內(nèi)的賺錢趨勢？

一、解決就業(yè)難的問題。中國人口眾多，就連大學(xué)生找工作都很困難，這個跨境電商亞馬遜沒有門檻，只要你想學(xué)想做，就可以。亞馬遜無貨源鋪貨模式，不用進貨和壓貨，風(fēng)險比較小。創(chuàng)業(yè)人群沒有限制。

二、不用推廣和刷單。商品要有人氣，大多時候都是要打廣告的，尤其是國內(nèi)傳統(tǒng)電商，推廣費用那可不是一般的高，很多的賣家都是支付不起的。亞馬遜就沒有關(guān)系了，因為它根本是不需要推廣和刷單，商品上的越多越好。

三、客單價是所有電商中最高的。亞馬遜就是把國內(nèi)的東西出口到國外，換上一個包裝，身價也是搖身一變，瞬間暴增20-30倍，這個可以說是讓亞馬遜賣家最為心動的地方。

四、外國市場需求量大，買家多，賣家少，競爭低。很多跨境電商亞馬遜賣家會選擇做國外市場，原因就是國內(nèi)競爭壓力大吃力不討好，賺的又少，何必在國內(nèi)苦苦掙扎，直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞馬遜更好。

【賣家少，買家多，競爭低】光這九個字，就已經(jīng)注定了誰才是成功之路！

賣家少

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，亞馬遜賣家數(shù)量是300多萬。

而國內(nèi)只是淘寶一家，在最高時期就有950萬！

不可思議吧！但這確實是事實，想想淘寶等于免費的門檻，就知道為什么會造成這么多的賣家。

再加上京東、拼多多、唯品會、蘑菇街等呢？

做個很簡單的比喻，300萬的賣家與3億消費人數(shù)和1000萬賣家與1億消費人數(shù)比起來，如果你來選擇平臺創(chuàng)業(yè)，你會選擇哪一個？

在如此巨大的賣家面前，分?jǐn)傊敲葱〉膰鴥?nèi)市場！

而且國內(nèi)的大公司、大財閥能將你踢出局，為什么不踢呢？

很多國內(nèi)網(wǎng)商平臺，已經(jīng)喪失了公平競爭的土壤環(huán)境。

與刀光劍影的江湖，沒有多大的區(qū)別，要說區(qū)別，只能說，一個用劍將你踩在腳下，一個用金錢將你踩在腳下。

國內(nèi)，這里是老牌、財閥集團的統(tǒng)治區(qū)域，新生創(chuàng)業(yè)者，面對他們的經(jīng)濟打壓，除了血本無歸，很難有其他出路。

我們何不將眼光放遠一點，離開這個吃人不吐骨頭的國內(nèi)網(wǎng)商市場，看向整個世界。

如果你這么做，你會發(fā)現(xiàn)原來世界可以如此和諧美妙！

在這個世界上，能溝通世界的國際跨境電商平臺很少，又以亞馬遜獨領(lǐng)風(fēng)騷。

按理說稱霸世界網(wǎng)購市場的亞馬遜，是不是應(yīng)該賣家更多，最起碼也不會低過淘寶950萬賣家吧！

其實有這種想法的人，是被一葉遮目，不見泰山了。

這也是國人思想上的盲區(qū)。

在稱霸世界的亞馬遜平臺，出于對注冊的管控，門檻的設(shè)定，讓整個稱霸世界市場的平臺，根本沒有那么多的賣家。

全世界、全平臺加起來，也就是300多萬，比一個國家平臺中的淘寶，亞馬遜的賣家只有他的三分之一。

這樣的對比下，那個競爭激烈程度，一目了然。

買家多

同樣，根據(jù)權(quán)威調(diào)查，亞馬遜有世界各地的活躍用戶4個億。

4個億，什么概念？

我們看看幾個國家的人口數(shù)就知道。

亞洲第一發(fā)達國家——日本，總?cè)丝?.26億。

大洋洲第一發(fā)達國家——澳大利亞，總?cè)丝?486萬。

歐洲第一發(fā)達國家——英國（暫且算是吧），總?cè)?500萬。

這下賣家數(shù)量的龐大就對比出來了，亞馬遜僅僅是活躍用戶就是4億，比日本整個國家的人口還多了三倍，比澳大利亞人口更是多了十多倍。

這還沒算活躍度低的用戶。

而且亞馬遜作為國際平臺，注冊都是實名制的，活躍用戶的定義也是經(jīng)常買商品的人，且經(jīng)常退貨的已經(jīng)被永久拉黑了。

如此，很多家庭都是一大家子用一個用戶，這跟國內(nèi)的用戶總數(shù)又有了很大的區(qū)別。

國內(nèi)呢？

中國人口十三億，除去中老年人、小孩中大部分不會網(wǎng)購的，這里最少要少五億人。

再除物流公司到不了、信號難以覆蓋的貧困山區(qū)、荒漠，還有不能網(wǎng)購并且不能用4g手機的（如軍人）等特殊環(huán)境、特殊人員，這里又得少去最少一億。

再除去不喜歡網(wǎng)購、更愿意去實體店的，再除去不活躍的，等等。

剩下的按亞馬遜活躍標(biāo)準(zhǔn)來的活躍用戶還有多少？

能有一億就不錯了，這一億用戶的消費總額，能與達到全是進口貨、以高端客戶為主，并擁有四億活躍用戶的亞馬遜，其消費總額的千分之一嗎？

你對比一下國內(nèi)的最低工資，再對比一下亞馬遜主要活動區(qū)，歐美澳等發(fā)達國家的最低工資，就可以看到差距。

別說美國、英國等躺在地上不干活，國家津貼都比我們普通工薪家庭高幾倍的地區(qū)。

單單拿香港比，香港清潔工，八小時雙休制，工資都是一萬多，正常都是兩三萬。

我們國內(nèi)農(nóng)民一個月收入多少？普通工薪階級一個月收入多少？國內(nèi)月休兩天十二小時制的清潔工，月薪又是多少？

所以，同樣的活躍用戶，而且一個是實打?qū)嵉?，一個是注水的，消費總額能有千分之一，都是說的多了。

這么一對比，您又有什么見解？

我可以這么說，在買家方面，消費總額方面，稱霸世界網(wǎng)購市場的亞馬遜，有著天然的優(yōu)勢！

如果你覺得賣家少，買家多，還不足以引起你注冊商家的沖動的話。

別急！

您再聽我說說。

競爭低

國際化的跨境電商平臺，這已經(jīng)不是一國之普通企業(yè)能支撐的了，其中投資之大，相關(guān)進出口等流程之復(fù)雜，一國之普通企業(yè)，根本受不起。

因此，國際化的跨境電商平臺很少，而且是亞馬遜一家獨大，通過前面發(fā)布的一篇，關(guān)于世界500強企業(yè)與世界富豪榜的，你可以看的到。

除了亞馬遜，其他國際跨境電商平臺，根本進不了世界品牌靠前的位置，他們的首席執(zhí)行官財富值，更是無法與亞馬遜的杰夫·貝佐斯相比較，能有杰夫·貝佐斯財富值的零頭就很不錯了。

在更高端的國際化跨境電商行業(yè)，根本很難有威脅到亞馬遜霸主地位的平臺。

因此，亞馬遜幾乎沒有對手！

幾乎沒有外在平臺競爭，這讓亞馬遜商家的競爭對手，成幾何似的降低，在更規(guī)范的平臺管理下，以及扶持新商家的政策下，讓你的競爭再次無限的降低。

我們再說說國內(nèi)。

前面我就列舉了很多國內(nèi)的平臺，現(xiàn)在再補充幾個，蘇寧易購、國美、美麗說等，以及各大商品的官網(wǎng)、網(wǎng)售公眾號，各大手機品牌的自帶商城。

它們將本就不多的國內(nèi)市場里的專項，以更優(yōu)惠的專項優(yōu)惠，將市場再次分割成一小塊一小塊。

再加上財閥的打壓！

您還能有多少出路？

這應(yīng)該就是所有賣家選擇做跨境電商的原因了。

也不是說跨境電商都是優(yōu)點，它有一點大家最關(guān)注的問題，也會使很多人不能接受，就是回款周期。其實亞馬遜的回款周期與國內(nèi)相比較而言，還是比較長的，當(dāng)外國人點擊收貨后45天才能到賬，所以你的流動資金一定是要充足的。

而那些成功者為什么能夠成功，就是緊緊把握住這些點，順勢而為，狠狠地撈了一桶金。而跨境電商之所以能夠成為國內(nèi)的賺錢趨勢，也是有自己的優(yōu)點，想必這對很多人都是有誘惑的，國外匯率差那么高，市場又那么好，想必做生意創(chuàng)業(yè)的人都是愿意的吧。