為了向華爾街展示它可以帶來利潤，亞馬遜大力屏蔽虧損產(chǎn)品在其網(wǎng)站上做的廣告。最近幾個月，亞馬遜一直在告訴更多的做批發(fā)的銷售商和品牌所有者，如果在亞馬遜出售的商品不能盈利，那么他們將不能為該商品做廣告。例如，一個售價為$5的商品，如果要花費亞馬遜同樣的成本來存儲，包裝和運輸，那么該商品的賣家就不能為這個商品做廣告。

CNBC從與亞馬遜以及外部專家收到的供應商和電子郵件的對話中了解，亞馬遜正在從歷史上低利潤的業(yè)務中榨取更多利潤。在最近一個季度，亞馬遜凈利潤為30億美元，為公司歷史上最高的，而全年的利潤超過這一數(shù)字的3倍直達100億。

為此，亞馬遜正在加強對其平臺的控制，迫使品牌降低價格，如果他們想要做廣告。

Buy Box Experts的首席執(zhí)行官 Joe Hansen說道“亞馬遜試圖創(chuàng)造更多的利潤”，“但這項政策顯示亞馬遜的廣告服務存在偏見，盡管它表示它是一個開放的廣告平臺。”

這是亞馬遜最近為提升盈利而采取的眾多舉措之一。

前不久，亞馬遜還宣布關閉其87家快閃店，并推出“Amazon Day”服務，該服務通過允許客戶在特定日期的整個星期內(nèi)獲得所有訂單來降低亞馬遜的運輸成本。據(jù)彭博社報道，亞馬遜也在本月早些時候突然停止向較小品牌訂購產(chǎn)品，此舉被視為將品牌商推向第三方市場的一種方式，以便亞馬遜通賺取倉儲費和運費。第三方商家占亞馬遜銷售產(chǎn)品的一半以上，不受打擊行為的影響。相反，亞馬遜正在瞄準vendor的廣告。

根據(jù)CNBC查看的一封郵件，以下是亞馬遜告訴他們的信息：

“由于銷售該產(chǎn)品目前給亞馬遜造成損失，您的一個或多個產(chǎn)品不再符合廣告資格，” 該郵件繼續(xù)說該品牌必須“降低產(chǎn)品的成本”才能再次獲得廣告資格。

亞馬遜發(fā)言人告訴CNBC，該公司正在做零售商幾十年來所做的事情。

“與所有零售商一樣，亞馬遜根據(jù)各種因素決定在我們的商店推廣和推廣哪些產(chǎn)品，例如相關性，可用性，盈利能力和其他因素，”該發(fā)言人說。

清理'CRaP'

在內(nèi)部，亞馬遜稱這些產(chǎn)品為“CRaP”，代表“無法創(chuàng)造利潤”。Hansen說，通常情況下，它們的售價低于25美元，但如果它們體積龐大且存放和運輸費用昂貴，可能會達到2000美元。據(jù) “ 華爾街日報” 12月報道，最近，亞馬遜更積極地將這些無利可圖的產(chǎn)品清理出網(wǎng)站。

但在廣告方面，亞馬遜必須小心謹慎，不要懲罰其最熱門和最賺錢的業(yè)務之一。根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，去年該公司的廣告收入翻了一倍多，達到101億美元，預計今年將再增長50％。

Piper Jaffray估計，到2021年，廣告業(yè)務將產(chǎn)生160億美元的營收，超過作為公司的主要盈利引擎的亞馬遜網(wǎng)站服務。

（跨境知道/編譯：格林）

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